企業(yè)執(zhí)行工齡工資的政策各不相同。少數(shù)企業(yè)覺(jué)得工齡工資所占比例小、意義不大，干脆不設(shè)置這項(xiàng)政策。多數(shù)企業(yè)的工齡工資政策呈"線(xiàn)型"，即確定X元/年的標(biāo)準(zhǔn)，員工實(shí)際所的工齡工資為工作年限×分配標(biāo)準(zhǔn)，有的企業(yè)還規(guī)定了工齡工資的起拿年限，即工作滿(mǎn)幾年起計(jì)發(fā)。

關(guān)于是否應(yīng)該發(fā)工齡工資，工齡工資應(yīng)該定什么標(biāo)準(zhǔn)是存在爭(zhēng)議的。

就支持不發(fā)工齡工資的來(lái)說(shuō)，他們認(rèn)為工齡工資在工資總額中所占比例有限，激勵(lì)作用也有限，同時(shí)有了工齡工資之后，新老員工之間會(huì)形成差異，同樣的工作，老員工會(huì)拿更多的工資，新員工感到不公，損傷他們的積極性。而且企業(yè)更應(yīng)該“按功行賞”而不是“按工齡長(zhǎng)短取酬”。

但支持發(fā)放工齡工資的更多，很多企業(yè)中都設(shè)置有工齡工資一項(xiàng)。設(shè)置工齡工資有眾多原因，一方面可以在一定程度上抑制員工的流失率，尤其是留住公司的老員工，他們是公司寶貴的財(cái)富，通過(guò)工齡工資可以調(diào)動(dòng)他們的積極性，同時(shí)工齡工資也是對(duì)多年來(lái)為公司服務(wù)的員工的一種感謝。但就工齡工資的發(fā)放，常見(jiàn)的操作也有幾種不同的方式：

1、按照比例提成，每年固定百分比，比如說(shuō)5%。

2、固定數(shù)額的工齡工資，并對(duì)所有員工一視同仁。比如所有員工按50元/年發(fā)放。

3、固定數(shù)額發(fā)放，但分級(jí)別，比如普通員工50，經(jīng)理100。

4、有得還設(shè)置了工齡公司的年限，比如說(shuō)最多發(fā)放10年，有的則是最多不超過(guò)500元。

"線(xiàn)型"工齡工資政策計(jì)算簡(jiǎn)單，統(tǒng)計(jì)方便。但也存在一些弊端：

一、 沒(méi)有劃分社會(huì)工齡和企業(yè)工齡

以前的企業(yè)多是國(guó)營(yíng)性質(zhì)，人才流動(dòng)率低。即使流動(dòng)，也多在國(guó)企之間，因此劃分社會(huì)工齡和企業(yè)工齡意義不大。現(xiàn)在，企業(yè)的投資主體多元化，人才流動(dòng)頻率也高了起來(lái)，而工齡工資的分配應(yīng)以企業(yè)工齡為主，企業(yè)工齡參照社會(huì)工齡的分配方式不盡合理。

二、 沒(méi)有根據(jù)員工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)進(jìn)行分配

員工到新的企業(yè)工作，其貢獻(xiàn)由零開(kāi)始。隨著對(duì)企業(yè)情況的不斷熟悉和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的逐漸精通，貢獻(xiàn)不斷增大，并在一定時(shí)候達(dá)到巔峰。

員工在一個(gè)企業(yè)工作較長(zhǎng)時(shí)間后，其創(chuàng)造力、能動(dòng)性等會(huì)有所削弱，加之個(gè)人工資的總額不斷提高，員工對(duì)企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)相對(duì)逐漸減少。因而，企業(yè)按同一標(biāo)準(zhǔn)分配工齡工資不盡公。

三、 在標(biāo)準(zhǔn)不高的情況下，拉不開(kāi)工齡工資的差距

不少企業(yè)工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)較低。有的參照國(guó)家機(jī)關(guān)，標(biāo)準(zhǔn)僅為1元/年，按此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，一個(gè)在企業(yè)工作了二三十年的老員工與新員工工齡工資總額僅相差二三十元，工齡工資好似一項(xiàng)擺設(shè)，其價(jià)值未能充分發(fā)揮。

制訂"拋物線(xiàn)"工齡工資政策

實(shí)施辦法：

1、將員工總工齡分為兩個(gè)部分：一是社會(huì)工齡，即員工非本企業(yè)的工作年數(shù);二是企業(yè)工齡，即員工為本企業(yè)工作的年數(shù)。

員工的總工齡=社會(huì)工齡+企業(yè)工齡

2、對(duì)社會(huì)工齡，制定"線(xiàn)型"分配政策;對(duì)企業(yè)工齡，根據(jù)員工職業(yè)生涯"拋物線(xiàn)"的貢獻(xiàn)規(guī)律，按不同年限分階段執(zhí)行不同分配標(biāo)準(zhǔn)。

具體分配標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)下表：

操作說(shuō)明：

1、工齡工資的分配標(biāo)準(zhǔn)因應(yīng)企業(yè)的具體情況而異，各企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，制定合理的工齡工資分配標(biāo)準(zhǔn)，但應(yīng)遵循"企業(yè)工齡工資標(biāo)準(zhǔn)高于社會(huì)工齡工資標(biāo)準(zhǔn)"、"企業(yè)工齡工資標(biāo)準(zhǔn)與員工邊際貢獻(xiàn)率掛鉤"兩項(xiàng)原則。

2、工齡工資的起拿年限以及不同標(biāo)準(zhǔn)的劃分年限亦可根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定，但政策制定后，應(yīng)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)統(tǒng)一貫徹實(shí)施，以保證政策的穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性。

3、少數(shù)社會(huì)工齡偏長(zhǎng)的員工，因其工齡工資短期內(nèi)有所降低，可能對(duì)此政策持反對(duì)意見(jiàn)。但就企業(yè)整體而言，企業(yè)工齡工資有增無(wú)減。