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教師和事業(yè)單位漲工資淺談

2024-06-06 23:01:11 大風(fēng)車考試網(wǎng)

  教師和事業(yè)單位漲工資,需要公開討論

  最幾天,在教育界,比酷暑更熱的是關(guān)于教師要漲工資的消息,不過教育部新聞辦7月23日卻對(duì)此澆了一盆冷水:網(wǎng)傳“教師工資改革試點(diǎn)方案出臺(tái)”,不實(shí)!同時(shí),7月24日,“2015中國薪福金融高峰論壇”在西寧召開。人社部勞動(dòng)工資研究所主任馬小麗表示,機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革提上日程,建立工資增長機(jī)制。(7月24日《東方早報(bào)》)

  《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》,作為我國第一部系統(tǒng)規(guī)范事業(yè)單位人事管理的行政法規(guī),7月1開始施行。《條例》就作出規(guī)定,國家建立事業(yè)單位工作人員工資的正常增長機(jī)制。所以,教師漲薪也好,其他事業(yè)單位漲薪也好,都不是啥秘密。如果沒有意外,下一步是一定會(huì)推進(jìn)的。

  從大的背景上說,根據(jù)《條例》,未來事業(yè)單位職工社保將和城鎮(zhèn)職工社保并軌。整體而言,未來事業(yè)單位大部分福利“參公”的好日子行將結(jié)束。顯然,此改革方向值得肯定。如果條例得以落實(shí),意味著事業(yè)單位職工的隱形福利實(shí)際會(huì)減少。若此,事業(yè)單位一定程度的漲薪,可算一種補(bǔ)償。但何為事業(yè)單位工資正常增長機(jī)制,漲薪又由誰說了算?

  特別是目前,事業(yè)單位和城鎮(zhèn)職工社保并軌未實(shí)現(xiàn)的情況下,就開始談事業(yè)單位漲薪,公眾不反對(duì)才怪。所以,當(dāng)公眾看到“事業(yè)單位人員工資由此將與機(jī)關(guān)體系松綁,有望走入長期穩(wěn)增加的通道”之時(shí),不要責(zé)怪公眾不夠理性。當(dāng)然,這其中,教師等特殊事業(yè)單位群體漲薪,公眾相對(duì)能理解。因?yàn)樗麄兊呢暙I(xiàn)比較大。

  其實(shí)事業(yè)單位工資,不是公眾不希望其不增長就不會(huì)增長,年來,事業(yè)單位工資一直處于增長之中。而且比較其他除國企職工、公務(wù)員以外群體,事業(yè)單位職工的收入和福利位列整個(gè)社會(huì)的上游。當(dāng)然事業(yè)單位類型有不同,工資高低和組成也各異,不能絕對(duì)地說所有事業(yè)單位工資和福利都過高。而且最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,事業(yè)單位職工的收入應(yīng)該與其社會(huì)貢獻(xiàn)匹配,并與社會(huì)整體的收入分配狀況協(xié)調(diào)。

  目前的情況恰恰是,那些和權(quán)力部門關(guān)系緊密,甚至是有一定行政職權(quán)的事業(yè)單位因?yàn)橛芰?qiáng),其職工的收入偏高。而那些真正從事社會(huì)公益,并無行政職能和生產(chǎn)經(jīng)營能力的事業(yè)單位,反倒收入和福利較低。因此,未來“國家建立事業(yè)單位工作人員工資的正常增長機(jī)制”,應(yīng)該區(qū)別各類型事業(yè)單位的薪資機(jī)制。讓那些貢獻(xiàn)較大、勞動(dòng)付出較多的事業(yè)單位職工獲得合理的回報(bào),而那些自身有盈利能力的事業(yè)單位,反倒應(yīng)該被嚴(yán)格限制工資和福利。

  另外,如上所述,事業(yè)單位漲薪應(yīng)該和社會(huì)整體收入分配協(xié)調(diào)。更重要的是,這些要公開辯論,互相制衡和妥協(xié)之后拿出都能接受的方案。

  一個(gè)社會(huì),所有群體的收入增長都應(yīng)該被考慮。隨著具體情況的變化,譬如物價(jià)上漲,每個(gè)人的勞動(dòng)所得逐步增長都是合理的。但這首先應(yīng)該是同步的,包括事業(yè)單位職工,也包括最受詬病的國企職工和公務(wù)員,更要包括其他群體。而目前我們特別嚴(yán)重的問題是,社會(huì)收入分配失衡加劇,普通公眾的收入增長乏力。因此,在給事業(yè)單位職工漲薪的同時(shí),至少必須同時(shí)考慮整個(gè)社會(huì)的收入分配改革問題。

  換句話說,收入分配改革應(yīng)和事業(yè)單位職工(包括國企職工、公務(wù)員)調(diào)薪同步。這些群體調(diào)薪,只該是我們整個(gè)社會(huì)收入分配改革的一部分,而不能反其道而行,只給他們漲薪,普通公眾的收入?yún)s遲遲得不到合理增長。

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