2017年綜治維穩(wěn)工作匯報【第1篇】

鎮(zhèn)外來人口多，鎮(zhèn)區(qū)人口密度極大，從而導(dǎo)致了各種矛盾較為突出，鄰里糾紛、出租戶與房客糾紛、商業(yè)糾紛等各種糾紛時常發(fā)生。鎮(zhèn)黨委、政府對綜治維穩(wěn)信訪工作高度重視，201X年初鎮(zhèn)政府投入資金15萬元，成立了鎮(zhèn)群眾工作站和網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，現(xiàn)整合為毛坦廠鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作中心，并從鎮(zhèn)政府退居二線的老同志中抽調(diào)了兩名同志負(fù)責(zé)具體日常工作，又抽調(diào)了四位同志為中心專職人員，現(xiàn)中心共有六名工作人員。201X年春，為方便群眾，綜治維穩(wěn)信訪工作中心遷移至鎮(zhèn)為民服務(wù)中心，并設(shè)立信訪接待室、矛盾調(diào)解室和綜治辦，同時在服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置了信訪接待咨詢處。鎮(zhèn)黨委、政府除提供了約60米的辦公場所外，另投入資金5萬余元，為中心配置辦公設(shè)施、制作各種標(biāo)牌，并印制《毛坦廠鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作中心服務(wù)手冊》200余份，向群眾免費(fèi)發(fā)放，宣傳政策。現(xiàn)將綜治維穩(wěn)信訪工作匯報如下：

一、綜治維穩(wěn)信訪臺建設(shè)

按照有機(jī)構(gòu)管事、有人員辦事、有場所議事、有經(jīng)費(fèi)做事、有設(shè)施辦事、有制度管事的“六有”標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一制作標(biāo)牌、統(tǒng)一劃分職責(zé)、統(tǒng)一組成人員、統(tǒng)一津貼待遇的“四統(tǒng)一”要求，進(jìn)行逐項落實。目前由于我鎮(zhèn)司法所位于鎮(zhèn)政府后側(cè)，與綜治中心難以統(tǒng)一整合，所以中心的整體面積還達(dá)不到60米的要求。為方便群眾，將綜治辦與中心分開辦公，其余標(biāo)準(zhǔn)和要求已全部落實到位。

二、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作

我鎮(zhèn)自201X年群眾工作站建立以來，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪群眾就已形成慣例。今年以來，由于我鎮(zhèn)十項重點(diǎn)工程的啟動，尤其是征地拆遷工作的開展，群眾矛盾糾紛劇增。鎮(zhèn)黨委、政府更加重視綜治維穩(wěn)信訪工作，充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)信訪工作中心作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾的臺作用，鎮(zhèn)黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)每月定期到接待處接訪一次，并提前在大廳公告;其他成員每天安排一名到中心值班，盡最大努力將矛盾和糾紛化解在基層。3年來我鎮(zhèn)未出現(xiàn)一例越級上訪或鬧訪現(xiàn)象。201X年和201X年分別有兩例到市區(qū)上訪，我中心均按照上級接訪領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)，按時給予解決和回復(fù)，無積累案例。

三、基層維穩(wěn)應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)

鎮(zhèn)、村(街)均成立了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)組和矛盾糾紛集中排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)組，分別制定了應(yīng)急機(jī)制和接勸訪工作預(yù)案、防火應(yīng)急預(yù)案、校園防火應(yīng)急預(yù)案和矛盾糾紛集中排查化解專項行動工作方案。同時還擬定毛坦廠鎮(zhèn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實施方案，開展專項演練。

四、村(街)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作

我鎮(zhèn)自201X年9月份成立網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，全鎮(zhèn)實現(xiàn)了網(wǎng)格化全覆蓋，共設(shè)立一級網(wǎng)格8個、二級網(wǎng)格39個、三級網(wǎng)格116個，選配網(wǎng)格管理員162人、信息員121人，成立各種網(wǎng)格化服務(wù)團(tuán)隊16個;并為8個一級網(wǎng)格統(tǒng)一制作標(biāo)牌86個，統(tǒng)一購置檔案盒160個，使網(wǎng)格化管理工作步入正常化和規(guī)范化軌道。

