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2025班子成員民主生活會自我批評意見(3篇)

2024-06-02 20:55:29 大風(fēng)車考試網(wǎng)

1篇

1、同志政治上強(qiáng),有較高的政策理論水,善于學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。他處事果斷,思路開闊,注重謀長遠(yuǎn)、抓大事,開拓進(jìn)取精神比較強(qiáng)。他堅(jiān)持開拓進(jìn)取,堅(jiān)持以人為本,著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問題,事業(yè)心強(qiáng),責(zé)任感強(qiáng),勤奮敬業(yè)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、堅(jiān)持原則,待人坦誠寬厚,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)格要求自己,在干部群眾中有較高的威信。 某某同志政治立場堅(jiān)定,經(jīng)歷過多個(gè)崗位的鍛煉,有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。他工作思路清晰,有開拓創(chuàng)新精神,負(fù)責(zé)和分管過的工作面比較寬,適應(yīng)工作能力比較強(qiáng),

2、某某同志事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),團(tuán)結(jié)同志,有協(xié)作意識,注意與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通配合。他作風(fēng)民主,工作放手,為人正派、樸實(shí),敢于直言,對自己要求嚴(yán)格。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集, 堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓進(jìn)去,不斷創(chuàng)新1、發(fā)揚(yáng)民主 團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)

4、該班子是一個(gè)精城團(tuán)結(jié)的班子,始終堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則,實(shí)行重事項(xiàng)集體討論制度。決策民主化,班子成員經(jīng)常開展談心活動,交換意見和心得。努力做好分管的工作,牢固樹立全局觀念,分工不分家,精誠團(tuán)結(jié)。

5、廉政高效 作風(fēng)優(yōu)良

6、該班子是一個(gè)廉潔高效的班子,班子成員從我作起,堅(jiān)持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極向社會開展述職述廉活動,努力打造服務(wù)型OO形象,社會各屆對OOO的滿意度不斷提升。、

7、勤于思考 開拓進(jìn)取

8、該班子是一個(gè)開拓進(jìn)取的班子,班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水。結(jié)合工作和社會實(shí)際,審時(shí)度勢,創(chuàng)造性地提出“六個(gè)不讓” 即:一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良?xì)庠谖疑砩铣霈F(xiàn);六是不讓OO形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn),在全局力倡導(dǎo),取得了明顯實(shí)效。

9、履行職能 業(yè)績突出

10、該班子是一個(gè)業(yè)績突出的班子。200*年以來該班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局人員認(rèn)真履行OO職責(zé)。OOOO行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績。特別是OOOO都走在了全市前列,超額完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。

對領(lǐng)導(dǎo)干部的評價(jià)

對領(lǐng)導(dǎo)班子集體考核的意見及建議

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng),能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點(diǎn),制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展。

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對職工反映的實(shí)際問題,不應(yīng)推來推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。

(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持易人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的是靠人格魅力、專業(yè)水和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1、總體評價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)職工的利益。

(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。

(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念。

2篇

1.注重黨員的自主學(xué)習(xí)。

集體組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動多數(shù)黨員都能積極參加,但個(gè)人學(xué)習(xí)主動性和深度不夠,時(shí)也缺乏學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。對自主學(xué)習(xí)也應(yīng)加大約束力度,對學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)進(jìn)度做出硬性要求。要求黨員按質(zhì)按量完成個(gè)人學(xué)習(xí)任務(wù)。

2.開展“普通黨員將黨課”活動。

以黨員個(gè)體講授為主要形式,課后由黨支部或黨小組進(jìn)行點(diǎn)評,實(shí)現(xiàn)以講促學(xué)、以評促學(xué),做到人人參與,相互提高。提高黨員參與學(xué)習(xí)和討論積極性。

3.立足實(shí)際需求,因才施教。

要根據(jù)黨員對象的年齡、職業(yè)、學(xué)歷層次和工作崗位性質(zhì)的情況,分類進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)提供送課上門、巡回宣講等服務(wù),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性與實(shí)效性。

4.發(fā)揮遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用。

利用 “網(wǎng)上課堂”、 電教片,與現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息量大、生動直觀、方便快捷等優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)黨員與現(xiàn)代信息技術(shù)的零距離接觸。

5.組織黨員參與志愿服務(wù)活動。

要發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)和輻射帶動作用,走在前、作表率,以黨風(fēng)促政風(fēng)、帶民風(fēng),凝聚道德建設(shè)正能量,引導(dǎo)居民崇德向善、見賢思齊。

3篇

按照中央統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展“ ”學(xué)習(xí)教育,要牢牢把握“ ”學(xué)習(xí)教育目的和要求! ”學(xué)習(xí)教育,基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做;“學(xué)”要帶著問題學(xué),“做”要針對問題改。緊緊圍繞“大局意識、作風(fēng)、主動盡責(zé)、主動擔(dān)當(dāng)、管理手段硬不硬、執(zhí)行紀(jì)律嚴(yán)不嚴(yán)”,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作。 系列重要講話一直是我們的武器和行動指南,作為一名黨員,要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,在上、政治上、行動上要同*保持高度一致。

大局意識是關(guān)鍵。大局意識是善于從全局高度、用長遠(yuǎn)眼光觀察形勢,分析問題,善于圍繞黨和國家的大事認(rèn)識和把握大局,自覺地在顧全大局的前提下做好本職工作。一要正確認(rèn)識大局。大局既帶有根本性、決定性和方向性的特征,又是不斷發(fā)展變化的。二要自覺服從大局。一方面,要自覺遵守黨的政治紀(jì)律。另一方面,在涉及局部與全局、個(gè)人與整體、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的利益時(shí)作出正確選擇,始終以黨和人民的根本利益為重。三要堅(jiān)決維護(hù)大局。 強(qiáng)調(diào):“必須牢固樹立高度自覺的大局意識,自覺從大局看問題,把工作放到大局中去思考、定位、擺布,做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。”

