一個農(nóng)莊主在他的糧倉里放了老鼠夾子。

老鼠發(fā)現(xiàn)后去告訴母雞。

母雞看了看老鼠說:“這和我有什么關(guān)系，我很同情你。”母雞說完走了。老鼠又跑去找肥豬。肥豬淡淡的說:“這是你的事，你自己小心”。說完慢悠悠的走了。

老鼠又跑去告訴大黃牛。

大黃牛表情冷漠的說:“你見過老鼠夾子能夾死一頭牛的嗎?祝你好運”。說完也驕傲的走了。

后來老鼠夾子夾到了一條蛇。

晚上女主人到糧倉里檢查時被這條蛇咬了一口并住進了醫(yī)院。

男主人為了給女主人補身體把母雞殺了。女主人出院后親戚都來看望，男主人把肥豬宰了招待客人。

為了給女主人看病欠了很多錢。沒辦法男主人把大黃牛賣給了屠宰場宰了。

【哲理心語】一個人無論在社會中還是在團隊中，都不能抱著事不關(guān)己、高高掛起的心態(tài)，要懂得擔當。維護別人、維護團隊，就是維護自己。成就他人，才能成就自己。

拓展：什么是團隊精神?

(Teamwork)所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。

團隊精神有什么作用：

1.目標導(dǎo)向功能

團隊精神能夠使團隊成員齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對團隊的個人來說，團隊要達到的目標即是自己必須努力的方向，從而使團隊的整體目標分解成各個小目標，在每個隊員身上都得到落實。

2.團結(jié)凝聚功能

任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，團隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過隊員在長期的實踐中形成的慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感，逐漸強化團隊精神，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。

3.促進激勵功能

團隊精神要靠每一個隊員自覺地向團隊中最優(yōu)秀的員工看齊，通過隊員之間正常的競爭達到實現(xiàn)激勵功能的目的。這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，而是要能得到團隊的認可，獲得團隊中其他隊員的認可。

4.實現(xiàn)控制功能

在團隊里，不僅隊員的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束、規(guī)范、控制團隊的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制個人行為，轉(zhuǎn)向控制個人的意識;由控制個人的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更為持久且更有意義，而且容易深入人心。