今年以來，我公司結合實際，堅持以鄧小理論和“三個代表”重要，以建設節約型企業為目標，進一步完善了公司節能管理體系，建立了促進節能的長效機制，并加大宣傳力度、提高意識，突出重點、強力推進，控制用量、調整耗量，健全制度、完善措施，落實責任、強化監管，扎實做好節能減排工作，確保了節能減排目標順利實現。

一、領導重視，機構健全

公司領導班子高度重視節能減排工作，切實加強了對公司節能減排工作的組織領導，把該項工作真正列入了工作的重要議事日程，制定了節能減排工作計劃、方案，建立健全了工作責任制，由公司節能減排監管考核領導小組對各項節能工作進行統計、監管和考核，做到了層層有責任，逐級抓落實。同時將節能減排工作與生產、辦公緊密結合在一起，做到處處有節能，生產中抓節能，以節能促生產，保證了節能減排工作順利開展。

二、廣泛動員，強力宣傳

我公司多次召開節能減排形勢分析會、工作座談會，進一步解放，突出節能減排工作重點、難點，進一步強化干部職工的責任意識，增強廣大職工節能減排的危機感，組織了形式多樣的節能減排法律、法規宣傳活動，組織干部職工觀看節能減排的相關影像資料，認真學習相關文件，使廣大干部職工充分認識到做好節能減排工作的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使命感，營造了“人人講節約、事事講節約、時時講節約、處處講節約”的良好氛圍。

三、扎實推進，抓好落實

節約資源、保護環境是我國的基本國策。做好節能減排工作，是貫徹落實科學發展觀、*和諧社會的重大措施，是建設資源節約型、環境友好型社會的必然選擇，是推進經濟結構調整、經濟增長方式轉變的必由之路，是提高人民群眾生活質量、實現經濟社會又好又快發展的必然要求。今年上半年，我公司就推進節能減排工作的思路、方法、目標、措施進行了系統安排。

1、節約用電

一是節約辦公用電，加強照明系統日常管理，辦公場所盡量采用自然光，工作人員在室內亮度足夠時，不開燈或少開燈，避免浪費，離開辦公室要隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”;二是嚴格執行空調溫度控制標準，合理設置辦公室空調溫度;三是飲水機隨用隨開，下班后自覺關閉各類用電器電源;四是加強辦公設備節能管理，電腦、打印機、復印機等辦公設備在不使用時即行關閉，減少待機能耗。

2、節約用水

一是強化節水意識。加強對用水設備的維護和改造，定期對供水設施進行檢查和維修，工作人員用水后及時關閉水龍頭，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象，杜絕長流水現象的發生，做到節約每一滴水。二是強化用水管理。控制各個閥門、龍頭的出水量，杜絕長流水，在滿足基本需要的基礎上，切實減少耗水量。

3、節約辦公耗材

加強辦公用品的使用和管理，規范辦公用品的采購、配備和領取，堅持辦公用品登記、簽字、領用制度。強化文印耗材的管理制度，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數，注重稿紙、復印紙的再利用。

4、節約經費

一是嚴格控制公務接待經費支出。按照《公司招待制度》，嚴格控制接待標準，嚴格審批制度，規范程序，堅強監管，降低經費支出。二是減少辦公經費支出。規范公用經費預算管理，按照《財務管理報銷辦法》嚴格公用經費支出審批程序，從嚴控制辦公經費支出，嚴禁以辦公用品名義列支其他費用。

5、節約辦公電話費

按照《公司電話使用管理辦法》，各科室辦公電話一律使用限額制，凡超支費用由各科室負責支付，有效壓縮通話時間，消除辦公電話聊天、私用等現象。

四、強化督促檢查

我公司能減排工作領導小組辦公室根據節能減排工作計劃，采取定期檢查和不定期抽查相結合等多種形式，對各單位、科室節能減排工作進度進行指導、協調、督查和考核。并對措施不力、工作落實不好的單位或科室提出批評，并要求限期整改。對重點問題進行了跟蹤督查，促進工作落實。

五、取得成效顯著

通過采取有效的節能減排措施，我公司節能減排工作取得了顯著成效：資源綜合利用水得到提高;資源消耗總量呈下降趨勢;此外，干部職工節能減排意識得到了加強。制定了相關的規章制度，初步構建了從上到下的節能減排組織體系，節能減排工作逐步納入了制度化、規范化的管理軌道。

雖然，節能減排工作取得了一定效果，但離上級領導對我們的要求還有一定差距，今后我們將再接再厲，將節能減排工作做的更好。