如何培養內訓師的專業能力，原則上需要先通過工作分析、確定內訓師勝任能力標準，再根據企業資源投入確定培養的模式、內容、流程，一名真正優秀的培訓師，應該具有良好的心理素質、廣博的知識、專業的溝通與表達能力，當然，企業內訓師相比職業培訓師在要求上會有一定區別，內訓師更重實際操作與實際應用，在培養上可采用定期安排專業討論、專業培訓、實戰模擬訓練等等方式，分階段、通過在實際工作中提供更多實踐機會，通過實踐，定期對他們的工作情況進行評價、考核，并及時總結、討論一并進行改進。總結歸納可以采用“定位、知道、做到、得到”內訓師四步成長模式來培養內訓師，即：
1、定位：定位內訓師什么級別，講什么課題，縱向可分初級、中級、高級；橫向可分文化/知識類、操作技能類、素質修養類；斜向可分內訓師個人性格、氣質、知識結構、經驗技能等；
2、知道：通過分析內訓師勝任能力、優秀培訓師必須具備的素質能力，知道自己的差距，知道如何提高的方法；
3、做到：通過課堂專業模擬練、安排培訓實踐（包括培訓需求分析、參與課程開發、課程講授等）通過量變到質變的成長；
4、得到：定期跟進、評價、總結，擬定下一步改進計劃。
培訓的核心作用它包括三個核心作用：1、培訓對企業競爭力的提升與持續發展的作用2、培訓對團隊健康成長與提升績效的作用3、培訓對個人的職業生涯發展起到的作用落實第一項作用，決定..
2024-05-26 19:50:45
培訓工作的特點1、相比其他管理工作，培訓工作效果、價值難以量化，難以評價；工作的績效往往由多種因素決定的，培訓起到的是催化作用，而非主體、決定性作用，這樣就給培訓工作效..
2024-06-06 07:54:28
提高企業內訓有效性趨勢一：企業內訓要“既醫療又保健”。我們國內現有的企業內訓大多起的作用是醫療而缺乏保健功效，即所謂頭痛醫頭、腳疼醫腳，為培訓而培訓。比如，企業銷..
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2024-05-22 12:07:13
人力資源公司新員工入職培訓相關內容人力資源是當代企業重要戰略資源，有效培養、運用、挖掘人力資源是企業在未來激烈市場競爭中生存和發展的關鍵要素。而企業新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的..
2024-06-05 06:46:11
新員工崗前入職培訓的內容第一節酒店員工儀表部位男員工女員工
2024-05-26 23:13:06
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2024-06-01 01:59:47
酒店新員工崗前培訓內容是什么人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內部士氣，激發員工潛能，激勵員工創造力，增加組織生產力，培養學習型企業氣氛，構建和諧、穩定的內部環境等方面發揮積極作用。
2024-05-28 14:28:15
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2024-05-28 14:28:15
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