大风车考试网-在线学习网络资源平台!

所在位置:大風車考試網 > 企業文化 > 正文

中小企業育才之道

2024-05-25 08:55:38 大風車考試網

  古人云:“千軍易得,一將難求”。換一種思維,為什么要“求”將,而不是“生”將呢?著名民營家族企業治理專家曾水良認為,其實每個“將”都不是天生的,而是從“軍”中錘煉出來的。如果我們能在自己的“軍”中去識別、選拔和培養,就可以“造”出若干個“將才”來。民營企業如何“造人”?

民營家族企業“造人與用人”意識之誤區

誤區一、“求才”之弊:

  多數民營企業老板,都是眼睛向外,到處招聘管理人員,所謂“遠來的和尚會念經”;遠來的“和尚”特別是到處跳槽、“化緣”的“和尚”,往往沒有多少“真經”,只是對各種企業和相應職位有個大概的了解,花拳繡腿、夸夸其談者居多,且對待遇福利要求較高。人才市場上不能說沒有人才,但合乎自己企業需要的管理人才微乎其微。因為真正有實力的人才絕無可能到“市場”上出賣自己,多數都在現有的崗位上兢兢業業工作,當現有崗位無法實現自己價值時,也被別的企業“挖”走了。經常在“市場”上推銷自己的人,往往是眼高手低自詡為“能人”的人,他們諳熟市場價格,收入期望值高,通過跳槽方式提高自己的身價,這種人歸屬感弱,忠誠度低。能力結構上,見識多但系統知識差;有的自恃清高,不善與人相處和溝通,甚至比較偏執。

  清華長三角著名民營家族企業治理專家曾水良認為,市場上不是沒有人才,是找不到拿來就可用的人才,很難有拔尖的人才。如果他是拔尖的人才,上家不會輕易放他走;如果放他走,要么不拔尖,而自認拔尖;要么“道”不行,難以與人相處;要么價高的離譜,上家只能忍痛割愛。

誤區二、“造才”之利:

  “孩子還是自己的好”,本企業的員工,最了解自家的情況,熟悉企業流程和產品,有較好的人脈基礎,有相融的價值觀,認同企業的文化。因此,要多培養和使用“自家的孩子”。其實,如果改變思路,加強培養,完全可以從自己的員工中培養出優秀的管理人才。“自己的孩子”,雖然有這樣那樣的的缺點,但比較好溝通,更容易有針對性的進行幫帶,往往對待遇不會太計較,因為“培養、使用”是企業給他最大的福利!

  加強帶教和培養,讓自己的孩子快速成長,需要解決認識問題:別太急功利,老覺得培養人才吃虧,想直接引進直接受益。要知道人才不是別人好了你拿來用的,是自己在實踐中培養出來的。“天下沒有免費的午餐”。都想用現成的人才,沒人去培育人才,就永遠沒有人才可用!你不培養,別人也很少為你培養,其結果是花較大價錢引進的不僅難于合乎要求,更重要的忠誠度低,剛剛適應了工作,說不定又找了新東家。自己培養的人才,雖然需要經過一兩年的,但往往可以較長時間在本公司服務,只要基本條件滿足,跳槽的可能性小得多。

民營家族企業“造才”之道

一、儲才之道

  先“傳道”后“授業”,態度比方法更重要。在中國應試教育的大環境下成長起來的人,帶教最重要的不是工作方法,而是先培養良好的心態、職業操守、價值觀:

選材之道-什么人不適合培養當管理人員?

  1、無職業操守、無忠誠度、無使命感企圖心的人;

  2、無主見、無個性的人;

  3、帶著問題而不是帶方法來的人;

  4、只知道揣摩上司意圖和只順著上級意圖辦事的人;

  5、永遠都讓老板或上司來協調關系而不會自己去協調的人。

選材之道-什么人適合培養當管理人員?

