西安電視臺問政時刻觀后感(1)

“電視問政”為民辦實事第三場節目相繼播出，關注民生熱點問題，看完之后，我產生以下幾點感慨：

第一、為政須有責任心，強化服務意識。這次電視問政，直指某些部門存在的問題，這些問題有的是存在較長時間的老問題，有的是剛曝露出的新問題。無論新、老問題，電視問政之后，面對群眾的質疑、主持人的“拷問”，一些“老大難”問題便得到解決。于是我在想，為什么電視問政之前，這些問題遲遲解決不了，而在群眾、媒體監督的“壓力”下卻迅速有了結果?這里面，恐怕最重要的還是一個責任心的問題。我們工作人員在常工作中，就要責任意識強，敢于擔責，辦事不推諉扯皮，熱情對待群眾。這就反映了從政者具有執政為民的情懷。需要以天下為己任的擔當精神、責任意識，事不避難、忠誠履責、盡心盡力，做好自己的工作，我們堅持每月深入到所服務的企業調查研究，協調指導工作，增強“產業第一、企業家老大”的觀念，強化服務和責任意識。

第二、做事要有執行力，提高工作效率。有了責任心，便有了做好事情的精神基礎。但只有滿腔熱情，沒有攻堅克難的韌勁和能力，也是不行的。有些事情為什么落實不下去?有些工作為什么總是進展不理想?如果只是責怪工作人員沒有責任感，不扎實工作，那倒是有失偏頗。因為有的同志工作熱情是較高的，責任心也是較強的，只是工作的執行力還不夠，工作的成效也就大打折扣了。一個人的執行力，實際反映了他工作的魄力、能力及工作方法等多方面的問題。我們都要養成認真學習，勤于思考的慣，才能面對問題時不人云亦云，毫無主見，束手無策。除此之外，還要有敢于硬碰硬、堅忍不拔的精神，尤其是在工作中遇到難過的“坎”時，更應如此。這個時候，如果咬緊牙關，挺一挺便過去了;如果心存畏懼，稍一松懈，便前功盡齊了，問題也就成了“老大難”。

第三、監督必須常態化，嚴肅工作紀律。這次電視問政直擊的源頭，即是解決庸、懶、散現象。官員在冒汗、尷尬中意識到自己是被監督的對象，責任心極大地被喚醒，這將使官員的執政理念和執政方式都有所改變。有專家認為，在改革的攻堅期、發展的關鍵期、矛盾的凸顯期，官員尤其要重視和傾聽不同的聲音，只有這樣才能做出理性的判斷和正確的決策。電視問政應該說是加強群眾監督與新聞輿論監督的一個很好的結合。但是電視問政絕不能僅僅限于鏡頭前的一時考驗，必須完善配套機制，避免好做法流于形式。要定期向民眾通報有說服力的處理意見，對電視問政中披露出的問題要進行跟蹤報道，對一些不恪職盡不作為或亂作為的人和事要嚴肅處理。

西安電視臺問政時刻觀后感(2)

日，西安市首檔電視問政節目“問政時刻--工作作風轉變進行時”首次開播，一場火藥味十足的“電視問政”，成為西安街頭巷尾的熱議話題。

電視問政大家并不陌生，它的初衷是推進政府信息公開、增強權力透明度的新舉措。是希望能夠通過這種方式，讓黨員干部意識到自己的被監督的對象，是一種新的責任體現形式，是對官員不作為、亂作為、慢作為的亮劍行動。

從責任出發，以為民為先，都是一種執政理念的升級，原本也是一件好事，但是“作秀”、“走過場”讓這好好的電視問政成了擺設。這樣的電視問政顯然有違初衷，更不能滿足群眾的需求，更會降低整個干部隊伍的公信力。

只存在形式上的電視問政顯然不是民之所盼，只有出實效的電視問政才能在解決實際問題上見真功夫。這是對“問”出好作風，“問”出執行力的期盼，因此，電視問政應多點“問效意識”。

問效意識其實是一種官念上的改變，把功夫做在嘴上、寫在紙上、掛在墻上都不會有實效，只會讓干部在迎接“體檢”的時候多了一份心虛，更害怕被監督，甚至會為了自身利益推卸責任，為官不為、為官亂為的作風又會泛濫開來，這樣的電視問政能不能贏得民心是顯而易見的。

電視問政該有的態度并非推諉、逃避，而是應該在直面問題、敢紅臉出汗上下功夫，把目光聚焦在實效上，把工作做在實上，才能把工作做在時，把責任擔在時，這樣的電視問政方能上得了臺上，有下得了臺下，在解答問題上開始，在化解問題上落腳。

西安電視臺問政時刻觀后感(3)

西安首次電視問政，暴露出了市房管局工作作風懶散、公房小區臟亂、經適房違規出租、無證售房等問題。日前，市房管局迅速行動，由局領導帶隊，分多路進行實地調研，認真整改，積極穩妥地解決工作中出現的各類問題。

首次在西安直播的電視問政，就讓被首考的市房管局“不及格”。現場投票顯示的一組數據，似乎就能證明群眾不大滿意的程度--對于公房小區臟亂差問題，不滿意率為33.01%;對房管局工作人員作風不滿意率為39.23%;對保障性住房違規出租問題，不滿意率為64.06%，對于五證不全房屋銷售屢禁不止問題，不滿意率也是64.06%。此外截止問政結束，更有69%的場外網友表達了自己的不滿意。用主持人的話說，“房管局表現不合格”。

面對這么多的問題和這么多的不滿意，連副市長聶仲秋也“如坐針氈”了。至于房管局局長夏俊山電視問政會上4次道歉11次作出承諾，也能一窺些許尷尬的情景。總之這次問政，房管局收獲的不是贊揚、不是榮譽，而是群眾犀利的質詢、尖銳地批評，還有殷切的希望與期待。

俗話說“哀莫大于心死”。群眾愿意將意見或者不滿意表達出來，至少說明他對房管局仍有信心，沒有到了完全失望、懶得去說的地步。這一點，也可以從問政結束時有人給局長贈送一副“聽診器”和一位市民代表對房管局領導承諾改正的態度給出85分的評價中看得出來。“聽診器”就寄寓了“聽”“診”兩重意思，一重是聽取群眾呼聲，一重是診斷解決問題。

俗話還說“知恥而后勇”。房管局電視問政后的雷厲風行的整改，就讓人感受到作風的轉變。電視問政是在周末，問政后本該是雙休時間，但房管局全局工作人員都來“加班”，先是到局機關參加全局電視問政整改大會，會上提出六條整改令;接著兵分幾路，由分管副局長帶隊深入現場解決問題。而局長夏俊山則帶領有關人員第一時間來到龍首村東北區公房小區，就電視問政中提到的房屋裂縫、地基下陷問題進行了實地查看。居民郭建都說:“沒想到夏局長這么快就對我們小區回訪，我很滿意，希望小區的問題能及早得以解決。”他覺得政府部門很務實，說話算話。

一次電視問政引來如坐針氈，一回如坐針氈引發雷厲風行，一次雷厲風行換得群眾信任，這就是我們善良的群眾。而我們許多行政部門，時對老百姓橫眉豎眼工作懈怠，客觀地說，這種現象絕非房管局一家獨有，或多或少都有存在。所以房管局首考“不及格”的難堪，就應該是共同的教訓。希望各政府部門舉一反三、認真整改，贏得公眾口碑