稽查大隊開展學雷鋒“愛企業、愛崗位、愛職工”構建和諧企業學習實踐活動方案 根據總公司黨委關于開展“學雷鋒‘愛企業、愛崗位、愛職工’，構建和諧企業學習實踐活動”的文件要求，結合稽查大隊工作實際，制定本方案：一、指導以鄧小理論、“三個代表”重要和總公司“一學、三愛、一構建”活動方案，深入貫徹十六大及十六屆三中、四中全會精神，認真貫徹落實科學發展觀，按照胡錦濤*提出*和諧社會六個基本特征，即“民主法制、公正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”，真正把雷鋒精神融入到企業，融入到崗位，融入到職工的和行動之中，在全大隊營造領導愛職工、職工愛企業、愛崗位和職工互愛的親情氛圍，從而促進大隊各項工作任務的完成，促進大隊各項管理工作的整體提升和健康發展，促進改革改制工作的順利進行和穩過度，形成和諧的發展環境。二、活動內容主要開展總公司提出的“一學、三愛、一構建”即：“一學”是開展學雷鋒活動。在全體職工中，特別是領導班子和領導干部中，大力倡導和牢固樹立產主義理想信念，牢固樹立全心全意為人民服務的崇高品質，牢固樹立以人為本的科學發展觀，反對拜金主義、分散主義、自由主義和小集團主義的影響，努力自身做起，從一點一滴做起，從小事做起，從我做起，把各方面的事情辦好。“三愛”是開展愛企業、愛崗位、愛職工的教育。愛企業：就是關心企業的生存與發展，把自己的命運與企業的命運緊緊地聯系在一起。正確處理好個人利益與企業利益的關系；局部利益與整體利益的關系；眼前利益與長遠利益的關系。對有利于企業發展的言行要給予支持和弘揚，對不利于企業發展的現象要敢于抵制。愛崗位：樹立以崗為榮，以崗為樂的，勤于工作、樂于奉獻、遵章守紀、文明服務、規范操作，高效有序，創造性地完成好本職工作。愛職工：保證職工的合法利益，尊重職工的民主權利，關心職工，愛護職工，對職工出現的各種情緒要有耐心、有信心、有公心、有誠心，并處理好、解決好。“一構建”是努力構建和諧企業，促進企業三個文明建設協調發展、科學發展、持續發展。主要從兩個方面促進企業和諧機制的建立與形成：首先在企業內部必須做到五個和諧，領導之間的和諧，領導與職工之間的和諧。職工與企業的和諧，職工與職工之間的和諧，單位與單位，部門與部門之間的和諧；在企業外部，企業發展要與自然和諧，企業要與社會發展和諧，企業要與客戶和諧。否則企業就不會生存，不會發展。最終達到通過“一學、三愛、一構建”的實踐活動，突出解決好四個方面的問題。一是消除企業在改革改制過程中出現的一些不和諧因素和苗頭，建立新型的同志關系，領導與被領導關系和友好相處的親情關系。二是正確處理和化解在改革改制中遇到的各種矛盾和問題，要用愛心維系和諧，用道德打造企業誠信，用合力推進企業發展，用領導的表率作用和實際行動贏得群眾的信賴，把各種矛盾解決在萌芽狀態。三是努力解決全體職工生產生活、安全生產、勞動保護、心理健康、就醫社保等方面的實際困難和突出問題，進一步激發全體職工的勞動熱情和奉獻精神。四是改進工作方法，多一些人文關懷，少一些行政命令，關心職工的全面發展，不斷提高職工的綜合素質和增強適應市場經濟的能力，推進人性化管理、素質管理和規章制度管理的落實，努力創造機會，為職工的個人發展提供臺。三、方法步驟（一）活動準備階段。月日??月日、動員。大隊于月日召開動員會，動員全體職工積極參與到活動中來。、調查摸底。主要是搞好職工調查。了解職工在形勢下究竟想什么？關心什么？擔心什么？從而有的放矢地做好職工的政治工作。（調查方法、內容另發）、制定方案。在總公司活動方案的指導下，結合大隊實際情況制定稽查大隊“一學、三愛、一構建”學習實踐活動方案。于月日前送交總公司“一學、三愛、一構建”活動領導包片聯絡員。（二）學習教育階段。月日??月日通過學習進一步加深對“以人為本”、“樹立科學發展觀”、“構建和諧企業”乃至“構建和諧社會”的認識，進一步明確“改革、穩定和發展”的關系。