忙忙碌碌間，緊張的20XX年的工作進入到收官階段，20XX年的工作安排，初次擔任支部書記一職，對我來說是一種挑戰與嘗試，在這個新的工作崗位臺上，我立足實踐，從實際出發，進一步提升自身的認識，堅持學習貫徹黨的十八大精神，堅持黨的群眾路線，經過這一年工作的磨練，在圓滿完成各項工作任務的同時，自身政治素質、領導才能、業務實戰能力得到進一步的提升，現根據實際情況，將20XX年度個人的詳細工作總結匯報如下：

一、努力學習，加強黨性建設，做好基層支部工作。

　　在黨支部的工作中，始終堅持以實踐科學發展觀，圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展，不斷加強黨的基層組織建設，切實增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，實現了黨建工作與經濟工作的互動、雙贏，促進公司各項工作的快速發展。

　　1、立足強化學習、提高素質，轉變作風、發揮作用，不斷加強黨員干部隊伍建設。開展以“學政策、學文化、學技術、學先進”和“比黨性觀念、比幫帶能力、比對黨組織的貢獻”為主要內容的活動，激發爭先創優意識。同時，加大對基層黨員干部的關愛力度，建立了困難幫扶、走訪慰問等制度。

　　2、創新黨員干部管理模式。堅持換屆選舉和時調整相結合的辦法，做好經理二公司的支部委員的管理工作。積極實行問責制，做到工作中各負其責，不推諉。

　　3、發揮典型的示范帶動作用。把培樹典型、示范帶動作為推動基層組織建設上檔升級的有效辦法。確定了“人人講優秀、事事爭一流”、“事事爭先、處處爭好”的精神，大力宣傳先進典型，做到精神上鼓勵，物質上獎勵，任用上優先，有效的激發了機關干部爭先創優的意識。

二、提高覺悟，促進房管工作的全面完成

　　1、提高工商業租金收繳，加大漏棄管租金挖潛

　　租金收繳工作一直是關系到經理公司經濟命脈的頭等大事，工商業租金的收繳、挖潛工作在租金收繳中更占據著不容忽視的地位。

　　面對區局下達的新任務，統一，提高認識，奮力拼搏，抓管理，干實事，為今年的房管工作奠定了良好基礎，作為公司的房管經理，為確保公司租金征收工作的順利完成，我想辦法，定措施，充分調動員工的積極性。務實工作，我還到租金征收工作的第一線，親自走訪各單位，積極溝通，努力清欠，在各方面的配合下積極解決歷史遺留問題，把好租金征收關。

　　2、加強管理，強化制度.

　　完成住宅租金收繳工作公司班子對公司管理非常重視，以管理促經濟發展，向管理要效益。一方面在勞動紀律上提高要求，提高了工作效率，合理布局調整管理，幫助管區解決存在的問題，促進租金征收。

　　3、健全房改售房制度，提高服務質量

　　房改售房也是工作的重中之重。今年我們繼續執行房改售房的相關政策，積極推進房改售房進程，并對公司房改售房相關的制度進行了完善，加大了監管力度，堅決杜絕在房改售房工作中可能出現的違規行為。同時，我也要求房管科文明接待住戶，樹立窗口部門的形象，提高服務質量和工作效率，讓住戶方便快捷的辦理房改售房手續

　　我對公司房管工作充滿信心，房產事業發展的緊要關頭，機遇與挑戰并存，責任與壓力相伴，在區局的領導下我們堅定信心，凝聚力量，迎難而上，進一步規范程序，堅持已實促落實，以更大的氣魄，更高的干勁，更扎實的作風，更有力的支持，提高自己的業務能力，增加新的工作思路，為完成20xx年的工作目標，做出更大的貢獻。

　　綜上所述，在區局黨委的正確領導下，在各部門的鼎力支持下，20xx年是我在工作上長足發展的一年，無論理論學習，還是房產實務都有了更深層次的感悟。所有的這些都將伴我前行，通過學習，不斷提升自己。