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職務(wù)分析面談問題樣本

2024-05-23 13:34:58 大風(fēng)車考試網(wǎng)

職務(wù)分析面談問題樣本

(1)請(qǐng)問你的姓名、職務(wù)名稱、職務(wù)編號(hào)是什么?
(2)請(qǐng)問你在哪個(gè)部門工作?請(qǐng)問你的部門經(jīng)理是誰?你的直接上級(jí)是誰?
(3)請(qǐng)問你主要做哪些職務(wù)?可以舉一些實(shí)例。
(4)請(qǐng)你盡可能詳細(xì)地講講你昨天一天的工作內(nèi)容。
(5)請(qǐng)問你對(duì)哪些事情有決策權(quán)?哪些事情沒有決策權(quán)?
(6)請(qǐng)講講你在工作中需要接觸到哪些人?
(7)請(qǐng)問你需要哪些設(shè)備和工具來開展你的職務(wù)?其中哪些是常用的?哪些只是偶爾使用?你對(duì)目前的設(shè)備狀況滿意嗎?
(8)請(qǐng)問你在人事審批權(quán)和財(cái)務(wù)審批權(quán)方面有哪些職責(zé)?可以舉些實(shí)例。
(9)請(qǐng)問你任務(wù)做好這項(xiàng)職務(wù)需要什么樣的文化水?需要哪些知識(shí)?需要什么樣的心理素質(zhì)?
(10)如果對(duì)一個(gè)大專學(xué)歷層次的新員工進(jìn)行培訓(xùn),你認(rèn)為需要培訓(xùn)多長時(shí)間才能正式上崗?
(11)你覺得目前的工作環(huán)境如何?是否還需要更好的環(huán)境?你希望哪些方面得到改善?
(12)你覺得該工作的價(jià)值和意義有多大?
(13)你認(rèn)為怎么樣才能更好的完成工作?
(14)你還有什么要補(bǔ)充的?
(15)你確保你回答的內(nèi)容都是真實(shí)的嗎?

職務(wù)分析面談問題樣本(二)
(1)崗位的目標(biāo)是什么?
· 這項(xiàng)崗位最終要取得怎樣的結(jié)果?
· 從公司角度來看,這項(xiàng)崗位具有哪些重要意義?
· 為何設(shè)置這一崗位?
· 為這項(xiàng)工作投入經(jīng)費(fèi)會(huì)有何收益?

(2)工作的意義何在?
· 計(jì)算用于這項(xiàng)崗位的一年經(jīng)費(fèi),比如:經(jīng)營預(yù)算,銷售額、用于員工本身的開銷。
· 此崗位主管能否為部門或機(jī)構(gòu)節(jié)省大筆開支?且能否年年如此?
· 崗位主管能否為公司創(chuàng)造不菲的收益?且能否保持業(yè)績?

(3)崗位在機(jī)構(gòu)中的位置如何?
· 他直接為誰效力?
· 哪些職位與他同屬一個(gè)部門?
· 他最頻繁的對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)系有哪些?
· 他在哪個(gè)委員會(huì)供職?
· 他出差嗎?去何處?因何故?

(4)他一般有哪些助手?
· 他主管哪些工作?
· 簡要說明每位下屬的工作范疇:規(guī)模、范圍,及存在原因。
· 他的下屬是何種類型的員工:是否稱職、是否經(jīng)驗(yàn)豐富,等等?
· 他如何管理下屬?
· 使用何種信息管理系統(tǒng)?
· 經(jīng)常與哪些下屬直接接觸?
· 他是否需具備和下屬同樣豐富的專業(yè)或技術(shù)知識(shí)?因何如此?

(5)需具備何種技術(shù)、管理,及人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力?
· 崗位的基本要求是什么?
· 崗位主管(他)的工作環(huán)境在技術(shù)、專業(yè),以及經(jīng)濟(jì)方面的狀況如何?
· 需要哪些專業(yè)技術(shù),按重要程度列出。按事件發(fā)生的先后順序,請(qǐng)他舉出工作中的實(shí)例來說明。
· 如何掌握技術(shù)知識(shí),脫產(chǎn)培訓(xùn)還是在職培訓(xùn)?
· 公司是否有其他渠道提供類似的技術(shù)知識(shí)?他能否有機(jī)會(huì)接觸這些知識(shí)?
· 他對(duì)下屬工作士氣的影響如何?
· 下屬是否擁護(hù)他的管理和指導(dǎo),是否需要他的配合?
· 他在說服別人-----級(jí)別相同亦或更高的人-------接受他對(duì)本領(lǐng)域或其他領(lǐng)域的意見時(shí),是否要頗費(fèi)口舌?
· 他與下屬的工作程度如何?
· 他可向誰尋求幫助?
· 他的自主權(quán)限有多大?
· 他向哪級(jí)主管負(fù)責(zé)?
· 他大部分時(shí)間在做什么?
· 日常工作中,與技術(shù)知識(shí)相比,處理人際關(guān)系的技巧重要程度如何?

(6)管理工作中需解決的關(guān)鍵問題是什么?涉及哪些方面?
· 他認(rèn)為工作中最大的挑戰(zhàn)是什么?
· 最滿意和最不滿意的地方是什么?
· 工作中最關(guān)切或最謹(jǐn)慎的問題是什么?
· 在處理這些棘手或重要問題時(shí),以什么為依據(jù)?
· 其上司以何種方式進(jìn)行指導(dǎo)?
· 他是否經(jīng)常請(qǐng)求上司的幫助;或者上司是否經(jīng)常檢查或指導(dǎo)他的工作?
· 他對(duì)哪類問題有自主權(quán)?
· 哪類問題他需要提交上級(jí)處理?
· 解決問題時(shí),他如何依據(jù)政策或先例?
· 問題是否各不相同?具體有哪些不同?
· 問題的結(jié)果在多大程度上是可預(yù)測的?
· 處理問題時(shí)有無指導(dǎo)或先例可參照?
· 以先例為依據(jù)和對(duì)先例進(jìn)行分析解釋,是不是解決問題的唯一途徑?
· 他能否有機(jī)會(huì)采取全新的方法解決問題?
· 他是否能解決交給他的問題,或者說他是否知道該如何解決這些問題?
· 著手解決問題之前需對(duì)問題做的分析工作是由他本人還是他的上司來完成?
· 要求他舉例說明問題是誰、以何種方式解決的?

(7)他的行為或決策受何種控制?
· 他依據(jù)怎樣的原則、規(guī)章制度、先例和人士制度辦事?
· 他是否經(jīng)常會(huì)見上司?
· 他與上司討論什么問題?
· 他是否改變自己部門的結(jié)構(gòu)?
· 要求他舉例說明曾做出的重大決定或舉措。
· 在以下幾方面他有何種權(quán)力:
A、雇用和解雇員工
B、動(dòng)用資金
C、決定期開支
D、確定價(jià)格
E、改變方法
F、改變崗位設(shè)計(jì)、政策和薪金。

(8)管理工作最終要取得什么重要成果?
· 除能圓滿解決問題之外,他還直接負(fù)責(zé)什么工作?
· 他是具體負(fù)責(zé)處理某事還是負(fù)責(zé)監(jiān)督別人來處理此事?
· 用何種標(biāo)準(zhǔn)衡量事情的結(jié)果?
· 是由他來確定任務(wù)還是由他來組織完成任務(wù)?
· 他對(duì)事情的成敗是否有決定性作用?

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