增強職工的守法意識，懂得怎樣依法維護自身利益和企業利益。進一步增強和樹立以創新推動和諧，以公正求得和諧，以穩定保證和諧的觀念。、學習內容：采取集中學習與分散學習相結合，學習與研討相結合，組織聽取總公司舉辦的雷鋒事跡報告會，組織觀看雷鋒電影片。學習十六大、十六屆四中全會、十屆全國人大三次會議政府工作報告中關于“構建和諧社會”、關于國有企業改革改制等有關論述。學習《憲法》、《刑法》、《民法》、《信訪條例》、《行政訴訟法》、《行政復議法》、《工會法》等相關法律知識。、組織研討：大隊于六月份集中開展一次研討活動，通過研討明晰事理，明辨是非，統一，振奮精神。讓職工明確：、我們的企業為什么必須改革改制？不改制行不行？、職工個人利益和集體利益是什么關系？怎樣堅持兩個利益的一致性？、為什么要構建和諧企業？職工和企業怎樣才能和諧？、構建和諧企業與改制的關系是什么？、查找差距：邊學習邊查找，主要是對照雷鋒精神、對照“愛企業、愛崗位、愛職工”的基本要求；對照自己的、能力和行為與構建和諧企業、搞好改革改制、完成好“六項工程”任務的差距。在查找差距過程中，按照總公司提出的上級幫助下級找，下級幫助上級找，同志之間相互找等形式進行。領導干部和管理層對查找的差距和不足要寫出文字材料，再針對差距和不足對癥下藥，制定出相應的整改措施和規劃。措施應具體可行，能夠量化，便于操作。（三）實踐活動階段。月日??月日這一階段要緊密圍繞總公司的“六項工程”，企業的改革改制和將在下半開展的“保持產黨員先進性教育活動”這個中心，有重點地開展以下實踐活動：、以愛企業為內容強化改革改制工作措施（）建立責任制。領導實行分片負責，領導干部包黨員，黨員包群眾，一級包一級，一級對一級負責。（）發揮政治工作網絡作用。縱向到底，橫向到邊，不留死角。形成大的宣傳格局和宣傳氛圍，發現問題，掌握信息，及時工作。大隊職工政治工作研究會，要在企業改革改制的關鍵時刻充分發揮作用，主動研究課題，做好職工的政治工作。（）開展宣講活動。針對本職工存在的問題，制定出適合稽查大隊實際的宣講提綱，由領導班子成員擔任宣講員，參加總公司的宣講員培訓后，分別對自己所包干的部門進行宣講。、以愛崗位為內容開展大練兵活動（）理論練兵。組織開展應知應會理論學習競賽活動，使稽查人員熟知稽查崗位業務理論和行政執法知識，提高行政執法工作的水。按時參加總公司舉辦的計算機應用知識競賽。（）崗位練兵。在稽查工作中，開展一次規范稽查執法工作競賽活動，使稽查隊員提高行政執法的準確度，進一步提高稽查工作效率，實現全執法辦案無行政訴訟或行政復議案件發生的工作目標。、以愛職工為內容開展為職工實事活動稽查大隊領導班子在工作中將按照“群眾利益無小事”的原則，把職工的小事放大坐實，在開展為職工辦實事活動時，要廣泛征求職工意見，了解職工難題，從關心干部、職工的工作、生活和心理健康入手，為干部辦實事、辦好事，讓職工切實感受到組織的關懷，達到解決一些和實際問題的目的。、以愛職工為內容開展干部下基層活動稽查大隊領導班子成員每季度安排專門時間到分管部門了解情況，幫助解決稽查工作中存在的難題，使職工的工作熱情得到進一步的提高。（四）總結交流階段。月日??月日在按總公司方案要求做好各階段經驗總結的基礎上，做好稽查大隊開展“一學、三愛、一構建”學習實踐活動的全面總結工作。四、組織領導大隊成立學雷鋒“愛企業、愛崗位、愛職工”，構建和諧企業學習實踐活動領導小組組 長：*副組長：*成 員：*領導小組下設辦公室主 任：*副主任：*成 員：*五、幾點要求、各部門對“一學、三愛、一構建”學習實踐活動要給予高度重視，切實加強組織領導，按方案要求認真落實各項工作，保證活動健康有序地開展。、在活動中要做到與“六項工程”各項任務相結合，與保持產黨員先進性教育活動相結合，與大隊中心工作相結合，以學習實踐活動促進各項工作的完成。、要邊學習邊糾正和消除一些不和諧的因素，在學習中查找差距，針對差距制定整改措施，邊學習邊提高，邊提高邊實踐，將各項活動落到實處。