部門新員工自我介紹范文篇1

各位領導，各位同事：

大家好!

我叫李樂宇，來自常德，我性格開朗、為人正直、容易與人相處;時愛好打籃球、爬山和跑步。

我非常高興也非常榮幸的加入到“XX”這個大家庭中來，這里不僅為我提供了一個成長鍛煉、展示自我的良好臺，也讓我有機會認識更多的新同事、新朋友。??借此，我非常感謝各位領導，謝謝您們能給我一次這么好的機會。

我初來乍到，還有許多方方面面的知識需要向大家學習，還望在以后的工作中大家能夠多多指教! 我相信，通過我們彼此之間的相互了解和認識，我們不但會成為事業上齊頭并進一起奮斗的戰友，更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。

最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業而努力奮斗!謝謝大家!

部門新員工自我介紹范文篇2

各位領導，各位同事：

大家好!我叫李倩怡,來自吉首,畢業于XX,XX專業。我來到XX公司雖然只有一個月的時間，但在這短短的一個月里，卻讓我感到公司領導對工作的精益求精、不斷創新以及培養團隊的合作精神，讓我感到加入XX公司是一次職場生涯的正確選擇。

作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態和適應工作環境，有問題及時請教同事，積極學習工作所需要的各項專業知識，努力提高自己的業務水。這段時間我學到了很多知識，自己的技術水也得到了很大提高，過得非常充實和快樂，再累也是值得的!

在這里，我要特別感謝在這段時間幫助過我的領導和同事，正是因為有了他們無微不至的關懷和不厭其煩的幫助，才使我的于盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地適應了環境，全情地投入了工作!在這里，我喜歡XXX這個工作崗位，因為這個崗位具有很高的挑戰性，能讓我把所學的知識運用到實際當中，并能很好的發揮我制定計劃、處理問題等方面的能力，正因為對工作的喜歡，使我能全情投入到工作中去。

作為新員工，我會去主動了解、適應環境，同時也要將自己優越的方面展現給公司，在充分信任和合作的基礎上會建立良好的人際關系。除此之外，我還要時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應公司發展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。

社會在發展，信息在增長，挑戰也在加劇。我不僅要發揮自身的.優勢，更要通過學習他人的經驗，來提高自身的素質。XX公司的發展目標是宏偉而長遠的，公司的發展就是我們每個人的發展，我相信我有能力把握機遇，與XX一起迎接挑戰!謝謝大家!

部門新員工自我介紹范文篇3

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好!

時間飛逝，轉眼間我進入xx裝飾公司已有一個星期了，接下來就讓我來談談這一個星期的工作感想面對新的環境，新的同事，新的事物，特別是在工作的第一線，總會讓人有種說不出的陌生感。但是事實上我一點也沒有感到陌生感，到部門報道后，領導的易人，和藹可親，給我帶來了極大的溫暖。他們對我部門工作特點全面介紹，更使我對部門工作有了新的認識，也使我對今后的工作有了心理準備，總體來說，我部門工作還是充滿了樂趣，工作也有了很大的靈活性，領導很關心我。同事們也很熱情，主動幫助我，工作氣氛很融洽，讓我很快融入到這個大家庭中。所以在這里工作的這一個星期我工作的很開心，也很充實，能成為公司的一員，我很高興，非常感謝公司給我一個成長的臺，今后的工作中我會從小事做起，盡力做好自己的本職工作，努力鍛煉自己，早日成為一個能為公司創造價值的員工，為公司的發展做貢獻，為自己的青春拼一拼。

回顧多年來的經營歷程，我始終堅持“協調衡、追求卓越”的發展思路，以適度超前的經營戰略拉動企業發展，同時因勢利導，緊緊把握企業發展的脈搏，體悟中國傳統哲學中的“調和性”??“執其兩端而守中”，不走極端，采取漸進式變革的方式，注重各種因素的協調衡，減少變革中的故障成本。這種協調衡不僅表現在產品結構調整和人力資源結構調整方面，而且表現在與企業生態環境的協調發展方面。

善于學習和反思一直是我們這個領導團隊的特質，通過學習時刻感知環境的變化，通過反思適時調整我們的戰略目標、管理觀念、管理制度等，并始終堅持“投入和產出衡，技術和經濟衡，技術進步和管理水、人員素質提升衡”的原則，不斷學習和創新，不斷反思和總結，使企業得以不斷突破一個又一個的成長瓶頸。

學習型組織的內核就是全面開發人的潛能，為組織成員創造成長的機會，實現人的全面發展和追求整合社會的和諧進步。

1998年以來，我們開始提出以學習型組織建設的企業文化總攬全局的，公司從多年的文化積淀和企業的戰略發展的需要出發，提煉出企業的價值觀體系、核心理念、企業精神、共同愿景、學習觀、人才觀、居眾的品格序列，形成了獨具的“居眾文化”。居眾文化是崇尚人本管理，尊重人格、尊重人的價值，是以尊重員工的學習和創新型的文化。它很大程度上體現在人力資源的管理和開發等方面，體現在選人、用人等方面。這些年來，我們選人用人的標準是“德才兼備、品格第一”。

因為我們堅信只有品格好才能產生信任，信任才能產生合作，合作才能產生優秀團隊，優秀團隊才能創造好的績效。我們對干部配訓品格，讓他們能夠率先垂范、示范品格。多年的實踐證明，品格沒有訓練到位的干部對組織的破壞和負面影響是很大的，而品格好、能力強的干部能夠凝聚人心，創造良好績效。

我們認為“與巨人同行”的關鍵是要從觀念上創新，重點是集成全球資源，提高開放度和參與度。幾年我們積極引進系統化設計、模塊化貨、整合供應鏈資源等理念，進行了戰略成本前移等管理流程方面的創新。 多年來，公司在管理創新方面做了大量的工作，如ISO9000體系、ISO14000體系、ISO10015體系認證和學習TQM、TPM及持續推進精益生產。所有體系貫標的過程都是學習和創新的過程，通過體系貫標不斷提高管理水。在我們的觀念里，借鑒別人的東西結合自己的實踐做到位、做到極致就是創新。