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精選執(zhí)行上級黨組織決定方面存在的問題最新

2024-06-03 20:20:04 大風車考試網(wǎng)

【執(zhí)行上級黨組織決定方面存在的問題1】

黨的執(zhí)政能力建設關(guān)系到*能否健康發(fā)展,關(guān)系到國家的興旺發(fā)達,關(guān)系到黨的生死存亡。*的發(fā)展,黨的建設,都必須要依靠廣大黨員干部出色的執(zhí)行力來實現(xiàn)。可以說黨員干部的執(zhí)行力就是黨的生命力,沒有執(zhí)行力,黨和國家的各項路線、方針、政策就難以得到貫徹落實。黨員干部的執(zhí)行力不強,就會影響到黨的執(zhí)政之基。因此,如何提升廣大黨員干部執(zhí)行力,是一項擺在我們面前的重要而緊迫的課題。

一、黨員干部執(zhí)行力不強的主要表現(xiàn)

1、被動執(zhí)行

有的黨員干部“躲”字當頭,工作能推則推,得過且過,不思進取,敷衍了事,做一天和尚撞一天鐘。有的黨員干部“拖”字當頭,凡事等上級部署,靠領(lǐng)導指點,瞻前顧后,裹足不前,工作能拖則拖,常常把小問題拖成大問題,簡單矛盾拖成復雜矛盾。有的黨員干部“怕”字當頭,怕碰釘子,怕得罪人,怕槍打出頭鳥,明哲保身,做老好人,碰到問題繞道走,歪風邪氣不敢管,難事硬事不敢抓。

2、虛假執(zhí)行

有的黨員干部奉行形式主義,工作流于形式,做表面文章,沒有實質(zhì)效果。有的黨員干部只說不做,行動在嘴上、落實在紙上,對上級政策規(guī)定有令不行,有禁不止。有的黨員干部雷聲大,雨點小,表態(tài)度表決心豪言壯語,頭頭是道,而行動上卻是毛毛細雨。有的黨員干部慣于以會議和文件代替落實,忙碌于文山會海,只要開了會,發(fā)了文就萬事大吉。

3、機械執(zhí)行

有的黨員干部教條主義嚴重,拘泥于條條框框,對上情吃不透,對下情不了解,只會講大道理、講套話,不能具體問題具體分析。有的黨員干部只會當“傳話筒”,不管實際情況如何,不問客觀條件怎樣,照抄照搬,毫無新意,解決不了實際問題。有的黨員干部信奉“經(jīng)驗主義”,慣于老套路、老辦法,僵化,觀念滯后,推動工作的思路窄、辦法少,工作打不開局面。

4、選擇執(zhí)行

有的黨員干部辦事講條件,講價錢,避重就輕,有利可圖時就搶著干,無利可圖時就推諉。有的黨員干部本位主義嚴重,事不關(guān)己,高高掛起。有的黨員干部以個人利益為取舍,私心雜念重,干活憑心情,辦事看人情,有好處就辦,沒有好處就推,甚至以權(quán)謀私。有的黨員干部以取悅討好上級領(lǐng)導為目標,不顧及基層利益,不考慮群眾感受,擺花架子,不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導沒注意。

二、黨員干部執(zhí)行力不強的主要原因

1、責任意識不強

一些黨員干部不注重世界觀的改造,缺乏理想信念,受社會上一些不良風氣的影響,信仰迷茫,拜金主義、享樂主義嚴重,執(zhí)政為民的觀念淡化,導致責任意識不強,缺乏為民負責、為民服務的精神,執(zhí)行意識淡薄,動力不足。

2、能力素質(zhì)不高

有的干部整天忙于應酬,疏于學習,缺乏上進精神,能力庸,跟不上時代發(fā)展的需要,不能正確領(lǐng)會政策精神,缺乏應變創(chuàng)新能力,對新的理念,新的方法,新的工具不會應用或是一知半解,工作效率低下。

3、工作作風不實

有的黨員干部官僚主義嚴重,缺乏公仆精神,高高在上,唯我獨尊,主觀武斷,搞一言堂。有的黨員干部特別熱衷于搞形式主義,搞面子工程,做表面文章,工作漂浮、辦事拖沓、應付上級,弄虛作假。

4、環(huán)境氛圍不佳

在評價考核機制上存在不客觀公正,責、權(quán)、利不統(tǒng)一,難以褒勤罰懶。在激勵機制上,成績與獎勵不相一致,缺乏科學合理的獎懲制度。同時,社會風氣不良也是黨員干部執(zhí)行力不高的潛在原因。

三、提高黨員干部執(zhí)行力的主要途徑

1、強化責任,激活執(zhí)行動力

為政之要,重在執(zhí)行,執(zhí)行就意味著責任,責任必須落實到具體的執(zhí)行上,執(zhí)行要靠高度的責任心來保證。執(zhí)行的差距,實質(zhì)上是責任心的差距,執(zhí)行力不強,從根本上說就是責任心不強。沒有強烈的使命感,沒有崇高的責任心,就不會有高昂工作激情,執(zhí)行就必然會打折扣,更談不上主動性和創(chuàng)造性。我們需要有一種坐不住的使命感、等不起的緊迫感、慢不得的責任感。只有強化責任意識,愛崗敬業(yè),工作充滿激情,才能排除一切干擾,勇于擔當,才會做出出色的執(zhí)行。我們要樹立“找方法不找借口”的執(zhí)行理念,養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好慣,滿腔熱情投身于*偉大事業(yè)。

