如何實(shí)現(xiàn)員工的規(guī)范化管理

緣起 一個(gè)朋友經(jīng)營(yíng)一家地區(qū)性小型物流公司，員工60多人。盡管他的企業(yè)均每年給員工的工資漲幅都在10%以上，但是他感到員工滿意度，尤其是“80后、90后&rdquo..

增加員工幸福感 提高企業(yè)效率

2009年，帕納塞斯職場(chǎng)基金(ParnassusWorkplaceFund，PWF)在成立僅四年后，一躍成為晨星(Morningstar)排行榜上表現(xiàn)極優(yōu)的明星基金，業(yè)績(jī)從900萬(wàn)增長(zhǎng)至3400百萬(wàn)..

管理者 對(duì)下屬的人生負(fù)責(zé)了嗎

人員方面的各個(gè)問(wèn)題之中，最重要的是管理者的行為如何影響到下屬的人生。下面的例子表現(xiàn)了這個(gè)特征。 很久以前，?山芳雄以咨詢員的身份來(lái)到某公司，在那里見(jiàn)..

如何實(shí)現(xiàn)員工的規(guī)范化管理

緣起 一個(gè)朋友經(jīng)營(yíng)一家地區(qū)性小型物流公司，員工60多人。盡管他的企業(yè)均每年給員工的工資漲幅都在10%以上，但是他感到員工滿意度，尤其是“80后、90后&rdquo..

增加員工幸福感 提高企業(yè)效率

2009年，帕納塞斯職場(chǎng)基金(ParnassusWorkplaceFund，PWF)在成立僅四年后，一躍成為晨星(Morningstar)排行榜上表現(xiàn)極優(yōu)的明星基金，業(yè)績(jī)從900萬(wàn)增長(zhǎng)至3400百萬(wàn)..

管理者 對(duì)下屬的人生負(fù)責(zé)了嗎

人員方面的各個(gè)問(wèn)題之中，最重要的是管理者的行為如何影響到下屬的人生。下面的例子表現(xiàn)了這個(gè)特征。 很久以前，?山芳雄以咨詢員的身份來(lái)到某公司，在那里見(jiàn)..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn)�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..