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華能集團(tuán)的三色文化

2024-05-30 13:14:21 大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

  中國(guó)華能集團(tuán)公司作為中央直接管理的五大發(fā)電集團(tuán)之一,始終高度重視企業(yè)文化建設(shè),在20多年的發(fā)展歷程中,堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,積淀了豐厚的文化底蘊(yùn),逐步形成了具有先進(jìn)性、時(shí)代性和包容性的“三色文化”體系,在推動(dòng)公司改革發(fā)展、塑造品牌形象、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等各項(xiàng)工作中發(fā)揮了重要作用。

“三色文化”的先進(jìn)性

  一個(gè)企業(yè)推崇什么樣的價(jià)值觀,它就有一種什么樣的文化。因此,對(duì)企業(yè)而言,構(gòu)建一套良好的價(jià)值觀體系用于引導(dǎo)企業(yè)員工的行為,培育提煉優(yōu)秀的企業(yè)文化就顯得非常重要。實(shí)踐證明,“三色文化”是具有華能、凝聚人心、提振士氣的寶貴精神財(cái)富,它的核心價(jià)值理念從根本上決定了華能的戰(zhàn)略使命、價(jià)值取向和企業(yè)品質(zhì),其先進(jìn)性主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

  1、“紅色”使命

  作為國(guó)有重要骨干企業(yè),“紅色公司”的經(jīng)營(yíng)是貫穿于華能20多年發(fā)展歷程的一條主線(xiàn)。

  早在2002年華能集團(tuán)重組之初,公司認(rèn)真總結(jié)回顧華能發(fā)展歷程,明確提出“努力把華能建設(shè)成為實(shí)力雄厚、管理一流、服務(wù)國(guó)家、走向世界、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,公司黨組進(jìn)一步提出要把華能建設(shè)成“一個(gè)為*服務(wù)的‘紅色’公司,一個(gè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境的‘綠色’公司,一個(gè)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界的‘藍(lán)色’公司”的企業(yè)使命,這些核心理念表述是“三個(gè)代表”重要、科學(xué)發(fā)展觀、*和諧社會(huì)等中央路線(xiàn)方針政策在企業(yè)中的具體體現(xiàn),準(zhǔn)確概括了華能經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最終目標(biāo)是為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的崇高使命和神圣職責(zé),表達(dá)了廣大華能人創(chuàng)造業(yè)績(jī)、報(bào)效國(guó)家的莊嚴(yán)承諾。

  正是秉承國(guó)家利益至上的理想信念和價(jià)值追求,公司致力于為*服務(wù)、為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、為人民生活水提高不懈努力,切實(shí)履行國(guó)有重要骨干企業(yè)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,不打折扣地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì),在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的同時(shí),勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,努力為黨和國(guó)家分憂(yōu),關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出,重要關(guān)頭敢于勇?lián)刎?zé)。無(wú)論是在每年的迎峰度夏、兩會(huì)召開(kāi)、國(guó)家重要活動(dòng)期間,還是國(guó)內(nèi)遭遇洪澇、干旱、暴雪、臺(tái)風(fēng)、低溫雨雪冰凍、地震等自然災(zāi)害侵襲,無(wú)論是在令人談虎色變的非典疫情肆虐期間,還是遇到煤價(jià)迅猛攀升致使發(fā)電效益嚴(yán)重萎縮的困難,華能的電廠、華能的職工,都是以巨大的犧牲精神和奉獻(xiàn)精神,義無(wú)反顧地堅(jiān)守在保障電力供應(yīng)戰(zhàn)斗的第一線(xiàn)。此外,公司積極開(kāi)展援藏援疆扶貧、參與公益事業(yè)等工作,華能捐款修建的學(xué)校、公路、水井,為貧困地區(qū)的脫貧致富增添了希望和力量,有力地幫助和支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,充分展現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)“長(zhǎng)子”的中流砥柱作用。

  2、“誠(chéng)信”品質(zhì)

  “誠(chéng)者,天之道也;思誠(chéng)者,人之道也。”誠(chéng)信是經(jīng)濟(jì)交往、政治交往和一切社會(huì)交往的基礎(chǔ)。人無(wú)信不立、企無(wú)信不興、國(guó)無(wú)信不強(qiáng),在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)踐過(guò)程中,華能人始終將誠(chéng)信視為立業(yè)之本,作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)外交往的基礎(chǔ)和塑造企業(yè)品牌形象的根本。

