【范文一：銷售人員獲獎感言】

今天我很幸運獲得此獎，謝謝大家對我工作的肯定。借此機會也謝謝各位領導對我持之以恒地耐心指導，感謝生產、計劃、物流等各部門大力支持，謝謝海外部團隊的努力奮斗!這獎凝聚著大家的智慧和勤勞。

20xx年初，我調到海外事業部，那時海外部也剛成立，只有三人，兩個業務一個經理。那時的海外事業部包括進出口部，還有硬盤代理銷售部，而海外銷售連最基本的公司介紹、產品介紹、價格表都是中文的。我們兩個業務把基礎工作一做，沒時間去講究完善，也不追求美觀了，先找客戶去。樣品單來了，部門開單從國內調機器，業務自己把貨提上來，在小庫里換個英文包裝，說明書，電源線，撕掉貼紙，請研發部門幫忙把中文bios刷成中性的，手工作坊完成樣品的生產，最后安排快遞公司就發給客戶。那時我們最大單也就三百臺。當時，我們一臺都沒出的兩個月里，海外事業部的領導還是給了我們獎金，說實在的，作為業務的我，覺得很愧疚，覺得自己是靠部門其他同事的努力來拿這份工資，心里酸酸的不是滋味。當時就暗想，一定要讓海外做大做強，也正因為這樣的想法和目標，讓我去迎接后續的日夜加班，以及各種艱難挫折，激勵我走到今天�，F在想想這一路走過來的酸甜苦辣，跌宕起伏，真是一言難盡。

到20xx年公司機構調整，海外部已成為一個獨立的部門，人員也發展到五六個業務。當時憑借我們拿到聯合國尼日利亞總統大選的政府采購單，海外的發展發生了質的變化。海外銷量從幾百到幾千臺，再到那時一萬多臺的穩定銷量。那時大選單出貨當月，銷量達到兩萬臺，這都出乎公司甚至海外部所有人的意料，但我們六個業務做到了，期間少不了領導的英明領導和豐富的經驗指導。從這件事兒我明白凡事都有可能，星星之火可以燎原。哪怕有一絲的希望我們都不會放棄，相信目標最終會實現的。從那次選舉的單之后，hasee在非洲、美洲的聲譽顯著提升，開拓當地市場明顯也比之前容易了許多，我們海外的銷量也穩定一些�；�于穩定的銷量和銷售業績質的飛躍，我們在這一年里也完善了我們的后臺流程及我們的售后服務體系，從此公司各部門的支持和海外業績的增長相互相成，我們的業績蒸蒸日上。

在陳總的精心領導和細心指導下，避開國際大品牌的重點市場，主抓潛力市場，找準目標客戶和合作伙伴，精心規劃產品配置來適應客戶當地市場的需求;采用各種銷售模式來為客戶和合作伙伴達到成本最優化;為中小客戶提供優質適合當地市場大銷售策略，讓其發展壯大，海外部迎來了2007年下半年及2008年上班年的輝煌，業績月月上升。那時候，我們都能預見兩個月后的定單情況，每個客戶關系穩定，銷售量穩定增長，業務也信心百倍。但后面因受全球經濟危機的影響，我們2009年及本年度的銷售沒達到我們的預期，但是在新的競爭環境里，跟客戶及合作伙伴的合作關系，不只限于合作了，我們突破合作關系，找到新方式和方法來取得與合作伙伴的雙贏。目前我們海外已作部分嘗試，盡管這剛開始我們需要做不少的更新和改進。

過程是復雜的，但效果是明顯的，相信在公司的英明指導下，在各部門的大力支持下，以及我們業務團隊的共同努力下，我們的明天更輝煌，海外之路越走越長，越走越寬。

【范文二：銷售團隊獲獎感言】

我們的團隊就像是一個家，家里的成員團結和睦，是一種十分豐富的感情在聯絡著，對待來到的客人，我們用心幫助其去了解家里的產品，用心用責任去幫助客人買產品。2008年是我們隊建立的時間，店面經營之前一直做得不理想，轉到我們手里后，隊友們多次參加公司的培訓，豐富了自己的知識，提高了店面經營效率。

做為店面銷售人員，一定要充滿熱情去對待。熱情并不是簡單地通過外部表情就能表達出來的，關鍵用心去做，所謂精誠所至，金石為開。并且我們的重要要素就是要勤快，這就是我們常說的要獻殷勤，經常打電話聯絡感情，增加顧客對我們的印象。遭到顧客拒絕是正常的，但是臉皮要夠厚。因為要想讓顧客認可你和所銷售的產品，臉皮要厚一點，要有很強的承受力。即使遭到顧客的拒絕都不可以灰心喪氣、精神不振。要告訴自己我的產品是最好的，無人能比的。

其次就要心勤，嘴勤，腿勤。在實際工作中銷售人員決不可能把不好的情緒帶給顧客。因為這樣做的結果只會有：一使銷售流失;二給顧客一個不好的印象。所以每天上班就要保持良好愉悅的心情，記得微笑服務，彩妝上崗。給每位到店的顧客留下美好深刻的印象。

銷售計劃的制定能有效提高經營效益。銷售計劃的內容即包括如何制定一個切實可行的目標，也包括在實際工作中如何努力完成一個目標，每個人都有各自的銷售特點和銷售技巧，關鍵是要找出最適合自己的一套方式和方法。在每個月一號早上把本月的計劃任務分到每一天、每個人，然后再給自己規劃一個更高的目標，在完成當天任務的同時，努力去向高目標奮進，爭取做好每一天銷售。

獲得8城市銷售冠軍團隊，我們感覺有一些意外，因為公司之前是把我們義烏與二類城市相比的，這是公司的有一份關懷吧，更是我們團隊努力的結果。