作風(fēng)是根本。自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東、鄧小理論、“三個(gè)代表”重要,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深刻理解共產(chǎn)主義理論與時(shí)俱進(jìn)的理論品質(zhì)。并將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合,理論指導(dǎo)實(shí)踐,提高自身的政治和文化素質(zhì)。同時(shí)還要學(xué)習(xí)證券、外語等相關(guān)知識,以及先進(jìn)的企業(yè)管理知識等。工作中,我將堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心,靈活運(yùn)用合理的方法和措施,勇于實(shí)踐,充分發(fā)揮主觀能動性,以高度工作責(zé)任感和踏實(shí)工作作風(fēng),真正做到全心全意為人民服務(wù),熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教。

主動盡責(zé)、主動擔(dān)當(dāng)。責(zé)任擔(dān)當(dāng)是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是我黨先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。 強(qiáng)調(diào),是否具有擔(dān)當(dāng)精神,是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé),這是檢驗(yàn)每一個(gè)黨員干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面,是中國共產(chǎn)黨人的鮮明政治品格。自創(chuàng)建之時(shí)起,中國共產(chǎn)黨就是具有強(qiáng)烈責(zé)任意識和堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)精神的政黨,中國共產(chǎn)黨人始終心懷崇高革命理想,同全體人民一道頑強(qiáng)拼搏,很好地詮釋了不同歷史時(shí)期的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)是馬克思主義權(quán)力觀的必然要求。馬克思主義權(quán)力觀是人類迄今為止最科學(xué)、最先進(jìn)的權(quán)力觀,其基本觀點(diǎn)包括:權(quán)力來源于人民、權(quán)力用之于人民,權(quán)力受人民監(jiān)督。黨員干部要有擔(dān)當(dāng)精神,是馬克思主義權(quán)力觀的內(nèi)在邏輯和必然要求。領(lǐng)導(dǎo)意味著責(zé)任,因此,領(lǐng)導(dǎo)必須要擔(dān)當(dāng)。對于黨員干部來說,責(zé)任無處不在,擔(dān)當(dāng)義不容辭。黨員干部手中的權(quán)力是人民賦予的,在行使權(quán)力時(shí),要以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神盡力為人民辦實(shí)事、辦好事,對人民負(fù)責(zé),讓人民滿意。每一名黨員干部都應(yīng)當(dāng)在與人民同甘共苦、風(fēng)雨同舟、血肉相連的真情實(shí)感中深刻理解和領(lǐng)會馬克思主義權(quán)力觀的內(nèi)涵與要求,踏實(shí)踐行自身的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

管理手段硬不硬、執(zhí)行紀(jì)律嚴(yán)不嚴(yán)。在日常工作中,特別是在經(jīng)濟(jì)形勢日益嚴(yán)峻的今天,作為煤礦管理人員,必須加強(qiáng)管理手段。從嚴(yán)管理就是科學(xué)管理,一方面,要將“有崗必有責(zé),上崗必?fù)?dān)責(zé)”的要求真正落實(shí)到崗位責(zé)任制中;另一方面,在實(shí)際工作中,加強(qiáng)執(zhí)行力的核心就是生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)都按照規(guī)章制度辦事,每個(gè)崗位上的每一名員工每一分鐘都按照流程操作。如果我們的企業(yè)管理精細(xì)到每一個(gè)環(huán)節(jié),制度嚴(yán)密到每一次操作,每名干部員工執(zhí)行制度都不折不扣,那么,一切風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,一切違章都可以杜絕,一切隱患都可以消除,一切事故都可以避免,也必然會推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。

從嚴(yán)管理關(guān)鍵在執(zhí)行。企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保證是“從嚴(yán)管理,違章必究”。時(shí)間久了小毛病就會演變成大問題,小事情就會釀成大事故,一定要讓全體員工認(rèn)識到遵章守紀(jì)的重要性,懂得“嚴(yán)是愛、松是害”的道理。

從嚴(yán)管理,當(dāng)務(wù)之急就是遏制“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞慣”,最基本的要求是嚴(yán)格按制度辦事。許多關(guān)于管理的問題,往往不是因?yàn)橹贫炔粔蚧驒C(jī)制不善,而是因?yàn)橹贫鹊貌坏綀?jiān)決徹底的執(zhí)行。要以制度改造慣、形塑風(fēng)尚,養(yǎng)成從嚴(yán)治企的文化氛圍,并使其成果惠及企業(yè)全員。在提高認(rèn)識和增強(qiáng)安全意識方面,要變“猛勁”為“勻勁”,變臨時(shí)抓為時(shí)時(shí)抓,變一般抓為重點(diǎn)抓,變突擊抓為經(jīng)常抓,將“零容忍”一以貫之。要想切實(shí)解決管理的問題,只有“嚴(yán)”字當(dāng)頭,且要常抓不懈,從上“慎小”,在意識上“戒遠(yuǎn)”,對違章采取“零容忍”的態(tài)度,才能在行動上堵住忽微之隱患,以防積小成大,杜絕事故發(fā)生,確保企業(yè)生產(chǎn)安全,從而推動企業(yè)管理上水。

開展“ ”,是面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實(shí)踐,是推動黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。要充分認(rèn)識開展“ ”學(xué)習(xí)教育對于推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、保持發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性的重大意義,切實(shí)把和行動統(tǒng)一到中央要求上來,盡好責(zé)、抓到位、見實(shí)效。

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