員工預(yù)備跳 HR該怎么辦

我們知道，每流失掉一名熟練的員工，都會(huì)增加企業(yè)的用人成本，從招聘費(fèi)用到培訓(xùn)上崗，從磨合到熟悉，無不充斥著高額的機(jī)會(huì)成本。“智力資本=能力×忠..

員工管理技巧揚(yáng)長避短

人才，對(duì)于企業(yè)是非常重要的。而怎樣管理好人才，更是管理中的重中之重。管理者，要怎樣才能管好自己的員工呢?對(duì)于管理者自身而言，要做到： 1、管理者必需..

HR 如何正確領(lǐng)導(dǎo)和管理員工

做HR最高的境界之一就是洞悉員工的動(dòng)態(tài)，制定具有前瞻性的政策，能正確領(lǐng)導(dǎo)和管理這些員工。 企業(yè)的進(jìn)步來源于的進(jìn)步。每一次工業(yè)革命無不是有著先進(jìn)的管理..

員工預(yù)備跳 HR該怎么辦

我們知道，每流失掉一名熟練的員工，都會(huì)增加企業(yè)的用人成本，從招聘費(fèi)用到培訓(xùn)上崗，從磨合到熟悉，無不充斥著高額的機(jī)會(huì)成本。“智力資本=能力×忠..

員工管理技巧揚(yáng)長避短

人才，對(duì)于企業(yè)是非常重要的。而怎樣管理好人才，更是管理中的重中之重。管理者，要怎樣才能管好自己的員工呢?對(duì)于管理者自身而言，要做到： 1、管理者必需..

HR 如何正確領(lǐng)導(dǎo)和管理員工

做HR最高的境界之一就是洞悉員工的動(dòng)態(tài)，制定具有前瞻性的政策，能正確領(lǐng)導(dǎo)和管理這些員工。 企業(yè)的進(jìn)步來源于的進(jìn)步。每一次工業(yè)革命無不是有著先進(jìn)的管理..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..