醫(yī)院職工住房分配管理制度
全院各科室：
為了適應(yīng)住房制度改革，加強(qiáng)住房管理，合理安排分配職工住房，改善職工住房條件，根據(jù)某某、某房改文件和有關(guān)住房規(guī)定精神，結(jié)合我院職工住房的實(shí)際情況，認(rèn)真采納院教（職）代會有關(guān)意見和建議，借鑒校本部及兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)，特制定本條例。
一章總則
一條住房分配應(yīng)貫徹國家有關(guān)政策，解決職工住房困難，改善居住條件，充分調(diào)動職工的積極性，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展。
二條住房分配管理工作應(yīng)突出重點(diǎn)，兼顧困難，在保證職工基本生活需要的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮其激勵(lì)功能，做到有利于醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，有利于調(diào)動職工勤奮工作，多做貢獻(xiàn)的積極性。
住房除按房改規(guī)定出售外，一律采用新房集資和騰空舊房交納擴(kuò)房費(fèi)的分配原則。
三條走群眾路線，堅(jiān)持實(shí)事求是、公開、公、民主監(jiān)督的分配原則，采取行政管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的辦法，抵制各種不合理要求和不正之風(fēng)，使住房他配、管理逐步走向制度化和規(guī)范化。
組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
職工住房分配管理委員會
（一）西安交通大學(xué)一醫(yī)院教職工住房分配管理委員會（簡稱房管會）是在院黨政聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)下，在教（職）代會住房管理監(jiān)督委員會監(jiān)督下，對職工住房分配、調(diào)整的管理機(jī)構(gòu)，該委員會實(shí)行民主集中制。
（二）房管會組成
、房管會成員由-人組成，成員由院有關(guān)部門、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表及教（職）代會房屋監(jiān)督委員會（不少于人）擔(dān)任。
、房管會設(shè)主任一人、副主任五人。房管會主任由院主管后勤工作的副院長擔(dān)任，副主任由院工會負(fù)責(zé)人、紀(jì)委負(fù)責(zé)人、教（職）代會生活福利委員、總務(wù)科科長和教（職）代會房屋管理監(jiān)督委員會推舉一名委員擔(dān)任。
、房管會辦公室設(shè)在院房管部門，處理日常工作。
、房管會成員組成由院長辦公會研究批準(zhǔn)。
（三）、房管會職責(zé)
、房管會成員必須認(rèn)真執(zhí)行黨的政策，堅(jiān)決按規(guī)定辦事，堅(jiān)持原則，顧全大局，實(shí)事求是，具有奉獻(xiàn)精神，密切聯(lián)系群眾，熱心為教職工服務(wù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，如實(shí)反映情況和意見，做到接待職工要熱心，宣傳解釋要耐心，對職工住房要關(guān)心，不謀私利，廉潔奉公。
、制定或修訂教職工住房分配、調(diào)整、管理辦法，研究成批住房分配及調(diào)整方案，并報(bào)院黨政聯(lián)席會議審定，交由教（職）代會住房管理監(jiān)督委員會審議通過后，由院房管部門具體實(shí)施。
、決定成批住房分配調(diào)整三榜人員名單。
五條院房管部門是全院住房分配和管理的職能機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是：根據(jù)職工住房分配管理辦法，提出住房分配、調(diào)整草案，報(bào)請?jiān)悍课莘峙涔芾砦瘑T會審定，經(jīng)院黨政聯(lián)席會議研究通過后，在院教（職）代會住房管理監(jiān)督委員會監(jiān)督下組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)職工住房的管理工作。
六條住房管理監(jiān)督委員會
（一）住房管理監(jiān)督委員會是教（職）工代會下設(shè)的、對職工住房實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督的專門機(jī)構(gòu)。對教（職）代會和全院職工負(fù)責(zé)，對房管會工作進(jìn)行始終監(jiān)督。成員由教職工代表大會通過確定。，