如何真正地表揚員工

不要只是說“干得好!”，心理學家卡蘿爾.德維克(CaroleDweck)強調需要對員工的具體努力給予贊揚。所有的員工都想要得到反饋，而且優秀的老板知道給出..

讓員工超負荷工作 得不償失

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員工激勵的前引后推

說得直白點，給面子、給位子、給票子是企業調動員工積極性的激勵之法;反之，丟面子、撤位子、扣票子也是調動員工積極性的重要方法。而理性之道不外乎是—&m..

如何真正地表揚員工

不要只是說“干得好!”，心理學家卡蘿爾.德維克(CaroleDweck)強調需要對員工的具體努力給予贊揚。所有的員工都想要得到反饋，而且優秀的老板知道給出..

讓員工超負荷工作 得不償失

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員工激勵的前引后推

說得直白點，給面子、給位子、給票子是企業調動員工積極性的激勵之法;反之，丟面子、撤位子、扣票子也是調動員工積極性的重要方法。而理性之道不外乎是—&m..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創建優秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續努力工作，對領導來說卻是一門學問。現在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規章制度面前人人等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則，它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他受..