市場(chǎng)主義經(jīng)濟(jì)必須選擇狼性文化，均主義經(jīng)濟(jì)都會(huì)選擇和諧文化，和諧是對(duì)強(qiáng)者最大的打擊，所有經(jīng)濟(jì)下滑都是因?yàn)楹椭C，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)差距，沒有差距就代表企業(yè)發(fā)展不夠快，
在經(jīng)營(yíng)企業(yè)差距，就要導(dǎo)入狼性思維文化，所有政策都向發(fā)展、向有成果的人傾斜，聚焦。狼性的定義就是一切以發(fā)展，以有成果為中心，欲成大業(yè)對(duì)外有慘烈的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)內(nèi)更有慘烈的競(jìng)爭(zhēng)，只要有狼性才會(huì)有發(fā)展。學(xué)會(huì)有成果的人的，
落實(shí)企業(yè)文化的三個(gè)措施，一是老板要有強(qiáng)大信念，立刻獲得智慧進(jìn)入企業(yè)思考，向英雄學(xué)習(xí)，真正謙虛。二是重復(fù)導(dǎo)入，多次重復(fù)才能讓員工得以信念。三是經(jīng)營(yíng)成果好的人，讓他們成為員工的講師。
最后總結(jié)，業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是心態(tài)，心態(tài)背后是文化，文化背后是信仰，信仰背后是重復(fù)。
高管職業(yè)化的本質(zhì)是企業(yè)家化
精益生產(chǎn)既是戰(zhàn)略思想又是企業(yè)文化
用積分制管理促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
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