2、加強學習,提升執(zhí)行能力

沒有能力,什么事也干不成,能力庸,就什么事也干不好。早在1939年,毛澤東同志就說過,我們隊伍里邊有一種恐慌,不是經(jīng)濟恐慌,也不是政治恐慌,而是本領(lǐng)恐慌。能力并非天生的,必須通過自己的努力才能獲得。要提高能力,一靠學習,二靠實踐,三靠思考。這就要求我們,要勤于學習,勇于實踐,善于思考。學習是提升能力的重要途徑,學習如同逆水行舟,不進則退。當今社會,科學技術(shù)進步突飛猛進,經(jīng)濟發(fā)展日新月異,不努力學習,不堅持學習,就會落伍,就難以勝任我們的職責。因此,我們必須不斷地加強學習,充實自己的知識,掌握過硬的本領(lǐng),才能與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷地提升自己的執(zhí)行力。

3、開拓創(chuàng)新,改進執(zhí)行方法

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂,社會發(fā)展,民族進步,國家興旺,關(guān)鍵是在創(chuàng)新,出路也是在創(chuàng)新。執(zhí)行的過程也是創(chuàng)新的過程,只有改革,才有活力,只有創(chuàng)新,才有發(fā)展,才能提升執(zhí)行力。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的當今社會,創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。當前,我們正處于經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵時期,改革已經(jīng)進入了攻堅階段,迫切需要有所創(chuàng)新,有所突破。只有不滿足于現(xiàn)狀,積極進取,銳意改革,勇于創(chuàng)新,我們才能跟上時代的步伐,適應形勢發(fā)展的需要。

4、優(yōu)化作風,提高執(zhí)行效率

一是要腳踏實地,樹立實干作風。馬克思曾經(jīng)講過:“一個行動勝過一打綱領(lǐng)。”李克強總理說:“改革貴在行動,喊破嗓子不如甩開膀子。”要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚求真務實、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、紙上談兵的毛病。要真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好慣。二是迅速反應,樹立雷厲風行的作風。要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡。要有效地進行時間管理,做到了今日事今日畢,明日事今日計。養(yǎng)成干脆利索的良好慣,追求高效率高質(zhì)量,努力做到第一時間行動,第一時間完成任務,又好又快。

5、完善機制,保障執(zhí)行成效

一是建立完善激勵機制。制定一套科學合理、公公正的考評制度,并嚴格按照制度對黨員干部的業(yè)績進行客觀評價,讓那些講實話、辦實事的黨員干部真正得到提拔和重用,讓那些溜須拍馬、投機取巧的人沒有市場和可乘之機,讓一心干事的人沒有白干。二是建立完善監(jiān)督機制。有了科學公正的制度之后,就要嚴格地監(jiān)督,落實到執(zhí)行的全過程,細化到每一個環(huán)節(jié),這樣才能對執(zhí)行進行有效的監(jiān)督,更好地規(guī)范黨員干部的工作行為。三是建立完善問責機制。要建立主體明確、職責清楚、具體量化的崗位責任制,健全工作目標責任制,同時加大目標任務的考核力度。要把問責機制貫穿到執(zhí)行的全過程,做到細節(jié)化、數(shù)量化。對執(zhí)行不到位,執(zhí)行不力,不履行職責的必須進行問責,追究責任。對違規(guī)執(zhí)行,甚至亂作為的,要堅決懲處。做到令行禁止,政令暢通。

【執(zhí)行上級黨組織決定方面存在的問題2】

領(lǐng)導干部執(zhí)行力,是指領(lǐng)導干部把黨和國家的路線、方針、政策或者計劃付諸實施的能力,是領(lǐng)導干部執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)。從馬克思、恩格斯到我黨歷屆中央領(lǐng)導,都十分注意并高度重視執(zhí)行落實的問題。馬克思在《哥達綱領(lǐng)批判》中指出:“一步實際行動比一打綱領(lǐng)更重要。”恩格斯在《共產(chǎn)主義者和卡爾?海因岑》一文中指出:“共產(chǎn)主義不是教義,而是運動。它不是從原則出發(fā),而是從事實出發(fā)。”列寧針對俄共革命中存在的問題和困難,鮮明地指出:“不能做的巨人、行動的矮子。”毛澤東同志指出:“政治路線確定之后,干部就是決定因素。”鄧小同志提出:“世界上的事情都是干出來的,不干,半點馬克思主義都沒有。”在上任之初,就提出了“空談誤國,實干興邦”的為政之要,強調(diào)一切執(zhí)政之道貴在執(zhí)行落實。天下大事,必作于細。

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