大风车考试网-在线学习网络资源平台!

職務(wù)分析面談問題樣本

2024-05-23 13:34:58 大風(fēng)車考試網(wǎng)

職務(wù)分析面談問題樣本

(1)請(qǐng)問你的姓名、職務(wù)名稱、職務(wù)編號(hào)是什么?
(2)請(qǐng)問你在哪個(gè)部門工作?請(qǐng)問你的部門經(jīng)理是誰?你的直接上級(jí)是誰?
(3)請(qǐng)問你主要做哪些職務(wù)?可以舉一些實(shí)例。
(4)請(qǐng)你盡可能詳細(xì)地講講你昨天一天的工作內(nèi)容。
(5)請(qǐng)問你對(duì)哪些事情有決策權(quán)?哪些事情沒有決策權(quán)?
(6)請(qǐng)講講你在工作中需要接觸到哪些人?
(7)請(qǐng)問你需要哪些設(shè)備和工具來開展你的職務(wù)?其中哪些是常用的?哪些只是偶爾使用?你對(duì)目前的設(shè)備狀況滿意嗎?
(8)請(qǐng)問你在人事審批權(quán)和財(cái)務(wù)審批權(quán)方面有哪些職責(zé)?可以舉些實(shí)例。
(9)請(qǐng)問你任務(wù)做好這項(xiàng)職務(wù)需要什么樣的文化水?需要哪些知識(shí)?需要什么樣的心理素質(zhì)?
(10)如果對(duì)一個(gè)大專學(xué)歷層次的新員工進(jìn)行培訓(xùn),你認(rèn)為需要培訓(xùn)多長時(shí)間才能正式上崗?
(11)你覺得目前的工作環(huán)境如何?是否還需要更好的環(huán)境?你希望哪些方面得到改善?
(12)你覺得該工作的價(jià)值和意義有多大?
(13)你認(rèn)為怎么樣才能更好的完成工作?
(14)你還有什么要補(bǔ)充的?
(15)你確保你回答的內(nèi)容都是真實(shí)的嗎?

職務(wù)分析面談問題樣本(二)
(1)崗位的目標(biāo)是什么?
· 這項(xiàng)崗位最終要取得怎樣的結(jié)果?
· 從公司角度來看,這項(xiàng)崗位具有哪些重要意義?
· 為何設(shè)置這一崗位?
· 為這項(xiàng)工作投入經(jīng)費(fèi)會(huì)有何收益?

(2)工作的意義何在?
· 計(jì)算用于這項(xiàng)崗位的一年經(jīng)費(fèi),比如:經(jīng)營預(yù)算,銷售額、用于員工本身的開銷。
· 此崗位主管能否為部門或機(jī)構(gòu)節(jié)省大筆開支?且能否年年如此?
· 崗位主管能否為公司創(chuàng)造不菲的收益?且能否保持業(yè)績?

(3)崗位在機(jī)構(gòu)中的位置如何?
· 他直接為誰效力?
· 哪些職位與他同屬一個(gè)部門?
· 他最頻繁的對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)系有哪些?
· 他在哪個(gè)委員會(huì)供職?
· 他出差嗎?去何處?因何故?

(4)他一般有哪些助手?
· 他主管哪些工作?
· 簡要說明每位下屬的工作范疇:規(guī)模、范圍,及存在原因。
· 他的下屬是何種類型的員工:是否稱職、是否經(jīng)驗(yàn)豐富,等等?
· 他如何管理下屬?
· 使用何種信息管理系統(tǒng)?
· 經(jīng)常與哪些下屬直接接觸?
· 他是否需具備和下屬同樣豐富的專業(yè)或技術(shù)知識(shí)?因何如此?

