大风车考试网-在线学习网络资源平台!

探討怎樣建立科學(xué)的員工管理培訓(xùn)體系

2024-05-21 14:55:35 大風(fēng)車考試網(wǎng)

  在目前激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,人才成為保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展的最重要的資源。同時(shí),隨著跨國公司的涌入,同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,面對(duì)這一切,為使企業(yè)自身在此競(jìng)爭(zhēng)局面中立于不敗之地,多數(shù)企業(yè)越來越重視員工的管理培訓(xùn)體系工作,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面探討怎樣建立科學(xué)的員工管理培訓(xùn)。

1、員工管理培訓(xùn)體系及其開發(fā)應(yīng)適應(yīng)本行業(yè)本企業(yè)

  管理層及員工的管理培訓(xùn)體系的開發(fā)、擬定,組織實(shí)施應(yīng)適應(yīng)企業(yè)所在行業(yè),針對(duì)其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)性質(zhì)有組織地實(shí)施。同時(shí)兼顧企業(yè)期、遠(yuǎn)期工作目標(biāo),制定管理培訓(xùn)體系方案。科學(xué)有效地管理培訓(xùn)能夠改善員工的工作態(tài)度,提高員工的文化素質(zhì),進(jìn)而提高工作能力,達(dá)到提高企業(yè)績(jī)效的目的。

2、開展全員管理培訓(xùn)體系和重點(diǎn)管理培訓(xùn)體系,使其有機(jī)結(jié)合

  企業(yè)發(fā)展是企業(yè)管理層及廣大員工共同努力的結(jié)果,企業(yè)的管理培訓(xùn)也應(yīng)針對(duì)企業(yè)管理層及員工開展全員管理培訓(xùn)和重點(diǎn)管理培訓(xùn)。這樣即兼顧全體性又突出了層次性,能夠收到良好的效果。國際大型企業(yè)多建立自己的人才培養(yǎng)機(jī)制為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。因此,企業(yè)的管理層應(yīng)及時(shí)督促人力資源部門及時(shí)制定員工管理培訓(xùn),重視員工管理培訓(xùn)。

3、及時(shí)收集管理培訓(xùn)體系反饋信息,提高管理培訓(xùn)體系計(jì)劃質(zhì)量

  在企業(yè)管理培訓(xùn)規(guī)劃過程中,人力資源部的工作人員應(yīng)及時(shí)收集信息反饋,做好對(duì)受訓(xùn)者和有關(guān)人員關(guān)于管理培訓(xùn)項(xiàng)目看法的調(diào)查收集。同時(shí)考核管理培訓(xùn)后人員的工作技能、績(jī)效等。通過一系列的管理培訓(xùn)反饋信息的把握,有效比較管理培訓(xùn)前后管理者及員工的工作變化,以此考察管理培訓(xùn)計(jì)劃。

4、結(jié)合企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)員工參與管理培訓(xùn)。

  建立完善員工管理培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制能有效調(diào)動(dòng)員工參與管理培訓(xùn)的積極性。首先,建立完善的激勵(lì)機(jī)制可以調(diào)動(dòng)全員參加管理培訓(xùn),員工通過績(jī)效的提高可以獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);其次是可以防止部分員工在接受管理培訓(xùn)后跳槽離開。因此,企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)建立有效激勵(lì)機(jī)制,對(duì)參加管理培訓(xùn)計(jì)劃并取得較好成績(jī)的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的具體方法可根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。

5、利用現(xiàn)代科技,采取多角度管理培訓(xùn)體系計(jì)劃

  科技的迅速發(fā)展為管理培訓(xùn)提供了多角度方法,應(yīng)用現(xiàn)代化手段,可以提高管理培訓(xùn)計(jì)劃質(zhì)量,提高管理培訓(xùn)效率,節(jié)約管理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),節(jié)省組織管理培訓(xùn)部門的人力。

  企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多面性也開始逐步濃縮為企業(yè)文化的單一性,而企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程中員工行為的表現(xiàn),員工行為又發(fā)端于員工素質(zhì),故對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)的提升就成為了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的唯一法寶。因此,筆者指出:企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)的建立至關(guān)重要。

  • 相關(guān)文章
  • 企業(yè)管理哲學(xué)當(dāng)中的關(guān)鍵1點(diǎn)是以人為本企業(yè)管理哲學(xué)當(dāng)中的關(guān)鍵1點(diǎn)是以人為本

    海底撈是起家于四川簡(jiǎn)陽的一家火鍋店,現(xiàn)在全國有60多家連鎖店。去過海底撈的顧客有幾個(gè)最直觀的感受:第一,顧客多。排隊(duì)兩個(gè)小時(shí)才吃上一頓火鍋很常見;第二,..