  公司把“堅(jiān)持誠(chéng)信、注重合作”作為華能核心價(jià)值觀的首要準(zhǔn)則,積極倡導(dǎo)誠(chéng)信商業(yè)文明,注重與利益相關(guān)方多方合作、互利共贏、和諧發(fā)展,不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展,自覺(jué)做到依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,受到合作各方的充分信賴(lài)。同時(shí),公司將誠(chéng)信作為華能全體員工推崇和奉行的基本信念和行為規(guī)范,努力將“內(nèi)誠(chéng)于心、外信于人”“言必信、行必果”等信條打造為華能人的品行道德和行為規(guī)范,積累出一筆寶貴的精神財(cái)富,極大地增強(qiáng)了全體員工的凝聚力,成為華能持續(xù)快速健康發(fā)展的不竭動(dòng)力。

  3、“進(jìn)取”精神

  企業(yè)精神是形成企業(yè)動(dòng)力機(jī)制和左右企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵因素。華能是改革開(kāi)放催生的產(chǎn)物,作為我國(guó)電力企業(yè)是走市場(chǎng)化的先行探索者,在沒(méi)有先例可循的情況下,不等不靠、自我加壓,以積極的負(fù)責(zé)態(tài)度、高昂的精神狀態(tài)開(kāi)展各項(xiàng)工作,動(dòng)員一切資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素,率先為中國(guó)電力市場(chǎng)改革作出一系列嘗試和探索,創(chuàng)造出令人矚目業(yè)績(jī)。創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,困難和挫折面前,華能人堅(jiān)忍不拔、百折不撓,其間的艱辛和榮譽(yù)凝練成不朽的企業(yè)精神——“千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)的敬業(yè)精神,逢山開(kāi)路、遇水搭橋的開(kāi)拓精神,自找差距、自我加壓的進(jìn)取精神,敢為人先、敢為人所不能的創(chuàng)新精神”。

  “積極進(jìn)取、保持領(lǐng)先、不斷超越”是華能企業(yè)精神的精髓,是華能對(duì)待事務(wù)的態(tài)度。企業(yè)所處的環(huán)境是不斷變化的,企業(yè)必須不斷進(jìn)行技術(shù)、管理和體制變革來(lái)適應(yīng)這種變化,但歸根結(jié)底,企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展要依靠全體員工的積極參與和真誠(chéng)投入。多年來(lái),公司鼓勵(lì)員工銳意改革、大膽創(chuàng)新,時(shí)時(shí)想到逆水行舟、不進(jìn)則退、自強(qiáng)不息;事事看到競(jìng)爭(zhēng)激烈、直對(duì)挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難;處處做到開(kāi)拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、求新求變;逐步營(yíng)造出一種敢為人先、勇創(chuàng)一流的文化氛圍和一個(gè)生機(jī)勃勃、昂揚(yáng)向上的人文環(huán)境,推動(dòng)公司走上一條創(chuàng)新發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)做大的健康之路。

  4、“人本”情懷

  華能信奉“以人為本、務(wù)實(shí)高效”的管理理念,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中堅(jiān)持人高于一切的價(jià)值觀,充分尊重企業(yè)員工的人格、權(quán)利和主人翁地位,把管理從“成本控制”型的資源管理轉(zhuǎn)向充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性上來(lái),實(shí)現(xiàn)人力、知識(shí)、技術(shù)與其他生產(chǎn)要素相統(tǒng)一的“人本管理”。

  多年來(lái),公司始終視人才為企業(yè)的第一資源,注重人的因素,強(qiáng)調(diào)人的發(fā)展。在企業(yè)建立了幫助員工成功、促進(jìn)人才成長(zhǎng)的良好機(jī)制,堅(jiān)持理解員工、重視員工、培養(yǎng)員工、激勵(lì)員工,讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),干成事的人有地位,努力讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。同時(shí),注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),妥善協(xié)調(diào)利益關(guān)系,要求大家清白做人、干凈做事,踐行“三色”使命,塑造廉潔人生,不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的關(guān)切度和歸屬感。

  5、“全球”視野

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