《物業(yè)管理?xiàng)l例》是根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于修改<物業(yè)管理?xiàng)l例>的決定》修訂的，為的是規(guī)范物業(yè)管理活動，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的合法權(quán)益，改善人民群眾的生活和工作環(huán)境而制定的。那么關(guān)于物業(yè)管理?xiàng)l例七大基本制度是什么?我們一起來看看吧!
據(jù)建設(shè)部總經(jīng)濟(jì)師謝家瑾介紹，《物業(yè)管理?xiàng)l例》所確立的七項(xiàng)基本制度是：
一、業(yè)主大會制度。業(yè)主大會和業(yè)主委員會并存，業(yè)主大會決策、業(yè)主委員會執(zhí)行。
二、業(yè)主公約制度。業(yè)主公約是業(yè)主共同訂立并遵守的行為準(zhǔn)則，對全體業(yè)主具有約束力。
三、物業(yè)管理招投標(biāo)制度。提倡業(yè)主通過公、公開、公正的市場競爭機(jī)制選擇物業(yè)管理企業(yè)，鼓勵建設(shè)單位按照房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則，通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。
四、物業(yè)承接驗(yàn)收制度。物業(yè)管理企業(yè)承接物業(yè)時，應(yīng)當(dāng)對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位或業(yè)主委員會辦理物業(yè)承接驗(yàn)收手續(xù)，建設(shè)單位、業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)向物業(yè)管理企業(yè)移交有關(guān)資料。
五、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理制度。
六、物業(yè)管理專業(yè)人員職業(yè)資格制度。
七、住房專項(xiàng)維修資金制度。
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《物業(yè)管理?xiàng)l例》中建立的十項(xiàng)基本：
一、告知制度。
二、業(yè)主委員會備案制度。
三、招標(biāo)投標(biāo)制度。
四、承接驗(yàn)收制度。
五、保修責(zé)任制度。
六、資質(zhì)管理制度。
七、人員資格制度。
八、交接制度。
九、報告制度。
十、專項(xiàng)維修資金制度。
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