2017年綜治維穩(wěn)工作匯報【第2篇】

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在政法委、綜治辦和信訪局的精心指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全縣工作的總體目標(biāo)，以維護(hù)社會持續(xù)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，狠抓落實，嚴(yán)格管理，為全面落實綜治維穩(wěn)信訪和安建設(shè)做了大量的工作，取得了一定成效。現(xiàn)將維穩(wěn)綜治信訪工作自查報告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

按照縣維穩(wěn)辦蓬穩(wěn)辦[201X]50號文件要求，我局全面貫徹落實全省維穩(wěn)綜治信訪工作電視電話會議和省政府246號令及中辦、國辦文件精神，一直十分重視維穩(wěn)綜治信訪和安建設(shè)工作，并將該工作列入了重要議事日程。為切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整充實了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長唐清同志任組長，縣稽察辦主任何清成同志任副組長，各科室負(fù)責(zé)同志為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳曉英同志具體辦理日常事務(wù)。為了使此項工作經(jīng)常化，主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講，并經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行維穩(wěn)綜治信訪工作檢查。從而使全體干部職工真正統(tǒng)一了、提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了群防群治觀念。同時，還要求大家要正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，牢固樹立“做好維穩(wěn)綜治信訪和安建設(shè)工作是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本保證”的理念，努力提高再認(rèn)識;領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議，研究部署維穩(wěn)綜治信訪。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)綜治維穩(wěn)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實加強(qiáng)“六五”普法教育和綜治維穩(wěn)專題教育;采取組織干部職工收聽收看法制節(jié)目、看電影等形式大力宣傳有關(guān)政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強(qiáng)本單位干部職工法制意識、參與意識和創(chuàng)安達(dá)標(biāo)意識。

二、明確責(zé)任目標(biāo)、強(qiáng)化工作措施

為了進(jìn)一步明確責(zé)任，確保維穩(wěn)綜治信訪工作各項措施的落實到位，按照全縣統(tǒng)一部署，根據(jù)本單位工作實際，我們印發(fā)了切實可行的《201X年穩(wěn)綜治信訪和安建設(shè)工作要點(diǎn)》，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。而且把工作任務(wù)逐項分解到各科室，將社會治安綜治維穩(wěn)信訪工作納入考核范疇，做到維穩(wěn)綜治信訪和安建設(shè)與其他中心工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的良好的工作格局。

一是實行定期匯報制度，要求各科室每季度匯報工作時必須匯報綜治維穩(wěn)信訪和安建設(shè)工作，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查，督辦維穩(wěn)綜治信訪工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時糾正工作中的不良傾向，制定改進(jìn)措施，督促整改落實;三是實行責(zé)任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評先資格，并對科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四是突出重點(diǎn)。對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)事件進(jìn)行專人管控，特別是在“十八大”期間，重點(diǎn)抓好“大排查、大化解、大穩(wěn)控”專項活動，確保大會順利召開。

三、完善管理機(jī)制，加強(qiáng)“三項建設(shè)”

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是搞好一切工作的先決條件，因此，今年以來，我們先后制定完善了車輛管理制度、值班制度、財務(wù)管理制度、調(diào)解制度和崗位職責(zé)等各項管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)管理。同時，經(jīng)常性地對各科室的水、電及電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，尤其是國家法定節(jié)假日,我們堅持輪流值班，并認(rèn)真做好值班巡查記錄，確保了無安全事故。在抓好日常工作的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步加大了對矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，及時化解各科室、職工、家庭、鄰里之間的矛盾。把矛盾糾紛及時消除在萌芽狀態(tài)。在同時在重大節(jié)假日，做到早安排，早檢查，單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人。

(二)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。只有進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，才能使各項目標(biāo)任務(wù)真正落到實處。在加強(qiáng)隊伍建設(shè)上，我們一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)財產(chǎn)、財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)集中核算制度，堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生;二是加強(qiáng)對職工宣傳教育，使廣大干部職工充分認(rèn)識法輪功等邪教活動的危害性，從上筑牢防線，確保了本單位沒有出現(xiàn)一例參與“法輪功”、“門徒會”等組織的反動行為，也沒有發(fā)生一例干部職工違法違紀(jì)案件，更沒有發(fā)生一名干部職工參與越級上訪的事件。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好技防、物防措施的落實，是搞好綜合治理、維穩(wěn)、信訪工作的重要環(huán)節(jié)。加大了對技防、物防措施的投入力度，進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，具體做到“五個落實”：即對各辦公室損壞的門鎖進(jìn)行了更換;落實了財務(wù)、檔案技防設(shè)施;落實了安全用電設(shè)施，及時消除了安全隱患;落實了車輛保養(yǎng)和維護(hù)，從源頭上保證了交通安全。

