這333支頂級體育隊伍的球員年薪總和達到179.4億美元，均每個球員184萬美元，你知道這意味著什么嗎?

5月23日，巴黎圣日耳曼隊主場3比2戰勝蘭斯隊，獲得2014/2015賽季法國足球甲級聯賽的冠軍，同時也實現了球隊在法甲聯賽的三連冠。

在奪冠的同時，巴黎圣日耳曼還在另一個排名中獨占鰲頭??在ESPN與Sportingintelligence聯合發布新一期的《全球體育薪資報告》中，巴黎圣日耳曼成為運動員薪資水最高的球隊。

這兩件事之間有著十分緊密的聯系。三年前，巴黎圣日耳曼把70%的股份出售給來自中東的卡塔爾體育投資基金會，那時候它只是法國國內的一家普通足球俱樂部。

隨后，這位新的金主開始為球隊買入頂級球員，以6500萬歐元打包引進伊布拉希莫維奇和蒂亞戈?席爾瓦，隨后又以6300萬歐元挖來了埃丁森?卡瓦尼，與伊布組成歐洲攻擊力最強的前場組合。

這些拿著高額薪水的明星球員憑借出色的球場表現，幫助巴黎豪奪三連冠，進入歐冠八強，成為了現在人們口中與皇馬、巴薩、拜仁一同談論的“大巴黎”。

巴黎圣日耳曼是一個很好的例子，說明了在球隊的運營與管理中，對球員薪資的投入是球隊投入的關鍵組成部分，也對球隊的整體發展起到重要作用。

或許球隊薪資水與實際競技表現不呈嚴格的正比，但高薪資投入能夠幫助球隊吸引到更多高水球員或更多贊助商，從而提高球隊在競技場或商業領域中的影響力和號召力。根據《福布斯》雜志足球俱樂部商業價值榜的數據，“大巴黎”的商業收入達到了4.45億美元，名列所有球隊的第一。

結合《全球體育薪資報告》，我們希望能透過球員的薪資水來看職業體育運動隊如何在商業世界里運轉??比如說，看到一支球隊有著怎樣的經濟價值，一個俱樂部如何盈利，一名運動員如何經營自己在賽場外的形象。

這份報告調查了來自全球17個主要體育聯賽的333支隊伍，包括7項運動、13個國家和9731個運動員。這333支頂級體育隊伍的球員年薪總和達到179.4億美元，比排在世界國家GDP排行第109位的冰島整個國家的GDP(約178億美元)還高。在《全球體育薪資報告》首次發布的2010年，美國職業棒球大聯盟(MLB)的紐約揚基隊列在球員均年收入排行的首位;隨后在2011和2012年，巴塞羅那成為球員年薪最高的球隊;2013年和則是英超的曼城居首。

排名第一的巴黎圣日耳曼是首次在這個調查報告中出現。不過，這并不是因為他們的薪資投入在兩個賽季有巨大變化，而是這份報告過去并沒有把法甲聯賽列入統計范圍中。

除了歐洲主要足球聯賽和美國的幾個體育大聯盟，它也包括我們熟悉的中超聯賽。其中，山東魯能作為中超支付球員薪水最高的球隊，排在第190位，廣州恒大則排在第195位。

在球員薪資水排名前20的球隊中，共有9個足球俱樂部(分別來自英超，西甲，法甲，德甲)，6支棒球隊(來自美國職業棒球大聯盟/MLB)，5支籃球隊(來自NBA)。這20支球隊的薪資總額大約在33.625億美元。

歐洲薪資水最高的足球聯賽是英超，而曼城是這個聯賽里為球員支付薪資最為慷慨的球隊。洛杉磯道奇隊是美國職業棒球大聯盟/

MLB中球員薪資投入最多的球隊，每位球員的年薪約為800萬美元。而在NBA球隊里，布魯克林網隊的球員一年能得到620萬美元的薪水。

從整個體育聯賽來看，球隊支付球員薪水高低與聯賽商業化程度有關，從英超到MLB、NBA，無不是世界上最值錢、也最賺錢的聯賽。據《福布斯》公布的最新數據，整個MLB聯盟價值高達360億美元，均每個隊值12億。另外，去年微軟前CEO史蒂夫?鮑爾默收購快船時，成交金額為創紀錄的20億美元。