  1、敢于負責,遇事不推諉;

  2、知難而上,有了問題找方法不找借口;

  3、善于溝通,能找準自己的定位;

  4、有全局觀念,心胸開闊;

  5、遵守規則,堅持原則等,然后才是具體的工作方法,先“傳道”后“授業”,也就是民企治理專家曾水良老師所說的“道”和“術”的關系(詳見曾水良課程:管理者的修煉)。

二、尚師文化:

  帶教和培養下屬是合格管理者的重要工作。對師傅而言須摒棄那種“教會徒弟,餓死師傅”的觀念不僅陳舊落后,而且是缺乏自信的表現。真正愛學習的人才能帶教出合格的徒弟,要給別人一碗水,自己至少要有一桶水,帶教別人會促使自己加強學習。

  老師和學生同學習共進步,老師的收益會更大,因為老師的經驗更多、思維更開闊。徒弟會的越多,師傅就越超脫,學習的時間和精力也越多。所以,教好徒弟實在是一項雙贏且更有利于事業的大事,沒有理由拒絕它。企業須推崇、建立一日為師終生為父的企業尚師文化,及帶教和培養下屬《師帶教徒制度》。

三、人才儲育策略:

  1、確立意愿-愿意在本公司長期服務和有進取心的人;

  2、政治審核-經過文化和素質考核后確定人選;

  3、傳邦帶-拜師定徒定期組織交流;

  4、管理儲備-允許他們列席公司相應級別的管理會議,觀摩學習;

  5、合理使用-可以先在某職位見,然后試用,最后任職。

四、人才儲育的基本方式與方法:

  方式1、是送出去學

  方式2、是本公司授課?

  方式3、是日常工作中的帶教,日常中帶教是最重要最切合實際也是收益最大的。

  清華長三角著名民營家族企業治理專家曾水良認為,教育員工的教材一定要自己編,拿自己公司的問題、案例、發生過的問題進行解剖印象最深刻。(詳見曾水良課程:人才培育工程)。

  方法1、可以一事一議,當出現問題時,讓他自己從中感悟對錯及原因,找到最佳的解決方案或預防的方法。

  方法1、也可以利用開會、談話等時機,有針對性的剖析一兩個案例,讓大家掌握基本的分析問題的思路和方法。

五、育才核心-因勢利導:

  下屬的水是領導輔導帶教的結果。如果一個下屬已經跟你工作一年以上,心態和能力水還提高不大,那說明上級的心態或水不行,或根本不關心下屬。輔導帶教下屬要循序漸進,不要急于求成,要朝著既定的目標穩步前行;

  1、帶教下屬既要教他應該做什么,怎么做?

  2、更要讓他懂得不能做什么,為什么?

  3、一定要讓下屬自動手,先告訴他們怎么做,然后再讓他們自己動手,并要定期指導和檢查

  4、哪怕是小事有進步就應該及時表揚;不要說會做這種事是理所當然的之類的話。

  5、不要草率地對下屬工作上優劣下結論。

  6、教會下屬工作的基本套路:“溝通――對接――承諾――跟蹤――落實――點評”。

  • 相關文章
  • 企業文化建設關系處理淺析企業文化建設關系處理淺析

    企業文化,是指企業員工共同信奉的核心價值觀和共同踐行的企業精神。企業文化的建立,是企業完善發展、走向成熟的重要標志,是企業的最高境界。在企業文化的建設..

    2024-05-28 14:25:25
  • 團隊粗文化的形成和系統文化的成型團隊粗文化的形成和系統文化的成型

    企業文化是企業的核心競爭力,多數失敗的企業,都是因為企業中沒有建立起一種強有力的執行文化,從而阻礙了企業的潛能發揮。如何建立企業文化,已經成為大多數企..

    2024-06-01 10:37:10
  • 企業文化建設的常規工作是什么企業文化建設的常規工作是什么

    從一般意義上看,大家都把企業文化分為三塊內容即精神的、行為制度的和物質形象的。那么,建設企業文化,或者是企業文化建設最常規的工作,自然也是從這三個方面..

