本學期我鎮學前教育工作將以XX年省普三驗收工作、幼兒園升類工作作為延續，貫徹教育局XX年教育工作要點及中心學校“把每天重復的事情做真”的指導、落實幼兒總園“以人為本、豐富內涵，打造高品質幼兒園”的辦園目標，以師德建設、教師專業化成長為途徑，讓我鎮的幼兒教育發展更有品位，均衡促進我鎮幼兒教育的發展。

一、 科學資金管理，以人為本、科學合理的推進幼兒園硬件建設。

1、 嚴格規范各園的資金使用管理，制定并落實《韓城鎮幼兒園財務管理制度》;

2、 一幼要緊緊抓住鎮政府園舍危改契機，拿出具體方案有序做好幼兒園規劃及搬遷，本著既符合實際又面向長遠的原則予以規劃，徹底解決危房問題;緊密配合中心學校科學做好一幼二期項目規劃，力爭年內立項，開工。

3、 各園要科學做好學期預算，本著促進幼兒園發展、為幼兒服務的原則合理利用資金;各園資金的使用要向幼兒傾斜，為教師教學服務，在提高內涵方面加大投入。

4、 不斷提高優秀教師待遇，落實教師獲獎獎勵制度，促進敬業幼師的考核和使用(讓敬業幼師名實相符)，優績優酬;努力拓寬資金渠道，提高代課教師福利待遇。

5、 完善各園固定資產管理，嚴格建立固定資產賬目，防止固定資產的流失(園長是幼兒園固定資產管理的第一責任人)。

6、 做好現代化設備、圖書、玩教具等設備設施的管理和利用，不僅要用，而且要用的科學、常態。

7、 西園、宋園要本著爭創高一類幼兒園的標準積極打造，升類目標：宋園XX年晉升河北省農村一類幼兒園;西園2017年晉升河北省農村示范性幼兒園。

二、 提高隊伍專業化水建設，打造高品質幼兒園。

(一)、提高教師專業化水，提升辦園內涵。

1、 學習;讓學習成為一種常態是困擾我們發展的一個最大問題，園長要學習，老師要學習，形成常態化的專業化成長學習培訓制度，有序推進教師的專業化成長。學期初一幼、二幼要做出具體的教師專業化成長的具體安排和實施意見上報總園(學習活動涵蓋拉手園)。

2、 博客;繼續推進博客建設，以博客促學習，以博客促思考，以博客促展示，督促領導干部落實每月至少兩篇任務(原創)，并對博客撰寫情況進行隨時通報，期末繼續進行領導干部及教師博客(空間)評比