盡管各支運動隊賺到的錢有所不同，但他們的商業模式相差并不大。

一般而言，職業體育的主要收入來源于比賽日收入、媒體轉播權收入、廣告贊助、球隊商品銷售。其中比賽日收入包括了門票和球場接待的收入，球隊還會提供高檔坐席和豪華套間供VIP觀眾租用。在商業贊助方面，球隊不僅接受球衣胸前廣告或球場廣告的贊助，有時還會將球場冠名權對外出售。

以皇家馬德里為例。2013/2014賽季，皇馬取得俱樂部第十座歐冠獎杯，該賽季球隊總收入達到5.495億歐元。包括商業收入(即前面說的廣告贊助、商品銷售以及其他商業經營收入)2.315億歐元，轉播收入2.042億歐元和1.138億歐元的比賽日收入。

此外，值得一提的是，在這些指標中，有一項能直接地讓一個聯賽的營利水整體提高，那便是電視轉播費。2月，英超聯賽和天空體育、BTSport簽訂了一份價值達51.4億英鎊的電視轉播合同之后。這份合同使英超球隊的整體收入讓歐洲其他聯賽的球隊望塵莫及。根據合同，自2016/2017賽季起，即使是英超積分榜最末的球隊都能拿到9900萬英鎊的轉播收入。

《全球體育薪資報告》所調查的17個體育聯賽中，球隊薪資水最高的是NBA。整個聯賽均每名運動員能拿到460萬美元年薪。而一個普通美國人的年均收入是42372美元(4.23萬美元)。也就是說，一個NBA運動員的年收入大約是一個美國人年收入的108.56倍。

盡管NBA是球員薪資水最高的體育聯盟，但它并沒有像歐洲足球聯賽一樣，催生年收入一騎絕塵、遙遙領先于其他球星的超富豪。

首先，與歐洲足球聯賽采用升降級制度不同，美國體育聯盟保持了一個沒有升降級的封閉結構。這兩種結構對球隊產生了不同的激勵效果。

為了保證留在頂級聯賽、為了排在積分榜前列從而晉級歐洲級別杯賽，為了獲得參加這些賽事帶來的高額回報，歐洲足球俱樂部有更強的動機去取勝。他們更愿意斥資用高薪吸引球星加盟，甚至不惜展開軍備競賽，以取得競爭優勢。相較而言，美國的運動隊伍則更關注球隊的盈利能力，希望盡可能地獲得高投資回報。

其次，美國的體育聯賽隊球員薪資有相對更多的限制。奢侈稅和工資帽的存在使得球隊將資金投入到引進球員和球員薪資上時更為謹慎。而歐洲足球聯賽在簽入超級球星時則少有這方面的顧慮，幾個賽季花大價錢簽下哈梅斯?羅德里格斯、加雷斯?貝爾的皇馬就是明顯的例子。

基于這兩點，NBA比起歐洲足球聯賽，更像是一個共同富裕的體育聯盟。所以你會看到，聯盟中對球員薪資投入最大的隊伍，包括布魯克林網隊(620萬美元)、紐約尼克斯隊(590萬美元)和洛杉磯快船隊(530萬美元)，并不是戰績最好的球隊，紐約尼克斯還因此被定義為最“人傻錢多”的球隊。

薪資排名前十名的球隊中，有七支直接或間接地受到來自中東石油金元的資金支持。

排名第一的巴黎圣日耳曼，俱樂部擁有者是卡塔爾體育投資基金會(卡塔爾投資局)，球衣胸前廣告贊助商是同時還贊助了皇馬和阿森納的阿聯酋航空。

第二名的皇家馬德里，雖然是會員制俱樂部，但與阿布扎比國際石油投資公司系商業合作伙伴，并接受后者一大筆投資。這家石油投資公司的董事會*，阿聯酋的謝赫?曼蘇爾酋長，同時還是曼城的老板，最幾個賽季為曼城砸錢買了不少球星。曼蘇爾酋長與紐約揚基隊的大老板喬治•史坦布倫納家族公司也有合作關系。