    2024-06-04 21:45:02
  • 管理者們面對(duì)高自尊的90后的管理辦法管理者們面對(duì)高自尊的90后的管理辦法

    目前的80后90后員工管理辦法,是在鼓勵(lì)和贊揚(yáng)聲中長(zhǎng)大的一代。然而,人不可能永遠(yuǎn)都對(duì),總有出錯(cuò)的時(shí)候。而如果管理者批評(píng)下屬幾句,要看人臉字的不再是員工,而..

    2024-05-21 20:49:53
  • 青員工經(jīng)營(yíng)管理工作的絕招要人性化青員工經(jīng)營(yíng)管理工作的絕招要人性化

    如何抓好青年員工的成長(zhǎng)成才工作成為面臨的一個(gè)重要課題。在抓好日常和培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,突出人性化教育與經(jīng)營(yíng)管理工作,著力實(shí)施愛心蘊(yùn)育、用心培養(yǎng)、貼心溝通..

    2024-06-04 17:01:29
  • 企業(yè)管理哲學(xué)當(dāng)中的關(guān)鍵1點(diǎn)是以人為本企業(yè)管理哲學(xué)當(dāng)中的關(guān)鍵1點(diǎn)是以人為本

    海底撈是起家于四川簡(jiǎn)陽的一家火鍋店,現(xiàn)在全國有60多家連鎖店。去過海底撈的顧客有幾個(gè)最直觀的感受:第一,顧客多。排隊(duì)兩個(gè)小時(shí)才吃上一頓火鍋很常見;第二,..

    2024-06-04 21:45:02
  • 管理者們面對(duì)高自尊的90后的管理辦法管理者們面對(duì)高自尊的90后的管理辦法

    目前的80后90后員工管理辦法,是在鼓勵(lì)和贊揚(yáng)聲中長(zhǎng)大的一代。然而,人不可能永遠(yuǎn)都對(duì),總有出錯(cuò)的時(shí)候。而如果管理者批評(píng)下屬幾句,要看人臉字的不再是員工,而..

    2024-05-21 20:49:53
  • 青員工經(jīng)營(yíng)管理工作的絕招要人性化青員工經(jīng)營(yíng)管理工作的絕招要人性化

    如何抓好青年員工的成長(zhǎng)成才工作成為面臨的一個(gè)重要課題。在抓好日常和培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,突出人性化教育與經(jīng)營(yíng)管理工作,著力實(shí)施愛心蘊(yùn)育、用心培養(yǎng)、貼心溝通..

    2024-06-04 17:01:29
  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

    2024-05-27 19:03:41
  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

    2024-06-02 16:49:57
  • 員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧

    在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在,何岸老..

    2024-05-28 03:15:23
  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他受..

