作為企業，發展一直都是企業的主要任務。而企業的發展一直以來都是離不開員工的支持的，著主要要求員工具備足夠的能力和較強的執行力能力。同時這些相關的能力也都是可以經過企業培訓來培養的。然而當前企業的日常工作中還有一種現象在困擾著廣大員工，即員工的工作積極性問題，很多企業中的員工表面上遵從管理者的指令，然而在私下卻不能夠保證高效的完成工作，那么一個企業要怎樣才能使員工能夠表里如一呢?下面我們就針對這個問題做一下介紹：

要促進企業內員工的日常工作能夠做到表里如一，企業應該從以下方面去注意：

　　一、針對企業的文化進行培訓方面的工作。

　　幾乎每一個企業都是擁有者自己的企業文化的，然而很多人并不是很關注企業文化方面的建設和培訓方面的工作，這就導致了很多員工對于企業沒有歸屬感，找不到當前工作的意義何在，而這種狀況也使得員工的工作效率遲遲不能提升。

　　二、企業要實現好的發展，需要有一定的制度作為支撐，從企業的發展本質來說，發展的關鍵在于企業的理念。

　　然而目前的狀況很明顯的向我們說明了一個趨勢，那就是光有理念而缺乏制度支撐的員工培訓工作并不能得到令人滿意的效果。

　　三、促進員工努力工作還有一個比較簡單明了，那就是企業內的管理人員能夠身先士卒，起到一個典范的作用。

　　就像古代時候皇帝的御駕親征，企業的管理者能夠真正和企業內普通員工共同工作，對于企業內員工的工作熱情絕對是有著非常大的促進作用的。

　　四、企業管理者可以考慮管理員工的形式問題。

　　對于服務行業的人員來說，要一直保持高度的熱情是一件比較有挑戰的事。很多員工經常是在剛聽完一場培訓后，會激情滿滿，信心十足，但在日常工作中受到一點挫折，情緒便會受影響，臉色便有點掛不住，這就需要經常來開展一些團隊訓練，來不斷提升鼓舞團隊的士氣，養成良好的慣。很多公司銷售部門、服務部門有開晨會的慣便是這個目的;

　　五、針對員工職業方面的發展入手，了解到員工的職業發展期望以及方向，為員工提供相關的發展臺，以增強員工的企業認同感，不僅推動了企業的發展，對于員工的提升也有著較大的幫助。