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從員工個人角度考慮影響員工忠誠度的因素，筆者認為應(yīng)用哲學(xué)的理論進行分析，可以從以下幾個方面出發(fā)：
1、自然性：人作為自然界的一份子，有其自然性，任何生物都需要一個適合自身生長的環(huán)境，即最基本的生活工作的保障，能夠提供自身生存所需要的重要條件及因素。
2、社會性：人作為社會的一份子，必然生活在復(fù)雜的社會關(guān)系中，融洽的關(guān)系網(wǎng)是營造良好工作心情的基本，希望得到別人的尊重與理解，希望自己的勞動成果或工作能力得到別人的正確而適當(dāng)?shù)脑u價，能給予自己寬敞的個人發(fā)展途徑，認可、理解、培訓(xùn)的機會、上升的機遇等。同時，作為社會人，某些決定的作出還受到家庭、朋友等非公司原因的影響。
3、經(jīng)濟性：隨著社會發(fā)展，來自家庭生活、工作、發(fā)展、子女教育等各方面的經(jīng)濟壓力也越來越大，在目前，勞動或者說工作還是人們主要的謀生手段，每個人都希望能得到最能體現(xiàn)自身價值的工作崗位，獲得能讓自身滿意的薪酬待遇，為自己的生活及后續(xù)發(fā)展提供足夠的經(jīng)濟支持。
員工作為一個個體，在生活與工作中需要面對的事情很多很多，具體對員工的敬業(yè)與忠誠度造成影響的，很難說是具體那一方面產(chǎn)生作用，作為公司能作的只能盡可能的完善公司的管理、激勵機制，理順內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，為員工開展工作提供一個良好的外部環(huán)境。同時，作為員工個人，應(yīng)調(diào)整自己的就業(yè)態(tài)度，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，正確的認識自己，在個人需求與企業(yè)需要之間尋找最佳的結(jié)合點。
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