一、企業(yè)文化存在于企業(yè)的意義：

　　企業(yè)文化對(duì)每個(gè)企業(yè)都會(huì)起到“深遠(yuǎn)”的影響，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展起到主導(dǎo)作用;它為企業(yè)實(shí)現(xiàn)傳宗接代、光宗耀祖百年發(fā)展，以及延續(xù)繁衍自己的文化，都起到了決定性的推動(dòng)作用，當(dāng)我們明白了什么是企業(yè)文化，明確了什么是屬于自己的企業(yè)文化，就會(huì)對(duì)自己的企業(yè)產(chǎn)生重大的影響;在戰(zhàn)略上就會(huì)把自己企業(yè)的傳承發(fā)揮至極限。

　　二、企業(yè)文化在企業(yè)的價(jià)值：

　　企業(yè)文化在企業(yè)的價(jià)值，就是它能使企業(yè)傳承的時(shí)間和周期，以所起到的決定性作用。

　　一個(gè)企業(yè)能否有屬于自己的;能否形成屬于自己的理念，完全是有企業(yè)的文化做決定;企業(yè)的價(jià)值，即企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，與企業(yè)的文化，也是直接的魚水關(guān)系無(wú)法分開。

　　因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)有無(wú)自己的品牌價(jià)值，首先要判定的條件，就是這個(gè)企業(yè)有無(wú)屬于自己的企業(yè)文化，其次就是這個(gè)企業(yè)有無(wú)屬于自己文化，形成的原創(chuàng)元素，而一個(gè)企業(yè)的品牌價(jià)值就是數(shù)這些原創(chuàng)元素的含量所決定的。原因是，創(chuàng)造營(yíng)造一個(gè)企業(yè)的品牌價(jià)值，其源頭就是由屬于自己的獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)文化影響決定的。

　　企業(yè)只能在有了屬于自己的企業(yè)文化，及文化的原創(chuàng)元素，才能實(shí)現(xiàn)在穩(wěn)定中求得發(fā)展;才能生產(chǎn)出屬于自己經(jīng)營(yíng)管理，文化的知識(shí)產(chǎn)權(quán);從此才會(huì)有屬于自己性質(zhì);才會(huì)有屬于自己的生命;有了自己的屬性自己的生命，才能為自己的企業(yè)換取更多屬于自己企業(yè)的有形價(jià)值，產(chǎn)生屬于自己企業(yè)有姓、有形的財(cái)富，穩(wěn)定和擴(kuò)大屬于自己企業(yè)姓名的有形資產(chǎn)。

　　可見規(guī)屬于企業(yè)名下的企業(yè)文化，會(huì)讓一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生從無(wú)形，到有形的價(jià)值。而這些從無(wú)形到有形的價(jià)值可稱得上都是企業(yè)的超值優(yōu)良資產(chǎn)。它即可遺傳又能傳承，就是它在決定著每個(gè)企業(yè)的價(jià)值走向，決定和影響著每個(gè)企業(yè)的世界觀;決定著每個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向資產(chǎn)品質(zhì)。

三、企業(yè)文化在企業(yè)的功能：

　　研究企業(yè)文化數(shù)十年，發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)根本不知道什么是企業(yè)文化，但能把企業(yè)做的很有個(gè)性;并有成套的管理程序，企業(yè)的綜合傳承指數(shù)做的很好;傳承的也很到位，代代經(jīng)營(yíng)順利;處處都能是企業(yè)本具有的功能得到充分的發(fā)揮，并且都已形成了一種企業(yè)慣。這說(shuō)明什么?說(shuō)明這個(gè)企業(yè)非常有屬于自己的企業(yè)文化，具有很強(qiáng)的生命力，否則就無(wú)法對(duì)自己的企業(yè)形成屬于自己的管理治理之道。

　　而有些企業(yè)很重視企業(yè)文化，但問(wèn)題很多，綜合傳承指數(shù)幾乎為零。是企業(yè)長(zhǎng)期不能使自己本能的生存能力得以發(fā)揮，導(dǎo)致自己的企業(yè)長(zhǎng)期處在免疫能力低下的狀態(tài)，遇到問(wèn)題就很難過(guò)關(guān)，也找不到企業(yè)生存發(fā)展的方向。根本沒(méi)有屬于自己的個(gè)性，也遠(yuǎn)離了民族文化、民族精神沒(méi)有民族信仰，看著企業(yè)在表面上很有知識(shí)的形勢(shì)，但沒(méi)有屬于自己，沒(méi)有屬于自己的理念，也不可能形成屬于自己的文化。

