職業生涯規劃作為現代人力資源管理的重要組成部分，已經為越來越多的企業認識，同時，也有越來越多的企業正在進行這項工作。職業顧問工作實踐看，員工和企業在進行職業生涯規劃的時候，至少存在以下兩個盲點。

　　盲點一：職業選擇在職業生涯規劃中占重要地位。而職業選擇應該綜合考慮個人以及社會環境的因素。

　　個人的職業生涯規劃是指個人和組織相結合，在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結研究的基礎上，確定其最佳的職業奮斗目標，并為實現這一目標作出行之有效的安排。

　　職業選擇是其中的一部分內容。特別是對于初踏入社會的畢業生，職業選擇的正確與否，關系著事業的成功與失敗，因此它在職業生涯規劃中占據著重要的地位。但是在實踐中，往往會輕視這一點，或者認為完備的職業生涯規劃可以彌補職業選擇的錯誤。其實不然。那么,職位選擇應該注意什么呢?

　　興趣并不是職業選擇的唯一依據。我們認為,職業選擇應該綜合考慮個人以及社會環境的因素。這里的個人因素包括個人的性格、興趣以及能力等。社會環境是社會的就業狀況、勞動力需求等。這些因素決定或者影響著個人的就業選擇。

　　在進行職業選擇時還必須從社會需要出發，原因不言而喻。因為如果社會不需要，則根本談不上職業選擇，更談不上職業生涯規劃。所以，個人能夠選擇一個能滿足自己最大興趣，發揮自己最佳才能,適合自己最優性格，同時滿足社會需求的職業，這樣的職業選擇無疑是成功的。

　　需要指出的是，職業選擇要求的各因素在不同的人心中，權重是不一樣的，有時甚至可以撇開某因素不論。

　　正確的職業選擇只是職業生涯規劃的一部分。完整的職業生涯規劃還包括訂立目標，制定行動計劃以及評估反饋等。它也是一個計劃、調整與控制的動態過程。

　　盲點二：企業在員工職業生涯規劃中，應該起到推波助瀾的作用。

　　事實上,員工的職業生涯規劃應該與企業的發展結合在一起。企業要為員工創造職業生涯發展的環境。通常有效的作法是，企業要與員工在職業生涯規劃上保持定期有效的溝通。為了做到這一點，有些企業會尋找一些資深員工作為職業生涯輔導人，一般都是部門的負責人。他們在員工分析與定位自己的時候就應該與員工在一起，并為其提供幫助。為了使企業成為員工職業發展的臺，職業輔導人，包括人力資源部門，還應該為員工職業發展提供有利的條件和創造機會。例如:組織相關培訓，使員工掌握相應技能;公開公司關于職業發展的信息，為員工選擇合適的崗位等。

　　最后，職業生涯輔導人與員工在工作年度結束時，就其本年度的工作表現進行分析評價，檢驗員工的職業定位與職業方向是否合適，并協助明確下一年度的安排。 更多熱門的文章分享閱讀：
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