批評(píng)員工的大智慧與小技巧

俗話說(shuō)：“玉不琢，不成器”。因此，作為一名管理者，如果你想塑造一個(gè)訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍，如果你想讓你的下屬按照你期望的方式和行..

讓辦公室流言為你效力

不存在沒(méi)有流言蜚語(yǔ)的辦公室。一些組織向它屈服，任其泛濫成災(zāi)。LaurusTechnical正在努力結(jié)束流言蜚語(yǔ)的傳播。該學(xué)校的政策禁止員工們“對(duì)任何人給出負(fù)面..

學(xué)習(xí)德邦物流的時(shí)效管理

德邦物流是國(guó)家“AAAAA”級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)，主營(yíng)國(guó)內(nèi)公路零擔(dān)運(yùn)輸和航空貨運(yùn)代理。德邦物流時(shí)效管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和公司創(chuàng)新動(dòng)力推動(dòng)下，不斷優(yōu)..

批評(píng)員工的大智慧與小技巧

俗話說(shuō)：“玉不琢，不成器”。因此，作為一名管理者，如果你想塑造一個(gè)訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍，如果你想讓你的下屬按照你期望的方式和行..

讓辦公室流言為你效力

不存在沒(méi)有流言蜚語(yǔ)的辦公室。一些組織向它屈服，任其泛濫成災(zāi)。LaurusTechnical正在努力結(jié)束流言蜚語(yǔ)的傳播。該學(xué)校的政策禁止員工們“對(duì)任何人給出負(fù)面..

學(xué)習(xí)德邦物流的時(shí)效管理

德邦物流是國(guó)家“AAAAA”級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)，主營(yíng)國(guó)內(nèi)公路零擔(dān)運(yùn)輸和航空貨運(yùn)代理。德邦物流時(shí)效管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和公司創(chuàng)新動(dòng)力推動(dòng)下，不斷優(yōu)..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn)�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..