    2024-05-31 18:26:49
  • 企業文化建設關系處理淺析企業文化建設關系處理淺析

    企業文化,是指企業員工共同信奉的核心價值觀和共同踐行的企業精神。企業文化的建立,是企業完善發展、走向成熟的重要標志,是企業的最高境界。在企業文化的建設..

    2024-05-28 14:25:25
  • 團隊粗文化的形成和系統文化的成型團隊粗文化的形成和系統文化的成型

    企業文化是企業的核心競爭力,多數失敗的企業,都是因為企業中沒有建立起一種強有力的執行文化,從而阻礙了企業的潛能發揮。如何建立企業文化,已經成為大多數企..

    2024-06-01 10:37:10
  • 企業文化建設的常規工作是什么企業文化建設的常規工作是什么

    從一般意義上看,大家都把企業文化分為三塊內容即精神的、行為制度的和物質形象的。那么,建設企業文化,或者是企業文化建設最常規的工作,自然也是從這三個方面..

    2024-05-31 18:26:49
  • 八一建軍節口號標語橫幅大全43條八一建軍節口號標語橫幅大全43條

    八一建軍節口號2016:1、強國夢包含著強軍夢,強軍夢支撐著強國夢。2、中華民族是愛好和的民族,“強軍夢”不是“霸權夢”。3、中國人的“中國夢”是與各國共贏之夢,..

    2024-05-25 00:19:15
  • 高中教室標語大全60條高中教室標語大全60條

    高中教室標語大全:1、分秒必爭,我必成功!2、十年磨劍,夢想駐清華。3、搶時間,抓基礎,勤演練,樹自信,誓拼搏,圓夢想。4、暢游學海敢搏風浪誓教金榜題名。5、決..

    2024-05-20 20:57:39
  • 幼兒園教室標語大全(65條)幼兒園教室標語大全(65條)

    幼兒園教室標語大全:1、發現問題馬上報,及時處理要做好。2、上樓下樓靠右走,遇到混亂手牽手。3、教室走廊不奔跑,安全第一真是好。4、走樓梯守次序,進教室不喧嘩..

    2024-05-23 13:25:17
  • 2025年3D打印詳細創業計劃書范文,3D打印詳細創業計劃書精選2025年3D打印詳細創業計劃書范文,3D打印詳細創業計劃書精選

    3D打印通常是采用數字技術材料打印機來實現的。常在模具制造、工業設計等領域被用于制造模型,后逐漸用于一些產品的直接制造,已經有使用這種技術打印而成的零部件。..

