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醫院民主評議政風行風工作實施方案

2024-06-04 07:17:18 大風車考試網
醫院民主評議政風行風工作實施方案 為深入開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理活動,大力推進廉政文化建設和醫德醫風建設,根據南川市衛生局[]號文件精神,結合我院實際,制定我院民主評議政風行風工作實施方案。一、指導以鄧小理論和“三個代表”重要,按照構建懲治和預防腐敗體系的要求,緊密結合保持產黨員先進性教育活動以及衛生部在全國開展的“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理活動,抓住“五個點”,以衛生形象建設為切入點,以規范內部管理為著力點,以解決損害群眾利益的不正之風為重點,以提供優質醫療衛生服務作為閃光點,以構建和諧醫患關系、和諧社會為落腳點:強化“四治理”,繼續治理醫藥購銷和醫療服務中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費;搞好“三爭創”,深入開展爭創“醫德醫風示范醫院”、“白求恩式醫務工作者”、“人民滿意的健康衛士”教育活動;設好“兩個崗”,“產黨員示范崗”、“廉潔行醫、誠信服務監督崗”,大力推進廉政文化建設和醫德醫風建設,打造一支廉潔自律、無私奉獻的醫療隊伍。二、內容、貫徹“一把手負總責,分管領導各負其責”、“誰主管誰負責”、“管行業必須管行風”的原則,落實好糾風工作責任制;把政風行風評議與醫院管理活動結合起來,與推進廉政文化建設和醫院文化建設結合起來,與專項治理工作結合起來,與臨床工作結合起來。、治理醫藥購銷和醫療服務中收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等醫療不正之風。、爭創“醫德醫風示范醫院”、“白求恩式醫務工作者”、“做人民滿意的健康衛士”,醫院向社會公開承諾服務,醫患溝通、病人選醫生,始終貫徹“以病人為中心”的服務理念;嚴格要求我院醫務技術人員高級職稱晉升前到鄉鎮衛生院服務制度。、貫徹執行《全國醫療服務價格項目規范》和《重慶市醫療服務收費價格(試行)》;嚴格執行醫療服務項目和主要藥品價格住處公示和收費透明,做到公正、公開、公、通明;落實一切收支由財務科統一管理。、建立建全內部監督機制,制定和修訂內部財務管理辦法以及“多支筆審查一支筆審簽”等財務規章制度。三、方法和步驟總體分四個階段:宣傳動員、自查自糾和征集意見、集中整改、綜合評估。(一)宣傳動員階段(月下旬?月下旬)、醫院成立民主評議政風行風工作小組。、由支部書記汪力同志作動員報告,傳達市衛生局關于民主評議政風行風工作實施方案和工作安排。、普法學習:每周星期二、四下午進行普法學習,除當天值班人員外,所有醫務人員不得缺席,所有學習實行簽到制,必須作好學習記錄,以備醫療督查小組抽查。《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》 主講人:汪 力 地點:三樓會議室《執業醫師法》 主講人:賴朝鳳 地點:三樓會議室《藥品管理法》 主講人:余小容 地點:三樓會議室《醫療機構管理條例》 主講人:周 勝 地點:三樓會議室《醫院管理評價指南(試行)》 主講人:張志杰 地點:三樓會議室(二)自查自糾和征集意見階段(月上旬?月下旬)、以開座談會的形式將全院中層干部和各科室的醫生、護士代表召集在一起,圍繞政風行風評議內容,查找我院在醫藥購銷和醫療服務中是否存在收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風,認真查找我院和個人在醫德醫風方面存在的突出問題。、在藥物購銷方面,醫院始終堅持藥事管理制,成立了藥事領導小組,先由藥房提出購藥計劃,經藥事管理領導小組審批同意后,報分管院長進行藥品品種、藥品價格的審核,再由專人負責購進,藥房負責人驗收藥品后入藥房,杜絕了偽劣藥品進入我院,嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。、在醫療儀器設備、醫院環境改造方面,醫院成立了院務會,由科室根據臨床需要提出購銷醫療儀器設備(或環境改造)計劃,經中層干部討論通過,再由院務會研究決定后,由院辦公室向市衛生局提出購置醫療設備(或環境改造)的請示,經市衛生局批復同意后,再由院辦公室向市行政審批中心提出需購醫療儀器(或環境改造)的各種參數,由市行政審批中心統一采購。、醫院成立了醫療質量督導小組,實行流動負責制,每月不定期的對醫院各科室的工作進行檢查,包括醫務人員的勞動紀律、處方書寫、門診登記、傳染病報告、業務學習記錄及各科室各種登記記錄。、醫院對各分院、診所在財務上實行“統收統支”即:各分院、診所的一切收入統一存入醫院專用賬號,所有支出由財務科統一劃分支配,杜絕了各分院、診所私設小金庫的行為;在人事召聘上,醫院(包括各分院、診所)招聘的臨床醫務人員經醫務科、護理部統一考核合格后,報市衛生局人事科,經市衛生局醫政科注冊后,方可錄用。、醫院專門制定了本院職工及退休職工在外私設診所的懲罰制度,堅決禁止本院在職或退休職工在外私設診所,并開通了舉報電話:-,一經發現立即向衛生監督所舉報。、醫院不定期的召開院務會傳達上級精神,同決策醫院重大事件處理的方式方法;每月號定期召開中干會議,各科室對本月工作進行梳理、總結,查找問題;針對查找的問題,大家同商討提出解決的方法,再由各科室主任對下一月的工作作出計劃安排;科室間相互溝通、交流。、在醫院醒目位置??中藥房處設立意見箱,對全院的醫護人員進行醫德醫風的監督。、向社會發放政風行風征求意見表,廣泛征求社會多方意見和建議。(三)集中整改階段(月上旬?月上旬)、根據征集到的意見,認真梳理,針對存在的突出問題,加強政風行風問題整改工作,實行領導干部分工包項責任制,加強監督檢查,確保政風行風整改工作落到實處、設立“廉潔行醫、誠信服務監督崗”,開通小時監督電話:-;-、組織全院職工學習“拒收‘紅包’,自覺抵制不正之風”倡儀書,提高衛生隊伍道德素質和職業道德素質,扎實穩步地搞好集中整改。四、綜合評估總結階段(月中旬?月中旬)根據前三個階段的情況實事求是的寫出綜合自評報告,報市衛生局行評辦。
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