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(一)任務
1.為企業(yè)職工豐富專業(yè)知識, 增強業(yè)務技能和改善工作態(tài)度, 使職工的素質水準進一步符合企業(yè)期望的要求。
2.為提高企業(yè)的管理水、產(chǎn)品質量和經(jīng)營效益服務。
3.提高企業(yè)職工的工作能力, 提高職工對企業(yè)的責任感, 減少缺勤、浪費、損失與責任事故。
4.作為激勵手段之一, 增加企業(yè)職工對工作的安全感與滿足感, 使職工感到工作有動力, 以減少職工流失。
5.幫助解決企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務中的實際問題, 促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和服務升級。
(二)職能
1.制定企業(yè)年度的培訓計劃, 呈交企業(yè)主管審批, 并檢查培訓計劃的執(zhí)行情況, 定期向企業(yè)主管匯報。
2.制定年度培訓預算, 呈交企業(yè)主管審批, 并定期向企業(yè)主管匯報培訓費用的開支情況。
3.了解企業(yè)各級各類人員的培訓需要, 并分別制定相應的培訓計劃。
4.實施各類培訓計劃, 具體安排各種培訓課程或活動。
5.與人力資源部門合作搞好職工培訓檔案的管理, 為培養(yǎng)企業(yè)各級各類經(jīng)營管理人員 和開發(fā)企業(yè)人力資源的發(fā)展打下基礎。
6.維護訓練場地和設施, 充分開發(fā)與利用各類培訓資源, 為企業(yè)培訓業(yè)務服務。
人員培訓需求
企業(yè)新員工該如何培訓
企業(yè)培訓如何有效果
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