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某公司紅頭文件

*字[201*]第[004]號

簽發：

為了加強公司的管理水、提高辦公效率，經公司研究決定，現將公司部分組織機構調整如下:

一、 成立工程技術部，履行原總工辦、工程部、裝飾部等部門工作職責。*同志為*經理、*同志為*經理。

二、 成立成本合約部，履行原經濟部、物資部等部門工作職責。宋長君同志為成本合約部經理，主管成本合約部各項工作；*同志為*8部副經理，分管物資采購類工作。

三、 其他部門的組織機構保持不變，各部門經理任職者不變。 本通知自下發之日起執行。

*公司 *年*月*日

組織架構調整通知2

各公司、部門、各項目部：

經集團董事會研究，現就集團組織架構調整及領導分工事宜通知如下：

一、集團領導機構

1、董事會：集團決策機構。負責集團發展戰略、重大事項、重要人事任免等決策。

董事長：楊波；

董 事：張名麗（獨立董事）、葛沛龍（監事長）、王成東、劉東、楊永、季汝明（獨立董事）。

2、總經理室：集團執行機構。負責執行董事會的決議，開展生產經營和行政管理工作。

總 經 理：楊波；

副總經理：王成東（常務）、劉東、楊其兵、楊剛；

總工程師：杜甚利。

總經理助理：黃業甫

3、黨委：集團黨的工作領導機構。負責黨建、紀律監督、工會、共青團、教育、企業文化建設等工作。

黨委書記：張名麗；

黨委副書記：葛沛龍、季汝明、李宗喜；

黨委委員：張名麗、葛沛龍、季汝明、李宗喜、楊其兵、黃業甫、武心明、苗健。

二、集團特設機構

黨政聯席會議：

組成人員：楊波、張名麗、王成東、葛沛龍、劉東、楊永、杜甚利、楊其兵、楊剛、李宗喜、黃業甫。

三、集團所屬部門

1、黨政辦公室、人力資源部、企管監察審計部、財務計劃部、資金部、資產管理部、前期部、法務和合規部、總工辦、工程中心、營銷中心、成本和采購中心。

2、紀委、工會、團委，第一、第二、第三、第四、第五、第六、第七黨支部。

四、集團所屬公司

同科投資集團有限公司、江蘇兩淮鹽化有限公司、連云港班莊小鎮發展有限公司、連云港天乾房地產開發有限公司、連云港天行健房地產開發有限公司、同科金鑰匙物業服務有限公司、江蘇同科網絡科技有限公司、金色家園網絡科技有限公司、易家網絡科技有限公司、江蘇同科文化產業有限公司、同科文化產業發展（北京）有限公司。

五、集團領導分工

1、楊波（董事長、總經理）：

負責集團全面工作。重點工作是：集團文化、戰略建設和創新。分管金色家園網絡科技有限公司、易家網絡科技有限公司工作。

2、張名麗（獨立董事、黨委書記）：

受董事長、總經理委托，主持集團全面工作。重點工作是：團隊建設、年度目標完成和黨群工作，班莊小鎮項目的工作支持。分管黨政辦公室、人力資源部、同科金鑰匙物業服務有限公司。

3、王成東（董事、常務副總經理）：

負責集團常務工作。重點負責同科?匯豐國際項目開發建設、電大地塊、文昌路以北地塊棚戶區改造等相關工作。

4、葛沛龍（董事、監事長、黨委副書記、工會*）：

負責集團董事會成員履職、公司合法合規經營監督和集團工會工作；分管資產管理部、企管監察審計部。

5、劉東（董事、副總經理）：

負責集團項目拓展工作。分管前期部工作。

6、楊永（董事）：

分管財務計劃部、資金部、成本和采購中心、營銷中心工作。

7、季汝明（獨立董事、黨委副書記）

負責金色家園網絡科技有限公司黨建籌備工作。

8.杜甚利（總工程師）：

負責班莊小鎮項目開發建設等相關工作。分管總工辦工作。

9、楊其兵（副總經理）：

負責同科?匯豐小鎮項目開發建設。分管工程中心工作。

10、楊剛（副總經理）：

負責集團項目施工執行工作。協同總工辦、工程中心做好項目施工過程中技術、質量、安全、進度工作。分管法務和合規部工作。

11、李宗喜（黨委副書記、紀委書記）：

在集團黨委書記領導下，負責黨建和紀檢監察工作，分管集團團委工作。

12、黃業甫（總經理助理）：

在集團總經理、黨委書記的領導下，負責黨政辦公室工作，兼任人力資源部總監，負責集團企業文化工作。

特此通知

組織架構調整通知3

關于后勤產業集團組織架構調整的通知

集團各部、中心、招待所、校辦廠：

為適應后勤產業集團未來發展的需要，優化資源組合，經集團研究決定對后勤產業集團現有組織架構進行以下調整：

一、人力資源部與辦公室合并，組成綜合辦公室，負責集團行政、人事管理；

二、增設經營部，負責集團各項經營項目的開發、經營和管理以及相關培訓工作。

三、原辦公室主任張志輝同志任綜合辦公室主任，原人力資源部主任趙幼紅同志調任經營部副主任。

特此通知。

后勤產業集團

*年四月二十八日