當前中國服裝銷售有一個系統性的問題，作為服裝行業內的人，想要提升業績首先要選擇一個有效的服裝銷售模式，掌握銷售技巧，下面衣聯網小編具體為各位介紹。

　　品牌公司根據經銷商訂單組織生 產后，將貨品發運到經銷商。經銷商 將貨品絕大部分鋪貨到店，每店明確 銷售任務，分解到每人、每天。季節 銷售后期，各個店鋪貨品調劑，斷碼 匯總，庫存集中，做促銷清貨。這種 運作方式有很多弊端，主要表現在 ： 貨品管理較混亂，庫存對店鋪需求保 障率低，斷碼缺貨多，打折促銷集中 在季末，折扣大但是清貨效果差。 該公司的銷一補一銷售模式包含 四個基本策略：按店訂貨、鋪一手碼、 銷一補一、及時促銷。

一 按店訂貨

　　對店鋪分類，各類店鋪負責人上 訂貨會選訂貨品。由于各店的消費者 需求呈現出比較明顯的差異，按店訂 貨能夠更好地滿足消費者需求，同時 也為新款鋪貨提供了明確依據。

二 鋪一手碼

　　一手碼是保證單款產品在店鋪銷 售中不斷碼所需要的最低數量，如表 所示。店鋪只鋪一手碼，庫存集中在 總部倉庫，因此，新模式中店鋪首批 鋪貨數量大大減少。

三 銷一補一

　　由于店鋪只鋪一手碼，需快速補 貨以防斷碼斷貨。新模式按照銷一補 一邏輯進行補貨，操作上將店鋪的銷 售數據直接轉化為補貨訂單即可，補 貨頻率由原來的2 周1 次提高到1 周4 次。由于補貨頻率提高，店鋪缺貨 斷碼現象幾乎絕跡。同時，還為店鋪 確定了優先級，當庫存無法滿足所有補貨需求時，按照店鋪優先級順序補 貨，可以保證貨品流向優先級較高的 店鋪。

四 及時促銷

　　在銷一補一銷售模式中，貨品存 儲在總倉，貨品調度權在產品主管， 總體銷售進度隨時掌握，促銷決策也 由產品主管制定，因此產品主管可以 及時制定促銷策略，避免等到季末再 促銷，可以減少促銷損失。 新模式帶來了很好的經營效果 ： 企業整體利潤率表現大大優于同行業 其他經銷商，產品周轉加快， 庫銷比從8 下降到6，斷碼缺 貨大大減少，及時促銷，減少 了企業折扣損失。銷一補一模 式還為企業的經營帶來深層次 的影響 ：新模式能夠支持運作 更多款式，有助于豐富店鋪形 象，提升品牌吸引力 ;新模 式減少了對店鋪倉庫面積的需求，使 店鋪倉庫面積占店鋪總面積的比例從25% 下降到約10%，對于寸土寸金的店鋪來說，這是一筆很大的效益。