(5)需具備何種技術(shù)、管理,及人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力?
· 崗位的基本要求是什么?
· 崗位主管(他)的工作環(huán)境在技術(shù)、專業(yè),以及經(jīng)濟(jì)方面的狀況如何?
· 需要哪些專業(yè)技術(shù),按重要程度列出。按事件發(fā)生的先后順序,請(qǐng)他舉出工作中的實(shí)例來說明。
· 如何掌握技術(shù)知識(shí),脫產(chǎn)培訓(xùn)還是在職培訓(xùn)?
· 公司是否有其他渠道提供類似的技術(shù)知識(shí)?他能否有機(jī)會(huì)接觸這些知識(shí)?
· 他對(duì)下屬工作士氣的影響如何?
· 下屬是否擁護(hù)他的管理和指導(dǎo),是否需要他的配合?
· 他在說服別人-----級(jí)別相同亦或更高的人-------接受他對(duì)本領(lǐng)域或其他領(lǐng)域的意見時(shí),是否要頗費(fèi)口舌?
· 他與下屬的工作程度如何?
· 他可向誰尋求幫助?
· 他的自主權(quán)限有多大?
· 他向哪級(jí)主管負(fù)責(zé)?
· 他大部分時(shí)間在做什么?
· 日常工作中,與技術(shù)知識(shí)相比,處理人際關(guān)系的技巧重要程度如何?

(6)管理工作中需解決的關(guān)鍵問題是什么?涉及哪些方面?
· 他認(rèn)為工作中最大的挑戰(zhàn)是什么?
· 最滿意和最不滿意的地方是什么?
· 工作中最關(guān)切或最謹(jǐn)慎的問題是什么?
· 在處理這些棘手或重要問題時(shí),以什么為依據(jù)?
· 其上司以何種方式進(jìn)行指導(dǎo)?
· 他是否經(jīng)常請(qǐng)求上司的幫助;或者上司是否經(jīng)常檢查或指導(dǎo)他的工作?
· 他對(duì)哪類問題有自主權(quán)?
· 哪類問題他需要提交上級(jí)處理?
· 解決問題時(shí),他如何依據(jù)政策或先例?
· 問題是否各不相同?具體有哪些不同?
· 問題的結(jié)果在多大程度上是可預(yù)測的?
· 處理問題時(shí)有無指導(dǎo)或先例可參照?
· 以先例為依據(jù)和對(duì)先例進(jìn)行分析解釋,是不是解決問題的唯一途徑?
· 他能否有機(jī)會(huì)采取全新的方法解決問題?
· 他是否能解決交給他的問題,或者說他是否知道該如何解決這些問題?
· 著手解決問題之前需對(duì)問題做的分析工作是由他本人還是他的上司來完成?
· 要求他舉例說明問題是誰、以何種方式解決的?

(7)他的行為或決策受何種控制?
· 他依據(jù)怎樣的原則、規(guī)章制度、先例和人士制度辦事?
· 他是否經(jīng)常會(huì)見上司?
· 他與上司討論什么問題?
· 他是否改變自己部門的結(jié)構(gòu)?
· 要求他舉例說明曾做出的重大決定或舉措。
· 在以下幾方面他有何種權(quán)力:
A、雇用和解雇員工
B、動(dòng)用資金
C、決定期開支
D、確定價(jià)格
E、改變方法
F、改變崗位設(shè)計(jì)、政策和薪金。

(8)管理工作最終要取得什么重要成果?
· 除能圓滿解決問題之外,他還直接負(fù)責(zé)什么工作?
· 他是具體負(fù)責(zé)處理某事還是負(fù)責(zé)監(jiān)督別人來處理此事?
· 用何種標(biāo)準(zhǔn)衡量事情的結(jié)果?
· 是由他來確定任務(wù)還是由他來組織完成任務(wù)?
· 他對(duì)事情的成敗是否有決定性作用?

HR們,如何管理好你的員工呢 ? 歡迎繼續(xù)閱讀<<員工管理>>欄目頻道

  • 相關(guān)文章
  • 激勵(lì)員工的秘訣激勵(lì)員工的秘訣

    激勵(lì)員工的秘訣在今日競爭愈來愈激烈的商場中,對(duì)一個(gè)希望獲得良好業(yè)績的機(jī)構(gòu)而言,擁有一個(gè)具有激勵(lì)動(dòng)機(jī)的工作場所是相當(dāng)重要的。因此學(xué)習(xí)如何激勵(lì)員工,便成為管理?.

    2024-06-04 09:20:51
  • 去大公司還是小公司去大公司還是小公司

    去大公司還是小公司如果你現(xiàn)在準(zhǔn)備畢業(yè)或剛剛畢業(yè),我還是推薦你選擇大公司作為職場的開始。首要的前提條件是你注定不可能接受一個(gè)小的結(jié)果,所以,不妨先到大公司中..