(四)建立快速處置機(jī)制。我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的快速處置突發(fā)性事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了專人和資金，制定了工作責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)，建立健全了應(yīng)急處置工作長效機(jī)制。

四、注重實效，做好“三個結(jié)合”

(一)與工作相結(jié)合。

我局始終堅持將“大調(diào)解”作為維穩(wěn)綜治信訪工作的一項重要內(nèi)容來抓，認(rèn)真落實縣委、縣政府有關(guān)大調(diào)解工作部署，積極配合改制企業(yè)主管部門開展大調(diào)解工作，促進(jìn)了安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建工作的深入開展。同時在各科室內(nèi)部廣泛深入開展了文明窗口、文明科室、文明崗位的創(chuàng)建活動，通過一系列創(chuàng)建活動的深入開展，進(jìn)一步規(guī)范了工作人員的行政行為，提高了服務(wù)意識，促進(jìn)了綜治維穩(wěn)工作的縱深發(fā)展。

(二)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。按照綜治工作的具體要求，我們始終堅持把社會治安綜合治理工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，一是堅持民主集中制原則，定期召開民主生活會，及時對本單位黨員干部進(jìn)行廉政、勤政教育;二是定期對有關(guān)科室進(jìn)行內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時處理;三是加大對干部職工政治教育，提高了干部職工拒腐防變的能力。

(三)與項目建設(shè)各項工作相結(jié)合。項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生命線。根據(jù)項目建設(shè)工作實際，我們充分發(fā)揮發(fā)改部門的職能作用，及時掌握國家投資動態(tài)，積極向上匯報、銜接和爭取政法、綜治等事關(guān)社會穩(wěn)定的建設(shè)項目，為加快我縣政法及綜治工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。按照縣委、縣政府的總體部署，積極配合督查辦公室認(rèn)真開展了項目建設(shè)督查檢查活動，及時掌握全縣項目建設(shè)工作動態(tài)，為縣委、政府做出重大決策提供科學(xué)的依據(jù);建立了全縣重大建設(shè)項目風(fēng)險評估制度。

五、取得的效果

由于我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項工作，為維護(hù)政治和社會治安穩(wěn)定做了扎實有效的工作。同時，還積極主動地配合政法綜治部門，齊心協(xié)力，齊抓共管，認(rèn)真落實社會治安綜合治理各項工作措施，綜治工作取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在以下三個方面：

政治穩(wěn)定。單位內(nèi)部未發(fā)生一起群體性打架、斗毆、械斗和鬧事事件發(fā)生;沒有出現(xiàn)一例越級上訪的案件，信訪工作達(dá)到了“四無”(無越級集體上訪，無進(jìn)京上訪，無信訪老戶、積案，重大信訪問題無漏報、不報現(xiàn)象);定期走訪各科室、了解職工家庭情況，幫助排查、化解各類矛盾和糾紛;本單位無一人參與“法輪功”、“門徒會”等邪教組織。

社會治安穩(wěn)定。截止目前，沒有發(fā)生一起刑事案件和治安案件，也沒有發(fā)生一起安全事故;本單位人員無一人參與黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象;未發(fā)生職工犯罪案件。

安創(chuàng)建和“大調(diào)解”成效明顯。通過文明窗口、文明機(jī)關(guān)、文明科室、文明崗位創(chuàng)建等活動，進(jìn)一步了推動安機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作，現(xiàn)在我局內(nèi)部社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全保衛(wèi)組織健全，法制教育經(jīng)常化，干部職工遵紀(jì)守法形成風(fēng)尚;重點(diǎn)要害部位人防、物防、技防措施到位，措施落實情況檢查經(jīng)常化，有力推進(jìn)了安機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的開展。

雖然，我局在社會治安綜合治理工作上做大量扎實細(xì)致的工作，也取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求相比，也不可避免地存在一些差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績、改進(jìn)不足、扎實工作、銳意創(chuàng)新，力爭把各項工作做得更好、更出色，為創(chuàng)建文明、和諧蓬溪做出更大的貢獻(xiàn)。