篇一：市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　協(xié)助總經(jīng)理制訂總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)

　　拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋

　　制訂和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營銷中心制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃

　　制訂與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃，并組織相關(guān)人員培訓(xùn)

　　指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開拓和渠道管理等日常工作

　　管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作。

　　篇二：市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1.尋找、把握、利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定市場(chǎng)戰(zhàn)略和貫徹戰(zhàn)略決策執(zhí)行的計(jì)劃，組織分析、選擇和比較市場(chǎng)營銷方案，完成企業(yè)的市場(chǎng)工作，如市場(chǎng)調(diào)研、營銷戰(zhàn)略的制定、參與生產(chǎn)管理、塑造企業(yè)及產(chǎn)品形象、渠道管理等。

　　2.負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營銷與理念的定位、指導(dǎo)和貫徹工作。

　　3.準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息，并及時(shí)向企業(yè)各部門傳遞市場(chǎng)與企業(yè)的要求，做好信息溝通工作。

　　4.負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行，以及對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行控制，做好協(xié)調(diào)工作。

　　5.對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，促使市場(chǎng)營銷效率最大化。

　　6.協(xié)調(diào)各職能管理部門，對(duì)部屬的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)，合理使用人才。

　　7.對(duì)企業(yè)外部與政府、媒體、社區(qū)、客戶的交流與合作，以及把握行業(yè)政策與形勢(shì)。

　　8.協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)工作。

　　篇三：市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、品牌宣傳與業(yè)務(wù)運(yùn)營;

　　2、組織研究、擬定市場(chǎng)營銷、市場(chǎng)開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;

　　3、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;

　　4、制訂營銷實(shí)施方案，通過各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營銷目標(biāo);

　　5、建立品牌領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，選擇最優(yōu)廣告推廣渠道，并管理廣告預(yù)算;

　　6、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;

　　7、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)番禺經(jīng)理、番禺銷售代表浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

　　8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;

　　9、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)匯報(bào)資金回收情況、資金需求預(yù)測(cè)情況;

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;

　　11、組織對(duì)營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn);

　　12、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等;

　　13、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)信息等;

　　14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;

　　15、負(fù)責(zé)公司公關(guān)及公關(guān)危機(jī)的處理。

　　篇四：市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;

　　2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選;

　　3、組織研究、擬定公司營銷、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;

　　4、組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;

　　5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;

　　6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

　　7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月營銷合同簽訂、履行 情況及指標(biāo)完成情況;

　　8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況、資金需求預(yù)測(cè)情況;

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;

　　10、組織對(duì)營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn);

　　11、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等;

　　12、負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā);

　　13、組織收集市場(chǎng)銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等;

　　14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;

　　15、組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作;

　　16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

　　篇五：市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門人員執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定制度、最終達(dá)成公司市場(chǎng)營銷目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限;

　　3、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施市場(chǎng)工作計(jì)劃，督導(dǎo)檢查市場(chǎng)開發(fā)情況;

　　4、根據(jù)市場(chǎng)具體情況，做出市場(chǎng)預(yù)測(cè)，確定目標(biāo)市場(chǎng)，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作;

　　5、負(fù)責(zé)本部門全盤業(yè)務(wù)計(jì)劃的籌劃和方案的實(shí)施;

　　6、根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的潛在需求，制定、修訂對(duì)重要潛在客戶的工作計(jì)劃;

　　7、負(fù)責(zé)年度市場(chǎng)計(jì)劃的起草，包括市場(chǎng)營銷計(jì)劃，廣告宣傳、促銷及公共關(guān)系的發(fā)展計(jì)劃;

　　8、督導(dǎo)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各項(xiàng)公關(guān)、廣告宣傳活動(dòng)，并做出銷售活動(dòng)、廣告宣傳活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的預(yù)算;

　　9、按年度計(jì)劃要求，定期檢工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;

　　10、與其他有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)、密切合作，以確保目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí);

　　11、定期對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，按照獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲;

　　12、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施本部門員工的培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì);

　　13、完成上級(jí)委派的其他工作任務(wù)。