某公司財務管理制度之“成本管理規定” 一章 總 則 一條 為了加強總公司所屬備企業的成本、費用管理，不斷提高經濟效益，現參照國務院（國營企業成本管理條 例》及其實施細則，結合現行財務會計制度的有關規定及我公司實際情況，制定本規定。 二條 本規定適用于系統各所屬企業。 三條 成本、費用管理的基本任務，是通過對成本、費用的預測、計劃、控制、核算、分析和考核，正確反映企業的生產經營成果，挖掘降低成本、費用的潛力，努力降耗增效。 四條 在成本、費用管理中，各單位要嚴格遵守國家經濟政策、財經法規和總公司財務規定，實行成本、費用管理責任制，使計劃管理、定額管理和分級管理相結合，正確核算各單位成本、費用。 五條 根據資產經營責任制，各公司總經理對本單位成本、費用管理負全責。總會計師（財務總監、主管財務副總經理）或財務經理（主管）協助總經理組織領導本單位的成本費用核算和管理，準確核算成本、費用，并對企業經營效果負責。各單位財會部門具體負責成本費用的核算與管理工作。總公司財務本部依據本規定及國家相關規定負責對所屬各單位的成本、費用核算進行管理和監督。所屬各單位應根據本規定，結合各自行業實際，參照國家相對應的財務會計制度，制定各自成本、費用管理實施細則，報財務本部備案，并指定專人負責企業的成本管理。二章 成本、費用開支范圍 六條 工業企業應嚴格執行國家財務制度關于成本、費用開支范圍的規定，加強對產品的生產成本、制造費用及企業的管理費用、財務費用和銷售費用的核算與管理。具體開支范圍按（工業企業財務制度》的規定執行。 七條 總公司所屬其他行業單位應根據各自的單位實際，認真遵守相對應的國家行業財務會計制度規定的成本、費用開支范圍。三章 成本、費用核算 八條 各所屬企業的制造成本，必須根據計算期內完工產品的統計產量、實際消耗和實際價格，按照權責發生制的原則進行核算，對于企業生產經營過程中發生的期間費用，應按照其歸屬期限，區分費用性質，據實進行分類核算。 企業不得以計劃成本、估計成本、定額成本代替實際成本，成本計算過程中對產成品、自制半成品和勞務按計劃成本或定額成本進行核算的，要按規定的成本計算期，及時調整為實際成本。原材料按計劃價格核算的，與實際價格的差異也應按規定的成本計算期及時進行調整分配。 九條 一次支付、分期攤銷的費用，應按照費用項目的受益期限，確定分攤數額。受益期不超過一的費用，列入待攤費用；受益期超過一的費用，列入遞延資產，按實際受益期攤銷，其中開辦費按五攤銷。企業遞延資產應在終會計決算中說明，報總公司財務本部審查。 十條 在費用尚未發生以前，需要從成本中預提的費用項目和標準，應報總公司財務本部備案，預提期短的，終決算不留余額，預提期長，跨度使用、需保留余額的，應在終決算中說明，報總公司財務本部審查。 十一條 低值易耗品單價在元（含元）人民幣以下的，可列出品名，在領用時一次列入成本、費用。單價在元（不含元）人民幣以上且使用期限超過一的，必須采用五五攤銷法進行核算，在領用和報廢時各分攤％。 十二條 產成品和在產品成本以及期間費用的核算，除種植業和養殖業按生產季節、施工企業按季進行外，一律以月為成本計算期，同一個計算期內核算的產量、收入、消耗和支出，起訖日期必須一致。 十三條 成本核算必須劃清下列界限，不得相互混淆，影響成本、費用的準確性。 一、制造費用與直接生產成本； 二、制造成本與期間費用； 三、各類期間費用之間的界限； 四、本期成本與下期成本； 五、在產品成本與產成品成本； 六、可比產品成本與不可比產品成本。 十四條 成本核算的程序和方法要切實可行，一經確定，非經總公司財務本部批準，不得變動。四章 成本管理責任制及監督 十五條 各單位必須按分工及崗位職責建立成本管理目標責任制。并編制成本、公用計劃和具體措施，對成本實行計劃控制和目標管理，以保證完成。 十六條 各單位應根據自身的特點并結合國家相關規定，制訂本單位的各項定額指標，并認真執行。總公司將對不同性質的單位采用不同的方法和標準進行成本、費用考核。 十七條 各單位財會部門的成本管理責任。；制定本單位成本費用管理制度；組織成本費用核算；編制并具體落實成本費用計劃；監督考核單位內部各項成本計劃的具體執行情況；對本單位成本費用進行及時的預測、控制和分析。五章 附 則 十八條 本規定由總公司財務本部負責解釋和修訂。