摘要：針對干部隊伍中存在的浮躁、虛假、懶惰、扯皮“四種病”，緊密結合當前正在開展的“兩學一做”學習教育和基層

組織建設全面過硬工程，堅持以問題為導向，聚焦“四種病”，找差距、抓整改、促落實。以下是小編帶來的治四病強作風促超越心得體會，希望對您有所幫助。

治四病強作風促超越心得體會(一)

召開了干部作風建設推進會，專題安排部署開展“治四病強作風促超越”專項整治，全力推動廣大黨員干部真抓實干，奮力實現追趕超越。

針對全縣干部隊伍中存在的浮躁、虛假、懶惰、扯皮“四種病”，該縣緊密結合當前正在開展的“兩學一做”學習教育和基層組織建設全面過硬，堅持以問題為導向，聚焦“四種病”，找差距、抓整改、促落實。各級黨組織以支部為單位，組織黨員干部對照“四種病”的具體表現，通過“自己找、相互提、組織點”等方式，按照“廣、誠、深”的原

則逐一查找自身存在的問題，確保問題與人見面、與事接茬，為精準整治打下了堅實基礎。建立問題、原因、責任、措施“四個清單”，根據各人“病癥”逐個診斷開方，制定整改方案，細化整改的“路線圖”和“時間表”，并嚴格實行銷號管理，接受公眾監督。

為確保整治取得實效，該縣成立了縣委督導組，將年度目標任務、重點項目建設、脫貧攻堅幫扶等中心工作、重點任務完成情況作為推動專項整治落實的重要抓手，對重點工作進展實行“一月一檢查、兩月一評比”，全力推動整改落實。對

專項整治活動中組織不力、敷衍了事、走過場的黨組織和黨員干部，加大問責約談力度，確保通過專項整治解難題、辦實事、惠民生，為實現追趕超越發展提供強有力的作風保障。

治四病強作風促超越心得體會(二)

碾子鎮為進一步加強鎮領導班子和干部隊伍作風建設，全面提升各黨支部的凝聚力、戰斗力，在碾子形成真抓實干、追趕超越的強大合力。鎮紀委從20I6年9月初開始至脫貧攻堅結束，在全鎮各級黨支部和黨員干部特別是領導機關、領導干部中，開展“治四病、強作風、促超越”專項整治活動。

治四病。浮躁、虛假、懶惰、扯皮等突出問題，嚴重影響黨風政風民風、影響經濟社會發展環境。我鎮開展的“治四病”專項整治活動，就是以整治“浮躁、虛假、懶惰、扯皮“四種病”為切入點，進一步轉變作風、落實“三項機制”，提振廣大黨員干部干事創業的精氣神，更好推動經濟社會持續快速健康發展。在深入開展兩學一做的具體實踐中，這是鎮黨委落實全面從嚴治黨要求的又一重大部署，也是全面優化發展環境、精準有效推動各項決策部署落地見效的迫切需要，對我鎮實現各項發展目標，具有十分重大的意義。

強作風。一是把專項整治作為開展“兩學一做”學習教育的重要內容，引導黨員在“全員對標、全面合格、全力創優”活動中，對照“四種病”的具體表現，認真找準“病癥”、開出“藥方”，促使其認識到位、問題導向突出、學做結合緊密，真正推動學習教育深入有效開展。二是堅持領導示范帶動。領導干部在專項整治中以身作則、率先垂范，把自己擺進去，帶頭查找有沒有“四種病”，并將其作為黨支部生活會的重要內容和黨員評議的重要依據，自覺接受監督。嚴格落實領導干部包抓聯系點工作責任制，各連片領導將包抓的脫貧攻堅村作為整治工作的包抓點，親自指導檢查“四種病”整治工作，確保專項整治取得實效。三是持續開展督導檢查。堅持用好督導工作機制，采取明察暗訪、重點抽查、信訪受理、日常檢查、專項效能監察等手段，重點督導檢查專項整治部署安排、黨員干部查找“四種病”情況以及整改落實成效，推動專項整治工作各項要求落到實處。

促超越。一是全力保障追趕超越發展。把開展專項整治作為完成年度經濟社會目標任務的重要推手，重點看既定目標完成得好不好、責任主體落得實不實、工作力度夠不夠，進一步細化工作措施，推動全鎮各項目標任務圓滿完成。把開展專項整治作為推進脫貧攻堅的重要保障，重點看幫扶措施切不切合實際、第一書記能不能實心干事、脫貧工作有沒有明顯效果，進一步加大工作力度，確保按期脫貧摘帽。把開展專項整治作為加快項目建設的重要支撐，重點看爭跑項目的力度大不大、推進項目的措施硬不硬、項目建設的成效好不好，進一步提高工作效能，營造高效便捷的服務環境。二是進一步提升黨員干部干事創業的積極性、主動性。紀律意識、規矩意識、宗旨意識不斷強化，愛崗敬業、踏實干事、盡心履職的自覺性明顯增強，奮勇爭先、敢

為善為、比學趕超的氛圍更加濃厚。三是提升黨員干部落實中省市縣決策部署的執行力、戰斗力。執行上級部署和政策不變通、不懈怠，原原本本學深學透*系列重要講話，認真嚴格落實各項規章制度，完成中心任務迎難而上、有力有效，帶領群眾脫貧致富、化解矛盾問題能力提升、效果明顯。四是強化整治結果運用。將開展專項整治與落實鎮黨委“三項機制”有機結合，對于整治工作敷衍了事、走過場，導致脫貧攻堅、實施黨的基層組織建設、“全面過硬”工程、開展 “兩學一做”學習教育等重點工作推進不力的，或是被上級通報批評，造成不良影響和嚴重后果的，嚴格按照“三項機制”精神進行問責處理，進一步樹立能者上、干者容、庸者下的鮮明導向。