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2025年局懶政怠政為官不為自查報告

2024-06-01 22:28:27 大風車考試網

根據中共xx區紀委、xx區委組織部下發的xx紀發[2015]11號《關于印發〈關于在全區開展“不作為、不擔當”問題專項整治活動的實施方案〉的通知》精神,我局根據自身工作實際,結合“三嚴三實”專題教育的部署,以“為民務實清廉”、“忠誠干凈擔當”為主題,以加強作風建設,對照通知要求開展專項整治工作,認真查擺自身問題,現將自查工作開展情況匯報如下:

一、自查自糾情況及制度建設情況

(一)提高認識,強化組織領導。

我局組織全體人員,召開專題會議,傳達文件精神,統一認識,成立了以局長任組長,副局長任副組長,辦公室主任、外經科科長、外企科科長、外事科科長及外商投資服務中心主任為成員的“不作為、不擔當”問題整治領導小組,負責此項工作的開展、督查等工作。局長負總責,副局長負責與各科室負責人情況匯總、通報等事務。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,切實履行“一崗雙責”,解決好分管科室存在的問題,責任到人,所有黨員、干部著力解決自身存在的問題,認真履行各項職責,切實強化局機關作風效能建設,振奮廣大干部工作精神,提升工作執行力保證專項整治工作深入開展。

(二)工作措施有力,自查整改到位。

堅持把教育、檢查整改、責任追究、完善機制貫穿始終,分動員部署、自查自糾、集中整治三個步驟進行。堅持主要領導親自抓、負總責,分管領導直接抓、具體負責,層層抓落實。領導同志帶頭自我查擺,以科室為單位集體討論,結合各自職責,采取自查和互查相結合的方式查擺問題,形成全局上下推進整治工作的強大合力,并針對查擺結果研究制定相應整改措施,堅持邊查邊改,強化整改措施和整改效果,確保整改到位。

(三)加強監督力度,形成長效機制。

領導小組督促全體人員按照要求、緊緊圍繞招商管理服務局中心工作,加強內部監管,嚴肅紀律,公開監督電話(024-22505402,22505725)、舉報渠道(電子郵箱yxy-yb@sohu.com;QQ號為:2291850084),形成了與社會監督、群眾監督互動的工作機制,加大督查督辦力度,嚴肅查處不作為、不擔當行為,確保專項整治活動順利進行,取得明顯效果。根據上半年我局工作實際,結合此次專項整治工作,對外資、內資、出口創匯3項經濟指標采取不同措施,區別對待:對于目前完成較好的引進內資工作,下半年以提質為主,對上報的內資項目嚴格把關,深入企業了解項目進展情況,保證內資引進總量與項目建設進度相對應;對能與時間節點同步的出口創匯工作,加大重點出口企業的走訪力度,隨時將省、市最新資金扶持政策宣傳到位,幫助企業樹立全局觀念,組織有實力的出口企業參與到“一帶一路”的建設中去,拓寬出口渠道;對于相對落后的實際利用外資工作,對全年審批項目進行匯總,幫助企業解決問題,督促早日調資,并與功能區招商處、投資促進局相配合,力求在審批領域取得突破,引進商業保理等金融新業態,拓展招商手段。

(四)狠抓制度建設,增強責任意識。

按照區紀委的要求,我局嚴格實行干部請銷假制度、中途查崗制度,堅持經常性地進行作風紀律教育,積極開展批評與自我批評,杜絕部分黨員、干部紀律松懈現象。特別是針對駐審批大廳的工作人員實行AB崗制度,首問負責制、限時承諾制,一次性告知制度。堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”或“門好進、臉好看、事不辦”;只說不能辦、不說怎么辦,或告知事項說半句留半句,讓企業來回跑,對企業要辦的事情找各種理由拖著不辦等現象發生,從嚴整治“為官不為、為政不勤、為官不廉”不良現象。密切聯系群眾,內強能力素質、外樹良好形象、爭創一流業績,建設政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、富有活力、業務精通、作風優良的領導班子和遵紀守法、紀律嚴明、務實高效的招商隊伍。

二、存在的問題

我局通過認真貫徹落實區紀委、區委組織部關于“不作為、不擔當”問題整治工作,全局作風效能建設有了進一步的加強,但與上級要求,仍存在一些問題和不足:一是干部職工隊伍作風教育需加強;二是監督檢查工作仍需加強。

三、下一步打算

一是進一步深入學習。認真貫徹落實上級文件精神,深入開展“不作為、不擔當”問題專項整治活動規定,在和行動上與*保持高度一致。從小處著手,從小事做起,從現在做起,從身邊事做起,推動“不作為、不擔當”問題專項整治活動向縱深發展。

二是進一步強化管理。嚴格貫徹落實“一崗雙責”,領導干部帶頭嚴格執行。要堅持以人為本,帶頭改進工作作風,帶頭執行單位考勤制度,帶頭深入群眾調查研究,帶頭密切聯系群眾,帶頭解決群眾實際問題。嚴格工作紀律,嚴格考勤制度,對違反規定的進行嚴肅處理。

三是進一步加強廉政建設。健全完善防范措施,修訂完善制度,加大監督力度,形成長效機制。通過認真深入開展“不作為、不擔當”問題專項整治活動,結合工作實際逐步建立《廉政談話制度》、《區招商管理服務局嚴格執行公款出國(境)制度》、《車輛管理制度》、《區招商管理服務局執行招待費總量限額制度》、《請銷假制度》、《AB崗制度》、《首問負責制》及《一次性告知制度》等一整套的長效管理制度和機制,抓好常態工作,突出重點工作,保證實際利用外資、引進內資完成省指標性計劃指標,確保出口創匯完成市下達的考核指標,為區招商部門提供更專業、有序的保障服務,實現我區招商引資工作水穩提升,為“幸福xx”建設提供有力保障。

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