各位領導、各位評委、全體同志們：

大家好!

首先，感謝市局黨組和同志們給予我們這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是《競爭上崗、全面創新》。

我叫××，××，××文憑，××、××，(……這里是簡單介紹，學歷，政治，職稱)。××年在××地方工作，××年在××地方工作(……這里是工作經驗)。

回顧本人年來的工作情況，可以總結為四個方面。

第一、盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。××地稅組建初期百業待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的征管建設從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟。

第二、盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。二是在制度創新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規程等，使全市征管工作有章可循，有規可約，運行良好。

第三、在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使××城區地稅局、市直分局、××分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

第四、在全省位置上有新突破。××年參加了全省征管改革方案的設計工作，××年與省局會編了《××省地方稅務局征管規程》，在全省形成良好的影響。

以上成績的取得離不開領導的培養和支持，也離不開同事們的幫助與照顧，當然也離不開我自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。那么如何做好一個合格又稱職的環節干部呢?我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出政治建設和業務素質建設。

“三個轉變”就是進行換位思考，實現由一般干部向環節干部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

“四個做到”就是：第一點要全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二點要增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不