    2024-06-03 21:22:20
主站蜘蛛池模板: 首创十载—广州专业美博会展览设计公司_美博会展台搭建工厂 | 液晶拼接屏_三星46寸/55寸/LG液晶拼接屏_深圳拼接墙厂家_电视大屏幕液晶拼接_高清工业级液晶监视器 | 长沙变频器维修,变频器维修,ABB变频器维修,西门子变频器维修,施耐德变频器维修,伺服驱动器维修,工业机器人维修,20年专业工控电气维修,长沙文铖电气设备有限公司_长沙文铖电气设备有限公司 | 盆底肌修复仪器-产后康复脉冲磁训练仪-南京佳澜健康管理有限公司 | 徐州护栏,围栏,锌铁丝网围栏安全设施专家徐州铜山区威峰金属护栏厂 | 聊城市城乡规划设计研究院官方网站 | 南尔智能科技 南尔 小南管家 智慧中控屏 智能语音面板 - 深圳市南尔智能科技有限公司 | 幼儿园设计公司/南昌酒店装修/办公室/餐厅/民宿/店面/展厅/装修设计公司-益昌装饰集团 | 青岛相控阵检测_无损探伤检测机构_相控阵超声检测公司-青岛发现检验技术咨询 | 水暖空调厂家|山东水暖空调厂家|泰安燃气壁挂炉-泰安市鸿雁科贸有限公司 | 智慧园区平台_智慧园区智慧写字楼运营平台领导品牌 | 墨子百科-专业有趣的问题小百科 莫非传媒官网-江西知名的网络营销推广服务平台南昌网络公司,专业网络公关,品牌危机处理,网站SEO优化,微信朋友圈广告,网站建设,南昌莫非文化传媒有限公司 | 中婴网,推动母婴产业健康·可持续发展,婴童网络专业传媒,母婴网,360孕婴童网,婴童品牌,婴儿用品品牌,婴儿用品加盟店,母婴用品加盟店 | 江门市金环电器有限公司 | 小型生活污水处理设备_MBR膜生物反应器_口腔医院/脱脂污水处理设备_酸洗磷化/喷涂废水处理设备-上海台江环保 | 深圳固派克包装机械科技有限公司_封口收缩机_封箱机-捆包机-缠膜机 | 济南时代,济南时代试验机,试金老品牌-济南时代试验机技术有限公司 | 廊坊纳科新材料技术有限公司--纳科新材料技术有限公司|廊坊纳科新材料|纳科新材料技术 | 铝合金线棒生产厂家-提供第三代精益管,防静电工作台定制与批发-宁波杰艾逖仓储设备有限公司 | 商标转让_商标买卖交易平台_商标转让注册网站-世标网 | 上海婺川实业有限公司| 压力容器锻件_升高法兰_管板_阀体_接管锻件 - 山西中重重工集团 压力机-压装机-黄油机-黄油泵-[广东品嘉灵]专业定制各种精密压装设备 | 苏州氮气弹簧厂家_江浙沪氮气弹簧价格_江苏氮气弹簧规格_BelleFlex碟形弹簧_昆山三虑五金机械有限公司 | 佳龙食品集团|高端辣条领导品牌| 四川方法数码科技有限公司| 览众房车,房车, 房车厂家, 房车价格, 房车图片,, 四驱房车, 皮卡房车, 越野房车, 依维柯房车, 国产房车, 自动挡房车, | 重庆木门_重庆木门十大品牌_重庆套装门_重庆烤漆门_重庆套装门十大品牌_重庆木门一线品牌_重庆川田木门 | 天津市金色巨腾科技发展有限公司-天津监控安装,天津弱电工程,天津无线网络覆盖 | 天津印刷_天津印刷厂_天津印刷公司_天津包装盒厂家_天津包装盒印刷厂_七层共挤膜厂家_彩色印刷_画册印刷_礼品盒定做 _七层共挤膜_食品真空袋-欢迎访问嘉联包装官网! | 真空机器人维修_晶圆机械手保养_半导体机械臂维修_面板机器人保养_AMHS改造-广州市广科智能技术有限公司 | 木材粉碎机-树枝秸秆粉碎机价格-双轴金属撕碎机生产线-金禾机械厂家 | 门禁控制器-自动道闸-停车场系统-车位引导系统-车牌识别系统-楼宇对讲-可视门铃-门禁一卡通-河北京鹏电子科技有限公司 | 粮食加工设备_玉米_大米_面粉_燕麦_豆类杂粮加工设备-华豫万通 | 智慧园区平台_智慧园区智慧写字楼运营平台领导品牌 | 益家304不锈钢水管厂家|批发代理|价格|薄壁|广东益家管业有限公司 | 喵走共享单车网 - 共享电动车_共享电单车骑行门户网站 倡导绿色出行 | 专业制造泥浆泵阀箱、锻造零件、曲轴、台阶轴等各种机械部件 - 四川中宇重工科技有限公司 | 水宜生-水宜生水杯价格-水宜生保温杯-【水宜生水杯官网】 | 上海同田生物技术有限公司-逆流色谱供应商和应用技术服务商 | 吉林省创智汇成包装有限公司,长春高档礼盒,长春包装盒厂家,长春精品包装盒 | 喷雾干燥机价格|小型喷雾干燥机|实验室喷雾干燥机厂家-那艾 |