收入分配是民生之源，關乎公正義。作為薪酬體系改革的重要一環，目前，央企負責人薪酬改革是大家討論和關注的話題。

日前全國兩會中再次面對中新社記者，此前一直婉拒采訪請求的全國政協常委、國家電網公司董事長劉振亞緩緩打開了話匣子，“你們記者這么盛情，我也不得不講。”

被巡視、被降薪、電力私有化、混合所有制、特高壓輸電爭議……出人意料的是，這幾天在政協小組討論會場內外話不多的劉振亞，7日晚在接受記者專訪時沒有回避任何敏感話題，半個多小時里侃侃而談。

“還在巡視中，但不存在是否‘過關’的問題。”剛剛迎來中央第八巡視組進駐，劉振亞否認有壓力，他認為，對于巡視組和被巡視企業而言，“搞好巡視是共同的政治責任。”

除對央企的密集巡視之外，今年初國家正式實施的央企負責人調薪方案，被認為動了不少央企高管的“奶酪”。

“中央決定這么做是對的，我是擁護的，已經帶頭把工資降下來了。”劉振亞說，“我過去含稅一年120、130萬元(人民幣，下同)，現在我是公司降得最多的，但是也沒意見，因為過去(高薪)拿了這么多年了，房子也有了，還配著車……別說降下來，就是兩年不發也夠吃夠喝。”

“中國發展的這個階段，幾十萬塊錢對老百姓就是大數，甚至天文數字。”劉振亞說，他的薪酬比起國際電力企業高管低了“幾十倍”，但是比起許多老百姓還是高得多的，“給我的錢還是不少了。我把錢降下來了，國家電網收入水中下層的員工相反會提高。”

今年兩會期間被問到電改方案時，劉振亞因一句“私企來把控我們的電力資產，大家心不心疼?”，一時成為輿論焦點。

對此，劉振亞向記者強調，媒體上對他這句話的引述是“不太完全的”。

他表示，私企包括了境內外企業。自己的原意是，從世界電力改革的歷史來看，英國為代表的電力全盤私有化改革，“搞了20多年后，實際上非常困難，不管是電網還是電源。”

劉振亞說，英國電力走過極端私有化，首都倫敦供電資產甚至被不止一次甩賣給外國公司，今天來看是不夠成功的，“假如說在英國這種國家，這種資產被其它國家買下還可以接受的話，那么在中國我們能否同意?”

“資本是趨向逐利的，而國企有其社會責任、政治責任，不能完全考慮利益。”他強調，以中國目前以公有制為主體的發展階段，國企必須承擔更多的責任， “如果把電力私有化了，會是什么結果?我自己經歷過，四川汶川等一些縣的(電力)資產給私有化了，結果到了汶川大地震時就都不管、都跑了，我們(國家電網)于是都給接過來了。”

不過，他也表示，針對電力改革，盡管具體文件尚未下達，但國家層面已有了明確思路。

不是單純限薪

日有報道稱，此次改革，中央企業、國有金融企業主要負責人的薪酬將削減到現有薪酬的30%左右，削減后不能超過年薪60萬元。甚至有消息曝出某銀行行長、分行長、部門經理等的所謂“5321的減薪計劃”：即高管減半、部門負責人減30%、處長減20%、員工降薪一成。

中央政治局會議提出，深化中央管理企業負責人薪酬制度改革，要適應國有資產管理體制和國有企業改革進程。

“中央政治局會議通過的國企負責人薪酬制度改革方案并不是所謂的‘降薪令’，而是薪酬制度的‘改革’，其價值取向就是‘合理’。”國資委研究中心的一位不愿具名的專家稱。