雅虎的瑪麗莎—梅耶爾(Marissa Mayer)是錯誤的。遠程辦公阻止員工們浪費時間和精力。

　　最雅虎公司首席執行官瑪麗莎—梅耶爾堅稱為了增加“溝通和協作”，雅虎的員工們要來到辦公室辦公而不是在家辦公。

　　顯然，梅耶爾認為創新將會從更多的會議中出現，包括那些發生在走廊和餐廳的會議。

　　她誤會了。

　　遠程辦公的巨大優勢之一就是它減少了毫無意義的社交和個人互動，這些活動可能會消耗一個工作日的好幾個小時。

　　更重要的是，遠程辦公使人們遠離了行為讓他們周圍的人更沒有效率的同事。

　　以下是五種常見的員工類型，當他們進行遠程工作的時候，他們不會產生什么害處。但是當你親自與他們一起工作的時候，他們會有毒：

1.吸血鬼類型

　　工作場所的吸血鬼并不吸血，他們吸收房間里所有的能量。在他們走進大門的那一刻，他們就有了某事不起作用的理由、一個可以說明努力徒勞的故事和一個需要你及時關注的無法解決的問題的列表。

　　遠程辦公并不能阻止吸血鬼們繼續悲觀，但是他們必須通過像電子郵件這樣的傳播媒介來與他們的悲觀情緒交流的事實限制了他們影響別人的情緒的能力。

2.火山類型

　　火山類型的人在他們悄悄地收集他們周圍的人對他們“不敬”的長長的列表的時候，他們向世界展現出一張冷漠的面孔。不是消除誤會，他們會讓壓力形成，然后再制造出更多的壓力，然后壓力迅速激增，他們勃然大怒，這種勃然大怒讓大家思考：“怒氣來自哪里?”

　　遠程辦公并不會阻止火山爆發，但是它確實能阻止它們不止一次地爆炸。亂發脾氣可以得到縱容(因此不斷地重復)，而很少的火山曾經發送出不止一個核彈的能量。

3.盟友類型

　　盟友類型的人聲稱是最支持你的人，也是唯一一個真正地“站在你這邊”的人。與此同時，這個盟友正在巧妙地破壞你所做的一切事情。在建議的幌子下，他們使你的信心衰竭。或者他們答應你要幫助你擺脫困境，但是然后他們不能兌現承諾……當然他們總是有一個好理由。

　　盟友在遠程辦公的環境中不存在，因為他們使用有形存在和面部表情去表現出他們的“友好”并且隱藏他們的破壞活動。當你在網絡上的時候，他們的真正意圖極其容易被發現。

4.寄生蟲類型

　　寄生蟲類型的人在公司內部看什么樣的想法變得受歡迎，然后當一種想法很明顯地已經得到支持和“吸引力”的時候，他們會定位他們自己為這個想法的倡導者并暗示是這個想法背后的智慧。這也被認為是“找到一個游行隊列，走到前面”的做法。

　　寄生蟲類型的人在遠程辦公的環境下不能茁壯成長，因為遠程工作會留下一個自動的關于誰做了什么的“審查跟蹤”系統。因為有更少的會議，寄生蟲有更少的機會去博取別人的喝彩和居功。

5.四肢不全的人

　　四肢不全的人把他們私人生活中的戲劇性事件帶到辦公室，并且使用產生的混亂作為他們失敗的借口。最初，你會對他們的生活挑戰感到同情并且會因為他們迎著困難而上而尊敬他們。然而過了一段時間，你意識到戲劇性事件是他們是誰而不是暫時的障礙。

　　遠程辦公允許四肢不全的人在家處理他們的戲劇性事件，而不是將其轉移給其他人。沒有動力因素讓他們把注意力放在讓他們分心的事情上，只有讓四肢不全的人的工作遭受痛苦。