    2024-05-24 10:27:15
主站蜘蛛池模板: 荣事达电动洗地机_全自动工业洗地车_扫地机_清洁设备工厂 | 首页-青特集团官方网站 | 节能设备|余热回收|蒸汽压缩机|脱硝-河北耀一节能设备制造有限责任公司 | 无锡市钧辉机械制造有限公司 | 美标球阀_美标闸阀-浙江川一阀门有限公司 | 水热反应釜厂家_水热反应釜价格_水热合成反应釜批发-仪贝尔仪器 - 水热釜,水热反应釜,水热反应釜厂家,水热反应釜价格,水热反应釜型号,水热反应釜内衬,水热反应釜25ml,水热反应釜50ml,水热反应釜100ml,水热合成反应釜 | 压力机-压装机-黄油机-黄油泵-[广东品嘉灵]专业定制各种精密压装设备 | 江门市振达机械制造有限公司_散货输送系统_全密封带式输送机 | 凿岩机|操车设备|爬车机|三环链|伞钻|伞型钻机|中心回转抓岩机|往复式给煤机|滚轮罐耳|吊桶|钩头-济宁卓力工矿设备有限公司 | 耐磨锤头|合金锤头|高铬耐磨锤头|破碎机锤头|双金属双液复合锤头_巩义东辰实业 合金耐磨锤头铸造厂 | 客服外包_电话调查_电话调研_售前售后在线外包客服公司-北京美宸互联 | 青岛网站建设_网站制作_品牌设计_网站设计_圭谷设计 | 无铅锡膏,无铅锡膏厂家,有铅锡膏厂家,高温锡膏厂家,环保锡丝,贴片红胶-东莞市科舜电子科技有限公司 | 连云港海盛石英科技有限公司 | 门禁控制器-自动道闸-停车场系统-车位引导系统-车牌识别系统-楼宇对讲-可视门铃-门禁一卡通-河北京鹏电子科技有限公司 | 尾矿干排_机制砂尾矿干排_带式压滤机|山东森鹏环保科技有限公司 潍坊卓瑞机械有限公司,输送设备,石灰消化设备,餐厨垃圾设备,化机浆设备,污泥脱水 | 重庆监控-监控系统-大型弱电工程-重庆万建电子工程有限责任公司是智能化一级工程公司 | 数海经纬官方网站 - 声学智能领域先行者 - 数海经纬(深圳)信息技术有限公司 | 江阴市海顺机械设备制造有限公司 | 水热反应釜厂家_水热反应釜价格_水热合成反应釜批发-仪贝尔仪器 - 水热釜,水热反应釜,水热反应釜厂家,水热反应釜价格,水热反应釜型号,水热反应釜内衬,水热反应釜25ml,水热反应釜50ml,水热反应釜100ml,水热合成反应釜 | 湿电电源,静电除尘电源,电捕焦电源-山东仕瑞电气科技有限公司 | 太原门禁系统_太原车牌识别_山西人脸识别系统-山西元一智能科技有限公司 | 深圳人才网_深圳招聘网_【官方网站】| 芜湖市皖创管业有限公司 | 耀美软瓷施工队-13638350103-专注于软瓷施工勾缝的贴软瓷施工队 - 软瓷,软瓷施工,软瓷勾缝,软瓷怎么施工,软瓷怎么勾缝,贴软瓷,软瓷施工队 | 液晶拼接屏_三星46寸/55寸/LG液晶拼接屏_深圳拼接墙厂家_电视大屏幕液晶拼接_高清工业级液晶监视器 | 三次元振动研磨机|涡流光饰机|东莞市正雄研磨机械有限公司 | 苏州洁仪净化科技有限公司| 全自动码垛机械手,码垛机器人,拆包机,缠绕机,开箱封箱装箱机厂家-山东昊宇自动化设备有限公司 | 耐火砖厂家价格-郑州荣盛窑炉耐火材料有限公司 | 开关柜无线测温_电缆接头测温系统_六氟化硫sf6气体泄漏报警监测_卫星同步时钟-山东正瑞电子有限公司 | 深圳市中控智能科技有限公司 | 襄阳燃烧器厂家-低氮燃烧器价格-河北五通道燃烧器就找襄阳市胜合燃力设备有限公司一站式服务 | 宣城安安橡塑有限责任公司 | 上海联锐精密机械有限公司-【官网】 | 上海办公家具_高端实木办公家具_现代智能办公家具定制厂-上海迈亚家具有限公司 | 烘干机_回转窑_破碎机_制砂机_洗砂机_球磨机-瑞光金属制品 | 销售系统_营销系统_自动营销软件_b2b营销系统_数字营销平台_AI销售 | 九江市丰硕节能建材有限公司| 小型环境空气质量连续监测系统-烟气排放连续监测仪(碳排放)-青岛明德环保仪器有限公司 | 久久91精品久久91综合_国产亚洲自拍一区_国产精品第1页_亚洲高清视频一区_91成人午夜在线精品_亚洲国产精品网站在线播放_亚洲国产成人久久综合区_国产精品亚洲专区在线观看_免费视频精品一区二区三区 |