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管理一嚴(yán)員工就會(huì)辭職

2024-06-07 03:12:41 大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

第一大原因:就是員工對(duì)直接上級(jí)的管理方法和風(fēng)格不滿意。

  好多員工經(jīng)常說(shuō)的一句話就是,我辭職的真正原因就是受不了領(lǐng)導(dǎo)的“脾氣”,多大的領(lǐng)導(dǎo)呀,天天牛B哄哄的。這一點(diǎn)對(duì)于中高層管理者也是非常的委屈,管理者認(rèn)為我做的一切都是為了企業(yè)好,也是為了讓員更快的成長(zhǎng),為什么他們不理解呢?員工工作做的不到位,管理者難到就不能說(shuō)幾句嗎?很多管理者說(shuō),做工作我不怕得罪人,我會(huì)問(wèn)他們一句,不得罪人就不能工作了嗎?所以說(shuō)如何和員工進(jìn)行有效的溝通,這是需要技巧和方法的。比方說(shuō)員工在工作中執(zhí)行不能到位,在管理與批評(píng)過(guò)程中,有的人沒(méi)有任何的技巧,結(jié)果很傷員工的自尊,有的可能會(huì)引起員工的仇恨心。

第二大原因:就是企業(yè)的管理制度與流程不合理。

  很多企業(yè)在制度設(shè)定時(shí)只考慮到企業(yè)的利益,很少考慮到員工感受和想法。

第三大原因:不公

  就是員工感覺(jué)自己的工作待遇與貢獻(xiàn)不成正比,干得多,拿的少。這就需要企業(yè)績(jī)效考核要及時(shí)的跟進(jìn),作為一家正在成長(zhǎng)的企業(yè),員工不太會(huì)計(jì)較這些東西,不過(guò)對(duì)已經(jīng)非常完善的企業(yè),績(jī)效考核就顯得非常重要和必要。要讓員工感覺(jué)到干多干少不一樣,干好與干壞不一樣。

第四大原因:沒(méi)前途

  就是對(duì)單位的發(fā)展前途缺乏信心,其實(shí)很多企業(yè)有很好的規(guī)劃,也有很好的前景,可是員工并不知道。好的前景一定要及時(shí)與員工分享,讓基層員工感覺(jué)到在企業(yè)工作是有前途的。

第五大原因:?jiǎn)T工對(duì)企業(yè)的工作環(huán)境與工作條件不滿意。

  很多企業(yè)裝修的時(shí)候?qū)陀迷O(shè)施非常的重視,可對(duì)員工設(shè)施卻不舍得投入。現(xiàn)在很多員工從小生活的環(huán)境非常安逸,讓員工吃好、睡好、玩好、學(xué)好,員工才能干好。所以,一塵不染的工作環(huán)境與良好的休息環(huán)境也是留人的好的方法。比如企業(yè)員工宿舍離工作地點(diǎn)距離,方便員工上下班。宿舍內(nèi)空調(diào),暖氣,網(wǎng)線,及洗衣機(jī)等一應(yīng)俱全。員工就餐用自助餐式等。

第六大原因:不喜歡

  就是員工不喜歡自己的工作。這一點(diǎn)也是非常關(guān)鍵的。很多員工做這份工作只是因生活所迫。稍有不如意,就會(huì)離開(kāi)企業(yè),甚至?xí)x開(kāi)這個(gè)行業(yè)。還有很多人認(rèn)為服務(wù)行業(yè)是伺候人的行業(yè),沒(méi)有地位。

第七大原因:干太多

  是工作量不合理。工作時(shí)間太長(zhǎng),工作量太大,經(jīng)常性的加班加點(diǎn)導(dǎo)致身體吃不消。很多員工不樂(lè)意加班,加班沒(méi)有任何的加班費(fèi)及補(bǔ)休制度。

第八大原因:就是工作與生活之間經(jīng)常性的發(fā)生沖突,沒(méi)有時(shí)間做自己喜歡的事情。

  第九大原因是工作職責(zé)不明確。

  第十大原因是同事關(guān)系不好。

  第十一大原因是家人不支持。

  第十二大原因是不能勝任這份工作。

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