中小企業(yè)的員工管理制度推薦

俗話有道“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，那相對(duì)于企業(yè)員工管理要怎樣進(jìn)行呢?針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，本文特例出了適合中小企業(yè)的員工管理制度資料，以僅參考! 員工管..

國(guó)企員工敬業(yè)度為何低

企業(yè)員工生活滿意度≠敬業(yè)度 年來(lái)，國(guó)企的職位總是備受求職者青睞，為何當(dāng)初擠破頭進(jìn)去的人敬業(yè)度反而最低?全球人力資源公司怡安翰威特敬業(yè)度顧問(wèn)總監(jiān)褚蕭認(rèn)為..

批評(píng)員工的技巧

我們中國(guó)人不慣贊美別人，把對(duì)別人的贊美埋在心底，總是通過(guò)批評(píng)別人來(lái)幫助別人成長(zhǎng)。《韓非子》認(rèn)為通過(guò)“必罰明威”：領(lǐng)導(dǎo)者管理人力資源重要的手段..

中小企業(yè)的員工管理制度推薦

俗話有道“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，那相對(duì)于企業(yè)員工管理要怎樣進(jìn)行呢?針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，本文特例出了適合中小企業(yè)的員工管理制度資料，以僅參考! 員工管..

國(guó)企員工敬業(yè)度為何低

企業(yè)員工生活滿意度≠敬業(yè)度 年來(lái)，國(guó)企的職位總是備受求職者青睞，為何當(dāng)初擠破頭進(jìn)去的人敬業(yè)度反而最低?全球人力資源公司怡安翰威特敬業(yè)度顧問(wèn)總監(jiān)褚蕭認(rèn)為..

批評(píng)員工的技巧

我們中國(guó)人不慣贊美別人，把對(duì)別人的贊美埋在心底，總是通過(guò)批評(píng)別人來(lái)幫助別人成長(zhǎng)。《韓非子》認(rèn)為通過(guò)“必罰明威”：領(lǐng)導(dǎo)者管理人力資源重要的手段..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..