地稅局工作總結開頭結尾模板范文

地稅局工作總結開頭結尾模板范文
　　*年，在省、市局黨組和市委、市政府的正確領導下，我局以開展“解放大討論暨改革推進年”活動為主線，緊緊圍繞“三優兩促進”目標，牢牢把握“實干創新、科學發展、科學管理”的主基調，抓提升，抓創新，更好地組織優質稅收、提供優質服務、打造優秀團隊，提前超額完成全年稅收任務。現總結*年工作如下：
　　一、以組織收入為中心，提前超額完成任務。
　　根據今年的經濟形勢，我局對市委核定的收入計劃進行了認真的研究，成立了四個稅源調查小組，分行業比對分析稅收變化情況，制定了月、季度的均衡入庫計劃，確保全局的收入工作在政策因素不斷變化的情況下實現穩定增長。截止12月底，全局共組織地方稅收57.65億元，同比增收14.15億元，增長32.53%，占市政府年度計劃的100.26%，占*市局調整后任務的110.02%；社保費收入完成3.79億元，同比增收2900萬元，增長8.29%；其他收入1.91億元，同比增收4500萬元，增長30.83%。提前超額完成全年各項收入任務。采取的措施：一是加強征管質量考核，對市局征管數據通報內容進行了深入細致的分析，對發現的問題及時進行了整改，征管數據質量得到明顯提高。二是加強行業稅收和單項稅種的管理。扎實推進“營改增”工作，對符合條件的817戶納稅人向國稅局進行了移交。認真落實總局的企業所得稅分行業管理操作指南，匯算清繳企業1348戶，補繳稅款978萬元。加大工資薪金個人所得稅代扣代繳及個稅自行納稅申報工作，補繳稅款358萬元。嚴格土地增值稅預征和清算，清算補繳稅款4.53億元。三是加強房產交易管理，規范交易流程，入庫稅款10.8億元。
　　二、以風險管理為導向，完善信息管稅功能。
　　我局積極探索新形勢下的稅源管理方法，建立了以風險管理為導向、以數據分析為基礎、以納稅評估為載體的管理模式，不斷完善信息管稅功能臺。通過整合信息資源，依托模型數據標準，分行業、分稅種逐步開展數據采集、分析，進一步深入開展數據分析，提煉風險疑點，依據風險級別，推送各級評估，規范稅源管理，提升全局評估工作水。按照工作思路，具體做法如下：一是完善采集渠道。依托稅源普查工作，及時與當地政府及本級綜治辦聯系，形成了政府主導、綜治辦監督、稅務部門協調的綜合治稅信息報送模式。同時將數據管理列入了企業各項檢查評估的必查項目，通過企業報送資料、實地核查和征管系統數據比對，及時發現問題。二是深化數據分析。依托重點稅源監控系統對企業的收入、成本費用、資本變化、稅款繳納等情況實施重點監控。對納稅5000萬元以上企業實施單戶專題分析，及時了解掌握企業生產經營情況。同時，通過外部數據篩選分析和疑點數據預警分析，制定行之有效的稅源管理措施，及時進行風險應對。今年，如期完成房產稅單稅種納稅評估、土地交易納稅評估以及市局指定的建筑業、房地產行業專項評估，評估稅款16831萬元。三是提供合理化征管建議。在實施納稅評估后，及時總結行業出現的共性問題，并提出合理化的征管建議，從而達到 “評估一個企業、規范一個行業”的目的。
　　三、以改革創新為動力，推動大討論活動開展。
　　按照省、市局和市委解放大討論領導小組辦公室要求，我們立即行動，以改革創新為動力，全面安排部署大討論活動主要任務，將解放大討論活動引向深入。一是動員部署齊參與。按照活動要求，我們要求黨組班子成員首先統一，并就貫徹會議精神以及開展大討論活動進行了專題研究、系統設計、總體安排，制定工作方案，同時對全體干部職工進行深入動員。二是深入學習轉觀念。通過召開專題講座、專題研討會的形式，組織全體干部職工集中學習了中央、省市局領導重要講話等相關文件，以及全省地稅系統推行的標準化管理、績效管理等重點制度，引導干部職工深刻把握大討論活動的主題和實質。三是查擺問題找不足。通過自查自省、小組座談會等方式，深入查找問題，尤其是干部工作熱情不高，改革創新意識、管理意識不強，納稅服務體系不完善，征管水有待提高等制約地稅事業發展的問題和體制機制問題，列入查找重點，在此基礎上，我們按照大討論規定動作，從稅收執法、征管質量、納稅服務、隊伍建設等方面明確今后工作的努力方向。四是創新舉措抓落實。通過實地走訪調研、查閱資料、反復對比，確定安次區地稅局為對標對象，將提升征期申報率、CA認證、催報改正率等征管硬指標和推進績效管理工作作為對標內容，通過逐一對標、查找工作短板，學習借鑒先進經驗和思路，有針對性的制定整改措施。同時，緊密聯系干部職工實際和地稅工作實際，與“改革推進年”、黨的群眾路線教育、正風肅紀、為民服務提質提效、作風紀律整頓等項活動相結合，努力將解放的要求貫穿于地稅工作的各個方面、各個環節，全面展示大討論活動中的成效2