切爾西老板，俄羅斯寡頭羅曼?阿布拉莫維奇，憑石油生意實現后來的商業成功。巴塞羅那，也是會員制俱樂部，球衣胸前廣告贊助商是卡塔爾航空(卡塔爾基金會)。

前十名其他球隊背后，往往還有實力強勁的富商和公司。例如洛杉磯道奇隊為古根漢棒球管理集團所持有，而拜仁慕尼黑的股東除了俱樂部董事會還包括歐洲最大的保險公司安聯集團、阿迪達斯和奧迪。

《全球體育薪資報告》對具體球員個人收入也做了調查，球員個人收入榜單中“每位球員的年收入”包括工資和賽事獎金。

在這個收入榜單上，牢牢占據前兩名的是今年拳擊“世紀之戰”的對陣雙方，拳擊運動員弗洛伊德•梅威瑟和曼尼•帕奎奧。兩人的年收入分別達到2.5億美元和1.5億美元，遠遠超過排在三四位的足壇巨星梅西(5630萬美元)和C羅(5020萬美元)。

比起一個賽季下來要在世界各地參加很多場比賽的梅西和C羅，梅威瑟一年打的比賽要少得多。但職業拳擊比賽能為運動員提供更高昂的獎金和比賽日收入。

那么，2.5億美元年收入是個什么概念?今年4月，熱衷于購買豪車的梅威瑟在備戰世紀之戰時，偷閑購入了一輛21萬美元(約合人民幣130萬)的奔馳邁巴赫S600跑車。用車來比較的話，這2.5億美元年收入，已經可以買大約1190輛奔馳邁巴赫S600了。

另外，F1賽車手也是這個排名中不可忽視的力量。盡管只有3人入圍前二十，但這三位車手都位居前八。他們分別是從紅牛轉投法拉利車隊的維特爾(年收入5000萬美元)，邁凱倫的費爾南多?阿隆索和梅賽德斯?奔馳的劉易斯?漢密爾頓。

而就在上周，漢密爾頓和奔馳車隊續約三年，新合同簽訂后，他未來的年薪將達到5200萬，超過C羅，直追梅西。

一位體育明星往往有多重身份，他可以是比賽中能給對手帶來極大威脅的運動員，也可以是賽場外一個極具商業價值的品牌。

，《福布斯》曾公布了一個運動員品牌價值排行榜，將運動員的代言費與廣告贊助收入作為統計依據。榜單的前三名分別是NBA

球星勒布朗?詹姆斯、高爾夫球運動員泰格?伍茲和網球天王費德勒，與《全球體育薪資報告》中的前三名并不相一致。

這或許也意味著，在贊助商看來，一個運動員是否具有商業價值，跟他是否在職業競技中獲得高額薪資，并沒有必然關系。比如說拳擊運動員帕奎奧年薪排在第二位，但由于在全球范圍內知名度不高，他遠不如詹姆斯、C羅、梅西們受企業的歡迎。

當今世界體壇中不乏本身就具有超高廣告價值，又深諳個人品牌形象包裝之道的運動員，其中佼佼者當屬皇馬球星C羅。

他性格張揚外顯，每次進球后會找準攝像機展示自己精心設計的慶祝動作。在社交網站上，C羅的官方賬號有時就像個“營銷號”，除了慶祝重要比賽的勝利和分享私人生活(很少)，他最常發的就是與自己的品牌及商業活動相關的圖片和信息。

C羅擁有自己的時尚品牌CR7，同時還為各個領域的公司代言。從服飾品牌EmporioArmani(阿瑪尼的副線)、耐克、SacoorBrothers(葡萄牙服裝品牌)到手表品牌Jacob&Co.和泰格豪雅，從飲品、食物類的可口可樂、肯德基到電子類的三星、Konami(日本游戲軟件)，以及嘉實多潤滑油、阿聯酋航空……C羅作為贊助商的寵兒，作為一個品牌形象，已經不知不覺出現在我們生活中的方方面面。

或許，早在6年前皇馬簽下C羅時，俱樂部*弗洛倫蒂諾考慮的就不僅是C羅如何能提升球隊的比賽競爭力，而還有他那巨大的、亟待挖掘的商業潛力以及可能帶來的經濟效應。