一、工作制度

（一）學(xué)生會*團及各部門應(yīng)明確各自職能，作好本職工作。

（二）每學(xué)期開學(xué)一周各部向*團提交本部學(xué)期工作計劃書；二周*團、學(xué)生會*根據(jù)學(xué)生會工作和各部計劃布置本學(xué)期總的工作重點和方向，并做出本學(xué)期學(xué)生會總體工作計劃。整個學(xué)期分團委副書記負責(zé)活動監(jiān)督。

（三）每次大型活動之前由活動主辦部門上繳一份活動計劃，包括活動主題、時間、地點、方式、范圍、規(guī)模、經(jīng)費預(yù)算及各部門配合（必要時附有節(jié)目單、比賽流程、評分標準等）等。計劃需呈報分團委副書記、學(xué)生會*，經(jīng)審批允許后方可執(zhí)行。

審批原則：、圍繞工作方針方向。

、符合各部職能，防止互相爭奪。

、考慮各部工作量適當。

（四）工作情況及時匯報。

（五）學(xué)期末，*團本著公、公正、合理的原則，結(jié)合本學(xué)期工作對各部門及成員進行考核并將加分記入個人檔案。

（六）學(xué)院各大型活動由分團委副書記、學(xué)生會*協(xié)助上級各主辦部門并監(jiān)督執(zhí)行。

二、財務(wù)管理制度

（一）財務(wù)管理

、學(xué)生會資金由學(xué)校老師統(tǒng)一管理。

、賬簿設(shè)置：辦公室主任設(shè)置總賬；各部所用經(jīng)費及時記賬。

、票據(jù)報銷：學(xué)生會各部購買活動所需物品須先向辦公室報告預(yù)算，由辦公室向?qū)W校申請，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)允許并簽字后方可購買。物品購回后，憑國家統(tǒng)一發(fā)票及簽字后的預(yù)算單報銷，缺一不可。

（二）物品管理

、宣傳物品由宣傳部派專人管理。外部人員借用向宣傳部申請。

、學(xué)生會辦公用品統(tǒng)一由學(xué)生會*購置、管理。

、學(xué)生會辦公室實行衛(wèi)生值日制度，保持辦公室干凈、整潔。（附值日表）

、學(xué)生會全體成員必須注意節(jié)約珍惜使用學(xué)生會辦公用品。

三、檔案管理制度

學(xué)生會檔案由學(xué)生會*統(tǒng)一管理：

、人事檔案管理，包括各屆學(xué)生會成員基本資料和工作成績。

、工作檔案管理，包括學(xué)生會學(xué)期計劃總結(jié)及學(xué)生會重大活動記錄。

、學(xué)生會章程制度管理，包括學(xué)生會章程制度及各項辦法的存檔。

四、考核制度

（一）考核標準

、對*考核：

（）能否掌握工作重點，把握大局，調(diào)整方向，引導(dǎo)各部到位。

（）對各部工作是否公、公正、合理。

（）能否與學(xué)生會各部門及成員進行協(xié)作，不脫眾。

（）能否適時、及時的開會，會上內(nèi)容是否講實效。

（）是否具有較高的覺悟，良好的形象、作風(fēng)。

注：學(xué)生會全體成員擁有該項考核權(quán)。

、對各部門考核：

（）工作成績、效率。

（）內(nèi)部團結(jié)與否，成員素質(zhì)情況。

（）與學(xué)生會各部門協(xié)調(diào)、支持、配合程度。

（）全體形象、作風(fēng)、民意反映。

（）創(chuàng)新能力。

、對部長考核：

（）與部門考核掛鉤。

（）與學(xué)生會*其他部門及內(nèi)部干事的配合情況。

（）對內(nèi)部成員是否公正、合理，處理問題是否從大局出發(fā)。

（）本人形象、作風(fēng)、是否民主，有無專橫、擺架子現(xiàn)象。

（）能否負責(zé)及時的完成各項工作。

（）能否作到負責(zé)地及時向?qū)W生會*如實反饋內(nèi)部信息、工作情況。