    2024-05-26 08:36:27
  • 如何讓你的員工保持堅(jiān)定信心如何讓你的員工保持堅(jiān)定信心

    如何讓你的員工保持堅(jiān)定信心——答博友問我想問一下,你在遇到挫折時(shí)是如何調(diào)整心態(tài)的,是如何讓你的員工保持堅(jiān)定信心的?黃鳴:我絕做不到讓每個(gè)員..

    2024-06-06 08:47:08
  • 激勵(lì)員工的秘訣激勵(lì)員工的秘訣

    激勵(lì)員工的秘訣在今日競爭愈來愈激烈的商場中,對(duì)一個(gè)希望獲得良好業(yè)績的機(jī)構(gòu)而言,擁有一個(gè)具有激勵(lì)動(dòng)機(jī)的工作場所是相當(dāng)重要的。因此學(xué)習(xí)如何激勵(lì)員工,便成為管理?.

    2024-06-04 09:20:51
  • 去大公司還是小公司去大公司還是小公司

    去大公司還是小公司如果你現(xiàn)在準(zhǔn)備畢業(yè)或剛剛畢業(yè),我還是推薦你選擇大公司作為職場的開始。首要的前提條件是你注定不可能接受一個(gè)小的結(jié)果,所以,不妨先到大公司中..

    2024-05-26 08:36:27
  • 如何讓你的員工保持堅(jiān)定信心如何讓你的員工保持堅(jiān)定信心

    如何讓你的員工保持堅(jiān)定信心——答博友問我想問一下,你在遇到挫折時(shí)是如何調(diào)整心態(tài)的,是如何讓你的員工保持堅(jiān)定信心的?黃鳴:我絕做不到讓每個(gè)員..

    2024-06-06 08:47:08
  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

    2024-05-27 19:03:41
  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

    2024-06-02 16:49:57
  • 員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧

    在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在,何岸老..

    2024-05-28 03:15:23
  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他受..