　　像這些傳承指數(shù)為零的企業(yè)，根本就不知道什么是企業(yè)文化，更不知道如何創(chuàng)造營(yíng)造出自己的企業(yè)文化。自然也就不會(huì)使屬于自己的企業(yè)功能，得到正常及超長(zhǎng)的發(fā)揮;可見，企業(yè)文化在企業(yè)的功能，就是為了讓企業(yè)，或幫助企業(yè)在功能上得到發(fā)揮，形成屬于自己的企業(yè);形成屬于自己的企業(yè)理念;形成屬于自己的企業(yè)文化。

四、企業(yè)文化存在于企業(yè)的目的：

　　因?yàn)槠髽I(yè)有了屬于自己的文化，才能繁衍延續(xù)屬于自己的企業(yè)基因，有了屬于自己的企業(yè)基因，企業(yè)才能確保純種的安全發(fā)展和進(jìn)化;只有這樣才會(huì)有屬于自己生命的延續(xù)。

　　因此企業(yè)之所以要有自己的文化;之所以要生出屬于自己的文化，其目的就是要建立起屬于自己的基因庫(kù);屬于自己的文化傳承，打造屬于自己的企業(yè)王國(guó)，遺傳延續(xù)和擴(kuò)大屬于自己的基因庫(kù)。

　　可見企業(yè)文化存在于企業(yè)的目的，就是為了讓自己的企業(yè)，遺傳屬于自己的基因。延續(xù)屬于自己的生命，光耀屬于自己的企業(yè)族群，傳宗屬于自己的企業(yè)后代。體現(xiàn)屬于自己的個(gè)性和性質(zhì)，繁衍屬于自己的純種血脈，從而是屬于自己的企業(yè)，形成屬于自己的企業(yè)理念，創(chuàng)造出屬于自己的企業(yè)信仰，生成屬于自己的企業(yè)精神延續(xù)無(wú)限，永垂不朽。

五、企業(yè)文化存在于企業(yè)的必要性：

　　企業(yè)沒(méi)有自己的文化，就無(wú)法傳宗接代;就無(wú)法在傳承于后代的過(guò)程中，繁衍出屬于自己的企業(yè);沒(méi)有自己的企業(yè)，就沒(méi)有屬于自己的企業(yè)理論，及形成企業(yè)的理論體系;沒(méi)有企業(yè)自己的理論體系，就不會(huì)有屬于自己的企業(yè)理念形成;企業(yè)沒(méi)有自己的理念，就沒(méi)有自己的經(jīng)可念。當(dāng)企業(yè)不能念或念的不是自己的經(jīng)，以及不是或沒(méi)有自己的經(jīng)意時(shí)，怎能會(huì)有屬于的自己企業(yè)信仰形成?

　　一個(gè)沒(méi)有屬于自己企業(yè)信仰的企業(yè)，怎會(huì)有屬于自己的企業(yè)基因?也根本不會(huì)存在屬于自己的企業(yè)個(gè)性，和企業(yè)精神，也不可能生成有屬于自己企業(yè)的靈魂。更談不上去傳播自己的企業(yè)文化，繁衍屬于自己的企業(yè)基因;擴(kuò)大屬于自己企業(yè)的基因庫(kù)。

　　可見一個(gè)企業(yè)不能建立營(yíng)造出，屬于自己的企業(yè)文化，就一定不會(huì)有屬于自己企業(yè)的文化繁衍和傳承;沒(méi)有屬于自己的企業(yè)文化，企業(yè)就沒(méi)有屬于自己的經(jīng);沒(méi)有屬于自己的經(jīng)，企業(yè)就無(wú)法形成屬于自己的管理理念，就無(wú)法傳承與繁衍屬于自己的企業(yè)精神;傳播屬于自己的企業(yè)信仰;延續(xù)屬于自己的企業(yè)靈魂。