一、根據(jù)國家勞動(dòng)人事管理法規(guī)和“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則，進(jìn)行內(nèi)部機(jī)構(gòu)的定崗、定員。
二、廠中層干部實(shí)行考試考核竟聘制；一般管理崗位和技術(shù)崗位實(shí)行雙向選擇組合制；生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位實(shí)行優(yōu)化勞動(dòng)組合制。
三、對(duì)全廠上崗人員，實(shí)行崗位合同管理。根據(jù)崗位責(zé)任大小劃分級(jí)別，以崗定薪，實(shí)行崗位工資制。
四、未被聘任（用）或未被組合上崗的干部職工，實(shí)行內(nèi)部待崗，或安置到多種經(jīng)營部門工作。
五、對(duì)新安置的退伍軍人，新招聘的大中專院校、技工院校學(xué)生，以及新調(diào)入人員，必須實(shí)行崗前培訓(xùn)，并根據(jù)其考試考核成績(jī)分配工作崗位。凡不能勝任本職工作的，除新安置的退伍軍人可安排輔助性崗位，其余人員一概予以辭退。
六、根據(jù)生產(chǎn)和工作需要，可對(duì)上崗人員的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。各單位內(nèi)部人員調(diào)整由各單位自主決定；跨工種之間的調(diào)整必須經(jīng)廠部批準(zhǔn)。
七、各單位如現(xiàn)有崗位缺編或需要新增崗位，可向廠部提出申請(qǐng)，由廠部在符合上崗條件的人員中調(diào)劑安排上崗。
八、廠部每對(duì)上崗人員的度工作進(jìn)行一次考核評(píng)比，并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案，作為個(gè)人晉職調(diào)薪的重要依據(jù)。
廠財(cái)務(wù)管理制度
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