從宣傳動員上抓起，營造職工參與企業文化建設的氛圍。

　　深入宣傳，全面動員，是企業文化建設工作的基礎。只有把廣大干部職工的發動起來，氣氛營造出來，積極性與主動性調動起來，才能形成濃厚的企業文化建設氛圍。

　　在宣傳動員過程中，我們必須抓住三個層面，達到三個目的。

一、抓住企業文化建設的政策層面，達到提高認識的目的

　　通過宣傳動員，在傳達貫徹上抓落實，結合各自的實際，及時研究、制定適合本單位貫徹落實企業文化建設活動的具體意見和措施，將創建企業文化的現實和歷史意義，向干部職工說清楚講明白，幫助職工群眾樹立企業文化建設理念，最大限度地把廣大職工吸引到企業文化建設活動中來，取得他們的理解與支持，明確責任和使命，端正態度，堅定信心，夯實創建企業文化的基礎。

二、抓住企業文化建設利益層面，達到主動參與企業文化建設的目的

　　通過宣傳教育動員，使干部職工認識到，加強企業文化建設與自身的利益息息相關。要在因地制宜上抓落實，以增強企業文化建設活動的廣泛性、群眾性和實效性。真正達到以企業文化建設促進企業發展，以企業文化建設促進企業效益的提高。

三、抓住企業文化建設創新層面，達到關注企業文化的目的

　　一方面，要在宣傳手段上實現創新，在形式上加以改進;

　　另一方面，要改變過去照搬別人的做法，重視前期動員，強化過程管理，善于后期總結。

　　必須將宣傳動員工作貫穿于企業文化創建的全過程，要在突出重點上抓落實，立足現實，面向職工，提高素質，促進發展，確保企業文化建設活動取得實際效果;同時要在開拓創新上抓落實，堅持解放，求真務實，與時俱進，更好地指導企業文化建設活動的新的實踐，使廣大職工始終感受到企業文化建設的濃厚氛圍。