地稅工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

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*年，在省局的領(lǐng)導(dǎo)下，全市系統(tǒng)圍繞“三優(yōu)兩促進”總體思路，以“改革推進年”為主題，以績效管理和標準化為抓手，認真謀劃，狠抓落實，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、扎實開展“改革推進年”活動
制定了《“改革推進年”活動實施方案》和《巡視工作的安排意見》，明確了“摸實情”“解難題”“求提高”三個階段性任務(wù)和111項重點巡視內(nèi)容，為活動推進提供目標指引。印發(fā)《“改革推進年”制度文件匯編》，把省局出臺的54項重要制度輯印成冊，下發(fā)全系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)，市局領(lǐng)導(dǎo)分10個專題開展了“改革推進年”系列講座，對重點制度進行深入講解，為活動推進提供制度保障。成立六個巡視組，組織開展巡視工作，針對巡視中發(fā)現(xiàn)的8大類37個問題，分解到責(zé)任科室，拿出了解決措施和答復(fù)意見，為活動推進提供有利抓手。通過開展征文、演講、典型選樹、知識競賽等系列活動，積極營造濃厚的活動氛圍，為活動推進搭建有效載體。舉辦媒體見面會，邀請人民日報、河北日報、河北電視臺等14家中央、省、市級媒體到我局進行參觀、采訪，從媒體視角看以“三優(yōu)兩促進”的系列改革措施給地稅事業(yè)發(fā)展帶來的新變化，展示地稅良好形象，為活動推進創(chuàng)造輿論氛圍。
二、強化內(nèi)部管理機制運行
（一）績效管理向縱深發(fā)展。堅持每季度召集各縣（市、區(qū)）局、各科室主要負責(zé)人開展績效溝通，匯報主要指標完成情況，查找存在問題，明確改進方向。舉辦績效管理專題講座、考試和知識競賽，制作績效計劃提示牌，營造績效文化氛圍。認真做好標準化認證工作，*市局和先期試點的兩個縣局一次性通過中國質(zhì)量認證中心的外部認證，其他單位也通過了市局現(xiàn)場審核。出臺了《年度創(chuàng)新項目管理辦法（試行）》，確定了全市系統(tǒng)年度創(chuàng)新項目29個，對所有創(chuàng)新項目劃分為一檔、二檔和三檔三個檔次，確定10分、5分和2分標準加分值，按照“檔次暫定、掛賬管理、動態(tài)跟蹤和升降結(jié)合”的原則進行績效管理。
（二）隊伍活動明顯增強。一是加大人才培養(yǎng)。加強培訓(xùn)需求調(diào)研，出臺《學(xué)分制培訓(xùn)管理辦法》和《內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》，加大學(xué)習(xí)獎勵力度，激發(fā)全員的學(xué)習(xí)熱情。全年共舉辦培訓(xùn)班15期，參訓(xùn)人員達1300余人；全市系統(tǒng) 45歲以下符合條件人員報考 “三師”率達到了54%，18人通過單科22科的考試，達到歷史最好水；全系統(tǒng)優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)，王靜同志作為全省地稅系統(tǒng)唯一人員入選全國稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)軍人才，李東海同志作為全省地稅系統(tǒng)唯一人員入選河北省會計領(lǐng)軍人才；在去年總局企業(yè)所得稅考試中取得全省系統(tǒng)第一名的基礎(chǔ)上，今年在總局全國小企業(yè)會計準則備考中我局再次獲全省系統(tǒng)第一名。二是嚴格落實省局干部選拔規(guī)定及其配套辦法，在全省地稅系統(tǒng)調(diào)整選拔科級125名，符合條件的縣局局長、黨組副書記、紀檢組長、稽查局長已全部實現(xiàn)異地交流，各縣（市、區(qū)）局內(nèi)滿六年的縣（市、區(qū)）分局局長也進行了交流。
（三）懲防體系日臻完善。積極構(gòu)建“一三六”廉政建設(shè)宣教體系。制定了黨組中心組廉政專題學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子廉政專題民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政黨課、基層分局自省日四項制度，組織開展廉政黨課、讀書思廉、案例警廉、基層分局自省日、廉政法規(guī)考試等促廉活動，編發(fā)預(yù)防瀆職犯罪培訓(xùn)教材，制作廉政屏保，拍攝廉政專題片，形成立體宣傳體系。各級黨組中心組開展廉政專題學(xué)習(xí)48次、民主生活會14次，市縣局一把手、紀檢組長講廉政黨課16堂，對81人進行任前廉政談話。認真開展執(zhí)法聯(lián)動工作，共同處置和糾正執(zhí)法偏差，查處違法違紀。全年共啟動執(zhí)法事項三級合議178項次，對724戶納稅人在企業(yè)自開票資格認定、征收方式鑒定、定額核定、注銷以及稅收減免等8類事項進行了聯(lián)合審議，糾正問題9個，調(diào)增定額101戶，暫緩注銷登記15戶；市縣局共啟動部門聯(lián)動傳遞信息152次，涉及納稅人4018戶，整改有問題645戶，提起各類建議20多項，組織稅收4.53億元，堵塞了管理漏洞。加強行政效能建設(shè)，邀請第三方進行暗訪，共檢查13個辦稅服務(wù)廳和8個駐外窗口、60個基層分局，查出問題單位29個，督導(dǎo)基層進行整改追究。細化問責(zé)程序，規(guī)范問責(zé)文書，積極構(gòu)建“四化一促進”問責(zé)工作機制，全年問責(zé)股級以上干部11人次。我局加強廉政風(fēng)險防控工作在市政府*年第一次廉政會議上作了經(jīng)驗介紹。
三、全力發(fā)揮服務(wù)職能作用
（一）組織收入跨上新臺階。*年，全系統(tǒng)共組織各項收入243.96億元，同比增收42.53億元，增長21.11%。其中：稅收收入突破200億元大關(guān)，達201.55億元，同比增收35.61億元，增長21.46％，完成年初省局計劃的113.23%；社保費收入完成33.17億元，同比增收5.13億元，增長18.29％，完成年度征收計劃的115.25%。收入質(zhì)量明顯提高，營業(yè)稅、土地增值稅、個人所得稅、城建稅增量居全省前列。2