    2024-06-03 21:22:20
主站蜘蛛池模板: 新能源洗扫车、新能源压缩垃圾车_新能源路面养护车_电动树叶收集车_电动扫地机_电动洗地机_高尔夫球车 | 铸造厂_铸造厂家_硅溶胶熔模铸造-盐城市春秋精密机械有限公司 | 移印机厂家_丝印机器设备_全自动丝网印刷机-东莞展迅机械科技 | 中国环博会 | 亚洲旗舰环保展 2025.4.21-23 上海新国际博览中心 中国焊接协会网站—中国焊接信息网;焊接行业最权威访问量最大的专业网站:焊接信息、焊接材料,焊接机器,焊接设备,焊机,焊材,辅助设备,焊机配件,仪器仪表,电动工具,钎焊,送丝机,表面处理,自动化专机,焊锡丝,助焊剂 | 太阳能杀虫灯-农业用杀虫灯-果园灭虫灯厂家「尚科杀虫灯| | 南京自学考试网-南京自考报名 | 商标注册_商标转让交易_专利申请_版权登记_ISO认证服务咨询-世标知识产权 | 智汇工业-智慧工业、智能制造及工业智能、工业互联门户网站,专业的工业“互联网+”传媒 | 江苏广分检测技术有限公司、电力安全工具检测、苏州绝缘工具检测、昆山电力安全工具检测-广分检测技术(苏州)有限公司 | 粘土耐火砖,低气孔耐火砖-山东耐火材料| 烧腊培训,广东有实力的烧腊培训[免费试吃],广式烧鸭培训-烧鹅培训-学烧腊选广州嘉政 | 湖南净声源环保科技有限公司是一家专业从事噪声治理和建筑声学设计生态环境综合治理服务的企业,专业从事株洲电梯隔音治理,湘潭中央空调降噪处理,衡阳邵阳冷却塔噪音治理,岳阳常德大型风机噪声隔音降噪,张家界空压机噪声治理,益阳配电房变压器噪声治理,专业郴州永州工厂企业车间噪声治理,怀化娄底专业机械设备减振降治理,武汉噪音治理隔音降噪公司,孝感噪音治理,立式球磨机的噪声控制,专业隔音降噪公司,、以及各类机械动力设备减振降噪噪声治理的公司,同时为客户提供咨询与解决方案 | 无线对讲机系统-中继台-山区隧道信号覆盖-贝亚特 | 深圳家具网-家具展会-家具检测-家具品牌—深圳市家具行业协会官网 | 轴流风机_混流风机_排烟防火阀-德州辰特空调设备有限公司 | 激光焊接不锈钢翅片管,不锈钢翅片管,激光焊接复合翅片管,南通拓帆换热设备有限公司 | 无缝钢管生产厂家-20G-L360N无缝钢管价格-天津海诚无缝钢管集团 无尘投料站-真空上料机-旋振筛|超声波振动筛|摇摆筛|筛分机-新乡市欧霖佳机械有限公司 | 江苏鹤心食品有限公司-茶叶_果浆果酱_固体饮料 | 射频导纳物位开关|雷达液位计|安全光栅光幕传感器|音叉料位开关|两级跑偏开关|双向拉绳开关|纵向撕裂保护装置-山东卓信机械有限公司 | 润东方环保空调厂家-水冷式空调价格-润东方水冷空调-东莞市科骏机电设备有限公司 | 液体灌装机-酱料灌装机-全自动灌装机-旋盖机-铝箔封口机-贴标机厂家-迈特威自动化设备(天津)有限公司" | 机锋网-畅享科技品质生活,尽在机锋网 | 微型直流减速电机-直流永磁电机-直流永磁电机厂家-微型直流减速电机定制-东莞市鑫辉传动科技有限公司 - 鑫辉传动科技 | 医药冷库设计建造-食品保鲜冷库安装-物流冷库工程造价-开冉制冷 医盟网-全国首家医疗信息化行业门户网站 | 尼德克医疗器械贸易(上海)有限公司 | 苏州不锈钢_江苏不锈钢_江苏不锈钢板_苏州模具钢_苏州合金钢_苏州特种合金_苏州不锈钢板_304不锈钢棒_苏州塞硒五金制品有限公司 苏州ERP定制|苏州CRM|苏州OA|苏州BPM|进销存管理系统-苏州中尚信息科技有限公司 | 西安男科医院_陕西男性专科医院_陕西老医协生殖医学医院【官网】 | 西安木包装箱出口托盘定做价格-抽真空实木包装箱免熏蒸木箱多层板木箱哪家好-模压托盘及白松原木-西安宇森木业 | 手术无影灯生产厂家-提供电动手术台,电动产床定制与批发-山东华辰医疗设备有限公司 | 郑州房产律师|专业房地产纠纷律师热线_河南锦盾律师事务所 | 液压尾管悬挂器,机械式尾管悬挂器价格,石油套管扶正器厂家,连续油管悬挂器,高压双塞水泥头,免钻塞注水泥分级箍,单塞套管水泥头价格,弹性套管扶正器,铸铝钢性扶正器,钢性套管扶正器厂家 | 消防服_防化服_灭火防护服_消防装备生产厂家-泰州市华通消防装备厂有限公司 | 语音芯片_蓝牙芯片_ble数传芯片_蓝牙数传模块厂家_拓达半导体-蓝牙数传芯片模块原厂 | 启东华立石油化工机械设备有限公司|过滤器|混合机|消声器|混合器|管道过滤器|空气过滤器|精细过滤器 | 西安木包装箱出口托盘定做价格-抽真空实木包装箱免熏蒸木箱多层板木箱哪家好-模压托盘及白松原木-西安宇森木业 | 南京展览公司|南京会展制作|南京展台搭建|南京展厅设计|企业展览馆 | 医疗器械,理化实验室设备,微生物,培养基,一站式采购 - 杭州润泽仪器商城 | 鹰潭代理记账公司_鹰潭代理记账_鹰潭注册公司-鹰潭市新知会计服务有限公司 | 无机纤维抗菌板-A级不燃纤维板-石英纤维板厂家-医疗抗菌板-浙江德耐姆 | 郑州宏大纺机有限公司| 快达物流:电商和微商的仓储物流外包和托管服务-北京快达国际物流服务有限公司官方网站 |