一章 總則

一條 為配合我行工資制度改革，強化激勵約束機制，建立一個適應(yīng)現(xiàn)代化商業(yè)銀行運作的科學(xué)、合理、規(guī)范的內(nèi)部績效工資考核體系，特制定本方案。

二條 績效工資考核分配方案，其宗旨在于把職工工資同經(jīng)營業(yè)績掛鉤，通過科學(xué)、合理的考核，充分調(diào)動職工的工作積極性。突出“向一線傾斜、向業(yè)務(wù)類傾斜”的主導(dǎo)。

三條 本績效工資考核分配方案是支行對各科、室、處、所的考核，不再細(xì)分到個人。對個人的考核由各部門依照本處的內(nèi)部考核方案再行考核。

四條 本方案實行百分制考核方式。所涉及的定量考核數(shù)據(jù)均以XX季度的旬均數(shù)為基數(shù)，按季度進行環(huán)比考核。

五條 本方案適用于我行全體在崗的員工(含柜員合同工)。

二章 指標(biāo)設(shè)定

六條 參與考核的指標(biāo)有四大類，分別是：業(yè)務(wù)性指標(biāo)、安全保衛(wèi)指標(biāo)、內(nèi)部管理指標(biāo)及服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)。

七條 每類指標(biāo)針對于各部門自身的業(yè)務(wù)特點分別在各自的指標(biāo)體系中占不同的權(quán)重(即分值)。

八條 為貫徹安全性、從嚴(yán)性原則，本方案所涉及的安全保衛(wèi)指標(biāo)，通過支行《安全保衛(wèi)工作考核辦法及細(xì)則》進行考核后，所得正分不得超過該指標(biāo)在各部門考核體系中的占比，但考核不合格則可以扣負(fù)分，擠占別的指標(biāo)分值。

九條 為加強服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，本方案所涉及的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)，除在本方案中進行扣分外，還要并罰上級行處罰數(shù)。

三章 業(yè)務(wù)網(wǎng)點績效工資考核分配方案

十條 分理處及儲蓄所分兩大類指標(biāo)參與考核：即業(yè)務(wù)類指標(biāo)和其它指標(biāo)。其中，業(yè)務(wù)類指標(biāo)占%，其它指標(biāo)占%。

十一條 業(yè)務(wù)類指標(biāo)是指：①各項存款，占比為%;其中，分理處對公存款占比%，儲蓄存款占比%;②中間業(yè)務(wù)，占比為%。

十二條 其它指標(biāo)是指：①安全保衛(wèi)，占比為%;②內(nèi)部管理，占比為%;③服務(wù)質(zhì)量，占比為%。

四章 內(nèi)部科室績效工資考核分配方案

十三條 內(nèi)部科室分業(yè)務(wù)發(fā)展類、業(yè)務(wù)支持類和業(yè)務(wù)保障類進行考核。其中，業(yè)務(wù)發(fā)展類科室包括：個金金融業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科;業(yè)務(wù)支持類科室包括：計財結(jié)算科和技術(shù)保障科;業(yè)務(wù)保障類科室包括：辦公室和保衛(wèi)科。

一節(jié) 業(yè)務(wù)發(fā)展類科室績效工資考核分配方案

十四條 業(yè)務(wù)發(fā)展類科室績效工資考核分定性指標(biāo)和定量指標(biāo)進行。其中定性指標(biāo)占比為%，定量指標(biāo)占比為%。

十五條 定性指標(biāo)細(xì)分為：①內(nèi)部管理指標(biāo)，占比為%;②服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)，占比為%;③安全保衛(wèi)指標(biāo)，占比為%。

十六條 定量指標(biāo)細(xì)分為：①存款指標(biāo)，占比為%;②貸款指標(biāo)，占比為%;③資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)，占比為%;(注：資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)按五級分類進行考核，公司業(yè)務(wù)科取絕對數(shù)，破產(chǎn)企業(yè)貸款清償不在考核之列;個金業(yè)務(wù)科取相對數(shù)。)④收息率指標(biāo)，占比為%;⑤其它指標(biāo)，占比為%。(其它指標(biāo)是指，中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的管理和推廣。)

以上四項指標(biāo)，除②項貸款指標(biāo)外，其它指標(biāo)兩個科室要綜合進行考核。

二節(jié) 業(yè)務(wù)支持類科室績效工資考核分配方案

十七條 業(yè)務(wù)支持類科室績效工資考核分定性指標(biāo)和定量指標(biāo)進行。其中定性指標(biāo)占比為%，定量指標(biāo)占比為%。，