培訓的評估
和項目一樣，培訓也應該有總結、有分析、有評估，而且應該在培訓之前就讓參訓者知道有這樣一個動作，甚至培訓的評估應該和績效考核或獎懲制度掛鉤，達到真正讓參訓者重視的效果。因為公司舉辦培訓，是一種投資，既然是投資就需要看到回報和效益。雖然這種回報可能不是立竿見影、馬上兌現的，也可能是很微妙的，但是我們仍然需要對培訓做出分析。當然，培訓沒有效果可能并不是參訓者的問題，也可能是講師的問題，所以，培訓的評估就變得愈加重要了。
培訓評估應該分兩部分，內容包括：
1、了解參訓人員對培訓本身的評估
a.對培訓內容的理解程度；
b.能啟發自己思維的培訓內容有哪些；
c.培訓的時間、地點、環境怎樣；
d.對講師的表現有何評價和建議；
e.認為可以應用到工作或者生活中的有哪些內容；
f.是否愿意深入學習這個課程，或者其他感興趣的課程；
企業培訓的方式培訓的方式培訓方式是培訓有效性的決定性因素，企業在制定培訓方式的時候一定要注意幾個問題：1、培訓的內容設計；這是為了更好地讓參訓人員接受和吸收，是采取互動..
2024-05-25 02:57:44
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2024-05-29 21:15:47
企業會如何培訓企業年會如何培訓一、總結表彰“重獎之下，必有勇夫”。懂得欣賞員工是企業踐行以人為本的成功理念之一。董事長或總經理應對過去一年來，公司的經營業績..
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